中石化销售公司成品油物流运作优化问题初探

介绍了中石化成品油物流的管理现状和存在的问题,说明采用现行的物流操作模式对销售公司成品油物流运作优化的影响;提出了中石化销售公司成品油物流运作优化的解决方案,以及成立销售公司成品油物流总部的思路和方法,包括组织机构和管理体制,物流的优化和信息系统的建设,从而形成一个完整的销售公司成品油物流运作优化的方案。

供给侧改革视角下中石化销售公司财务管理探讨

中石化销售企业要在实际工作中落实好党的十九大提出的贯彻新发展理念、推进供给侧改革,推进绿色发展等要求,就要重视和完善企业的财务管理工作。从供给侧改革的角度看,企业采取转变财务人员陈旧观念、开展财务管理业务创新、推进财务管理信息化与智能化、提升财会人员的职业素质等几个方面入手,在提高财务管理水平的同时,进一步打造和提升企业的核心竞争力,以保证企业在每一次市场的变化和技术革新中获得长远、稳定的发展。

分析人文关怀和心理疏导在中石化销售公司思想政治工作中的作用

随着我国社会发展的不断加快,每个销售企业面临的竞争压力也逐渐提升,想要不断提升中石化等销售企业的销售业绩就需要不断为员工进行思想教育,使其可以更加积极开展工作,但是传统的思想政治教育已经不能充分缓解员工对于行业的高强度工作的压力,而且还会使员工出现一定的负面情绪,影响工作的积极性。因此将人文关怀和心理疏导融入思想政治工作中是很重要的。本文针对中石化公司为员工进行思想政治工作时应用人文关怀和心理疏导的重要性进行阐述。