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浅析煤炭行业风险管理及风险管理审计 被引量:2
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作者 谷奇 《中小企业管理与科技》 2011年第15期113-114,共2页
知己知彼,百战不殆。要想做好风险管理审计,必须先要了解什么是企业风险、什么是风险管理、什么是企业全面风险管理、他们产生的原因和发展趋势。只有知道了什么是风险管理,才能明白内部审计与风险管理的关系和联系。内部审计是企业内... 知己知彼,百战不殆。要想做好风险管理审计,必须先要了解什么是企业风险、什么是风险管理、什么是企业全面风险管理、他们产生的原因和发展趋势。只有知道了什么是风险管理,才能明白内部审计与风险管理的关系和联系。内部审计是企业内部控制系统中的重要监督部门,是保证内部控制制度正常运行的保护神。风险管理是企业经济运行中的重要内部控制制度,是企业科学发展、防范风险的保障。本文通过分解、分析、研究中煤能源集团的风险管理制度,以国务院国有资产监督管理委员会印发的《中央企业全面风险管理指引》为准绳,结合煤炭企业的发展特点和发展方向,逐步提出了内部审计工作范围内的风险管理审计的工作要点和范围。 展开更多
关键词 全面风险管理 煤炭行业 中煤能源风险管理制度 风险管理的流程 风险管理审计的重点
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中煤协认证中心助力潞安矿业集团能源管理体系建设
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《质量与认证》 2014年第7期75-75,共1页
近日,山西潞安矿业(集团)有限责任公司召开能源管理体系建设工作启动会,拉开了企业依托先进管理制度,提高能源利用水平、高效节能减排的序幕。中煤协联合认证(北京)中心负责人及专家组出席了会议。
关键词 潞安矿业集团 能源利用 管理体系 认证中心 中煤 管理制度 节能减排 专家组
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完善内控制度 梳理业务流程——神华准能公司探索新型内控科学管理之路 被引量:1
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作者 张峰 《中国煤炭工业》 2010年第11期24-25,共2页
神华集团准格尔能源公司依托自身,立足实际,开展内部控制管理建设工作,探索新型内控科学管理之路。目前,基本构建起了覆盖所有直属单位的内部控制风险管理实施体系,并取得良好效果。
关键词 内控制度 科学管理 能源公司 业务流程 内部控制管理 神华集团 立足实际 风险管理
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中国中煤能源集团公司
4
《国际电力》 2003年第5期54-55,共2页
关键词 煤炭工业 煤炭生产 现代企业制度 中国中煤能源集团公司
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浅谈中煤集团公司施工企业的改革与发展
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作者 张祥彤 《煤炭经济研究》 北大核心 2006年第3期90-92,共3页
关键词 中煤集团公司 施工企业 改革与发展 中国中煤能源集团公司 建筑业企业 长远发展战略 现代企业制度 工程服务 经济国际化 全球化趋势
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中煤协:煤炭脱困取得阶段性成果
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作者 宋薇萍 《西部资源》 2015年第1期55-55,共1页
中国煤炭工业协会副会长姜智敏在2015年鄂尔多斯煤炭交易会暨能源科技与金融高峰论坛上表示,近期针对煤炭行业中出现的突出矛盾和问题,党中央国务院进行了一系列部署,有关部门建立了煤炭行业脱困工作联席会议制度,先后召开22次会议,确定... 中国煤炭工业协会副会长姜智敏在2015年鄂尔多斯煤炭交易会暨能源科技与金融高峰论坛上表示,近期针对煤炭行业中出现的突出矛盾和问题,党中央国务院进行了一系列部署,有关部门建立了煤炭行业脱困工作联席会议制度,先后召开22次会议,确定了37项工作任务,研究出台了一系列政策措施,有力推动了化解产能过剩,遏制劣质煤进口、减轻企业负担、完善考核机制和行业信用体系建设等重点工作的开展。 展开更多
关键词 煤炭工业 中煤 煤炭行业 联席会议制度 信用体系建设 高峰论坛 能源科技 鄂尔多斯
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浅析萨班斯法案 被引量:2
7
作者 马滔 《中国商界》 2010年第2期305-305,共1页
针对2001年12月美国最大的能源公司——安然公司突然申请破产保护和2002年6月的世界通信会计丑闻事件,美国国会和政府迅速通过了《萨班斯法案》(简称SOX法案)。本文将对该法案的颁布过程和法案的内容、功能以及意义作简单介绍,并且分析... 针对2001年12月美国最大的能源公司——安然公司突然申请破产保护和2002年6月的世界通信会计丑闻事件,美国国会和政府迅速通过了《萨班斯法案》(简称SOX法案)。本文将对该法案的颁布过程和法案的内容、功能以及意义作简单介绍,并且分析萨班斯法案的颁行对完善我国企业内控和风险管理制度的启示作用。 展开更多
关键词 萨班斯法案 风险管理制度 启示作用 企业内控 破产保护 能源公司 美国国会 会计丑闻 安然公司 SOX法案 政府 通信 事件 申请 内容 过程 功能 分析 颁布
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众志成城 励精图治 为建设强大能源集团砥砺奋进——中铝宁夏能源集团改革发展纪实(下篇)
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作者 陈俊钢 《共产党人》 2015年第22期58-59,共2页
市场化改革成效初显 基础管理得到夯实。制度是企业实施基础性、根本性和长远性管理的重要依据。中铝宁夏能源集团对涉及一级24个、二级106个和三级71个管理制度进行了重新修编和流程再造,构建了一套符合公司实际,涵盖计划、财务、基... 市场化改革成效初显 基础管理得到夯实。制度是企业实施基础性、根本性和长远性管理的重要依据。中铝宁夏能源集团对涉及一级24个、二级106个和三级71个管理制度进行了重新修编和流程再造,构建了一套符合公司实际,涵盖计划、财务、基建、生产、科技等管理门类的制度体系,制定了煤炭、火电、新能源发电等产业的对标管理办法,确定了对标考核参数,全面实现了与市场和行业的对接。 展开更多
关键词 能源发电 改革成效 全面风险管理 对标管理 内控管理 流程再造 管理制度
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