关于中心站运行管理中员工绩效考核管理研究

在当前疫情与低油价双重形势下,油田企业的竞争不仅仅局限于资本竞争、资源竞争、市场竞争方面的竞争,更为重要的是人才之间的竞争。长庆油田在开发50周年的发展中,基层操作员工起到了非常重要的作用。结合目前基层中心站运行的实际情况,制定并实施高效、科学的绩效考核方案,对于提高基层员工工作的积极性,使员工更积极地投入到工作中,有着重要的作用,同时也对中心站的发展极为重要。制定合理、科学的员工绩效考核激励模式还可以培养大量的优秀员工进入基层管理岗位,为厂、作业区、中心站注入活力和新的发展动力。总之,对员工有效的绩效考核可以使中心站生产任务、工作落实、队伍稳定等方面营造显著优势。