供应链投保主体的抉择——谁来投保重大突发公共事件营业中断险?

文章构建以制造商和销售商组成的二级供应链系统,基于不同投保主体,探讨制造商投保模式、销售商投保模式、联合投保模式的中断风险转移效果及具体影响机理,为供应链协同管控中断风险及重大突发公共事件营业中断险投保模式创新提供决策支持。相关研究结论如下:重大突发公共事件营业中断险能有效转移企业中断风险,能通过供应链传导达成价值实现和价值增值目的;谁是最佳投保主体要视具体情况而定;重大突发公共事件营业中断险与中断惩罚契约和批发价契约之间均存在一定的替代互补关系,其在中断惩罚系数与订货量之间也发挥部分平滑效应;投保模式选择必须考虑需求环境特性。