培育中国中药企业集团成为跨国公司的若干思考

本文从研究世界跨国公司形成和发展的史实出发,结合中国中药企业集团的实际情况,针对培育中国中药企业集团成为跨国公司的必要性、定位、策略、途径以及应采取的措施做了战略性思考。

辉煌的历史 发展中的今天——记兰州佛慈中药企业集团

20世纪30年代,中国仍处于风雨飘摇、战乱频繁的深重苦难中.中国的民族产业岌岌可危,在帝国主义和官僚资本的夹缝中苟延残喘.而中国的国粹中药对许多外国人来说,仍然只是一个神秘的几乎和巫术联系在一起的概念.但就是在这种情形下,有一个企业,为了生存,打破成规,提出"中药西制"的经营理念.力求"科学提炼,改良国药",形成了中药生产工业化的局面.产品开始规模出口,占领了东南亚市场.据有关史料记载当时的经营情况"风行遐迩,供不应求".

百年佛慈

上海老企业50年代远迁西北,以上海管理和技术牵引西北中药产业佛慈在海外声誉极高,曾一度占领美国东部同类产品50%的市场份额。