民族葡萄酒业的“储备思维”——访中粮集团总裁助理、中粮酒业有限公司总经理曲喆

2004年7月26日，烟台长城南王山谷酒庄规划设计方案开标。投资逾亿元的南王山谷酒庄建设拉开了序幕。在当天的新闻发布会上，中粮酒业曲喆总经理提出了民族葡萄酒业及时开展“储备运动”的观点。随着人们生活水平的提高，我国葡萄酒消费正在进入中低高档兼备的良性金字塔循环，老的葡萄酒生产经营体系已经不能适应发展。

一体化 标准化 规范化——建设中的中粮集团烟台长城南王山谷酒庄探秘

2004年7月26日，各方人士汇聚东方海天酒店，出席烟台长城南王山谷酒庄的揭标仪式。

中粮1800万美元收购智利酒庄完成首次海外并购

中粮集团总裁助理、中粮酒业有限公司董事长曲蔷在9月19日上海世博会“长城葡萄酒日”透露，以1800万美元收购了智利葡萄酒酿造企业比斯克特酒庄，完成了中粮酒业的首次海外并购。

陈云昌：种好两棵葡萄树

“经营一个葡萄酒企业，需要种好两棵葡萄树，第一棵要种在葡萄园里，踏踏实实地培育优质葡萄。第二棵要种在消费者心里，只有消费者认可企业的品牌，企业才能获得源源不断的发展动力。”陈云昌这样描述自己的经营战略。

“解百纳”商标案一审开庭

10月14日，备受关注的“解百纳”商标案在北京市第一中级人民法院首次开庭。原告中粮酒业有限公司、中法合营王朝葡萄酒酿酒有限公司、烟台威龙葡萄酒股份有限公司和中粮长城葡萄酒（烟台）有限公司，被告国家工商行政管理总局商标评审委员会（以下简称商评委），第三人烟台张裕集团有限公司（以下简称张裕公司）均派代表到庭。

吴飞 铁腕少帅

2006年底．不满40岁的吴飞就任中粮酒业总经理一职，“少年老成”般的低调使得各类媒体很难谋其一面。但低调的背后．是吴飞“少壮派”的铁腕：他一面大刀阔斧地内部整合，一面有条不紊地开展奥运营销战略。

浅谈如何区别“酒厂”的英译

本文从我国四大类酒入手，首先强调了“酒既有别，酒厂亦平’的事实。文章分析了当个围绕“酒厂”英译的混乱、不当现象，并结合国外酿酒企业命名的一般特点提出了区别英译我国“酒厂”的看法和方法。

解百纳争夺战

2008年7月16日．国内12家葡萄酒企业联合发表了宣言．声讨张裕试图垄断“解百纳”．坚称解百纳为葡萄酒原料的通用名称，不能被一家企业独占。而在7月1日．中粮酒业有限公司、中法合营王朝葡萄酿酒有限公司、烟台威龙葡萄酒股份有限公司、中粮长城葡萄酒（烟台）有限公司4家葡萄酒企业向北京市第一中级人民法院起诉国家工商行政管理总局商标评审委员会，请求法院撤销解百纳注册商标。

国产酒商备战

国内高速增长的葡萄酒物流市场尚处于低价竞争的初级阶段,一些葡萄酒企业也在尝试实施物流改革。两家国内最大的葡萄酒生产企业中粮酒业有限公司（以下简称＂中粮酒业＂）和张裕葡萄酿酒股份有限公司（以下简称＂张裕＂）都有自建物流体系的计划。＂