中海石油财务有限责任公司的市场问题分析

文章以市场视角研究了财务公司性质和定位与财务公司市场的关系,以及影响财务公司市场变化的内外因素。在此基础上,展望了中海石油财务公司的未来市场并提出了对策建议。

中海石油基地有限责任公司采油服务公司

采油服务公司隶属于中海石油基地有限责任公司，是中国惟一的从事海上油气田操作维护及管理的专业公司。几十年来，公司积累了丰富的海上油气田操作维护及管理经验，经过2004年中海油基地集团的战略重组，采油服务公司定位于“以管理和运营FPSO为核心、提供油田操作维护与环保一体化服务”。

中海石油基地有限责任公司采油服务公司

采油服务公司隶属于中海石油基地有限责任公司，是中国惟一的从事海上油气田操作维护及管理的专业公司，几十年来，公司积累了丰富的海上油气田操作维护及管理经验，经过2004年中海油基地集团的战略重组，采油服务公司定位于“以管理和运营FPSO为核心、提供油田操作维护与环保一体化服务”。公司现有员工约1900人，近1400人的海上一线专业队伍作业在从南海到渤海的广阔海域中，主要为28个生产平台、6艘FPSO以及4个陆地终端提供油气田操作维护及管理服务；净资产约36．9亿元：服务范围包括FPSO管理和运营、以溢油应急为核心业务的环保服务、油田操作维护一体化服务以及油田建造调试服务、油田生产支持服务。

夯实基础 团结协作 锐意进取 创新发展 为建设国际一流清洁能源公司贡献财务价值——中海石油气电集团有限责任公司财务资金部发展纪实

中海石油气电集团有限责任公司(以下简称“气电集团”)是中国海洋石油总公司(以下简称“总公司”)下属的二级集团公司,主要负责统一经营和管理中国海油天然气与发电业务.自2002年成立以来,气电集团抓住机遇,顽强拼搏,创新进取,获得了持续、稳健、高效的发展.气电集团业务范围已涵盖了上游勘探开发及国际进出口、中游气化加工及管道运输、下游燃气发电及车船加注等一体化的完整产业链条.截至2013年底,气电集团已成为全球第三大LNG进口商,进口LNG总量历年累计突破5000万吨,经营天然气总量历年累计超1000亿方,发电总量历年累计逾900亿度,当年实现营业总额近500亿元,年末资产总额超过1000亿元,首次荣获全球LNG行业杰出贡献奖.

陆上石油公司投资体制与策略

陆上石油公司投资体制与策略吴秋南（北京石油大学（北京））所谓体制，是指＂被某些有规律的相互作用或相互依赖的形式所联合起来的客体、观念和行为的集合：＇研究体制，涉及对各组织的相互作用的分析，包括对组织构成的分析，对发送行为信号和规则的分析，以及对影响参...

产融结合推动中国海油跨越发展——访中海石油财务公司总经理谢尉志

2002年6月28日.中海石油财务有限责任公司在北京举行开业典礼,这标志着中国海洋石油集团实施产融战略向金融业迈出了关键的一步。中国海洋石油总公司为什么要成立财务有限公司?财务公司的发展前景如何?就业界普遍关注的上述话题,本刊记者专访了中海石油财务公司总经理谢尉志。

中石油窝案持续震荡

2013年3月20日，中石油旗下运营商昆仑利用有限公司总经理陶玉春，因公司财务等多方面原因，被有关部门控制调查，由此拉开中石油腐败案序幕。 随之而来，中石油高管层持续动荡，中石油副总经理兼大庆油田有限责任公司总经理王永春、中石油副总经理李华林、中石油副总裁兼长庆油田分公司总经理冉新权、中石油总地质师兼勘探开发研究院院长王道富等多人涉嫌严重违纪被调查，窝案震荡至今。

运用杜邦分析法对中石油和中海油两家公司进行财务分析

杜邦财务分析体系作为一种很实用的财务分析方法，把各种比率结合起来，利用若干相互关联的指标对营运能力、偿债能力以及盈利能力等进行综合性的分析和评价。这种方法从评价企业绩效最具综合性和代表性的指标——一净资产收益率出发．层层分解至企业最基本生产要素的使用、成本与费用的构成和企业风险，从而满足了经营者通过财务分析进行绩效评价需要。

石油经济大事

中国海洋石油总公司下属的中海石油天然气及发电有限责任公司与上海申能(集团)有限公司于2005年12月31日在上海举行合资合同签字仪式，成立上海液化天然气有限责任公司。公司由申能集团控股55％，天然气发电公司持股45％。双方将根据国家发改委的精神和项目安排，开始正式运作上海LNG(液化天然气)项目，力争使项目2008年上半年按时投产。

中海油450亿元增资炼油项目

中海石油炼化有限责任公司将斥资约450亿元，在现有1200万t，a炼油项目的基础上，进一步开发建设中海炼化惠州基地项目。

北京华油天然气公司:坚持增效与安全两手抓

2月18日, 中国石油北京华油天然气有限责任公司召开2004年工作会。会议总结了2003年公司各方面工作,肯定了各项生产经营和基本建设取得的成绩,分析了公司生产、基建、经营、财务状况,阐明了公司今年面临的形势和任务,明确了公司今年的指导思想、主要任务和重点工作。

克拉玛依地区企业财务制度执行情况的调查报告

为了了解和掌握现行企业财务制度在执行过程中出现的新情况、新问题，我们选择了克拉玛依地区较有代表性的部分企业，针对企业执行企业财务制度过程遇到的情况进行了座谈。选择的企业有新疆石油管理局、新疆金塔有限责任公司、新疆康佳公司、克拉玛依市粮油贸易总公司等，涉及的行业有石油、建筑、安装、流通、粮食、机械制造、旅游等，基本涵盖了克拉玛依地区存在的企业行业，能够反映出我区企业执行企业财务制度的的基本情况。

CFO:推动企业变革

CFO不仅是企业财务部门的领导者,也是企业内部变革的主要推动力量之一。什么是管理变革的正确思路？如何在推动企业变革的过程中提升自我？这是CFO不能回避的问题。曾贤河是中海壳牌石油化工有限公司的财务部总经理,他认为,在企业内部变革中,CFO起到显著的作用。＂

预防性维护管理与设备管理系统的集成性分析

中海石油(中国)有限公司天津分公司经过多年的生产信息化建设,已经建立起了以Maximo资产管理为主线,SAP财务管理为基础的设备维修、采购、库存和财务管理一体化的管理信息系统。文章通过分析公司的预防性维护管理运行现状,总结了现阶段预防性维护管理的不足之处,并提出了可以通过Maximo资产管理系统将预防性维护管理与设备管理系统完美融合,这对石油石化企业的设备优化管理有着很大的借鉴意义。

中国首个LNG冷能利用项目开工

中海石油基地集团有限责任公司与美国AP公司合作在福建省莆田市建设的液化天然气（LNG）冷能利用项目于近日开工。该项目将利用我国第一个自主投资建设的LNG接收站——福建LNG接收站释放的冷能进行空气分离生产．实现能源的节约和充分利用。