“海派中医”特征及上海中药老字号

"海派中医"是在上海的清末民初,滋生于"海派文化"的土壤,以一大批享誉海内外的名医群体为代表,中西医学交融并举,在一种特定地域环境下形成的医学文化现象。"海派中医"具有"开放、兼容、吸纳、变化"的鲜明特征,在近代中国医学史上,曾一度引领中医学术的发展,是当时全国中医界最繁荣、最活跃、最有创造力的部分。故以上海中药老字号中著名的"四大户"、"八大家"为例,诠释"海派中医"特色。对于我们认识"海派中医",借鉴上海近代中药老字号的成功经验,启迪创新思维大有裨益,从而更好地发挥优势,促进中医药事业的发展有着重要的现实意义。

价值视角下的中药老字号商业模式创新路径——基于同仁堂的案例研究

以价值为切入点,提出价值主张,价值创造、价值传递与获取等方面是商业模式的构成要素,并以此为依据对我国中药老字号企业商业模式原型特点及其面临的挑战进行了深入分析;以同仁堂商业模式创新变革为例,提出中药老字号企业商业模式应该在价值主张、价值创造、价值传递等方面开拓思路,满足当前个性化、多元化健康保健需求,提高中药老字号企业的竞争力。

中药老字号配方及炮制技术保护现状及思考

目的:为中药老字号企业专有技术法律保护体系的完善提供参考。方法:通过研究相关文献和数据,分析中药老字号企业专有技术的主要类型、配方和炮制技术的法律特征,归纳专有技术的保护形式及存在的问题并提出解决措施。结果与结论:中药老字号的专有技术中最重要的当属配方和中药材炮制技术,其法律特征主要有实用性、价值性、秘密性和可传授性;中药老字号在保护专有技术方面,采用了如商业秘密、专利保护、行政保护等多种形式,但仍存在专利保护手段与专有技术保护不契合、商业秘密与信息披露存在冲突、行政保护手段逐渐弱化、中药老字号内部法律保护意识薄弱等问题。建议通过采取专利制度与商业秘密综合性的保护手段、协调知识产权保护与行政保护手段、建立专有技术保护名录和数据库、建立企业内部知识产权激励约束机制等手段,寻求中药老字号专有技术保护的有效路径。

浅谈中药老字号专有技术的法律保护

专有技术是中药老字号竞争和发展最为重要的内容,但其法律保护却存在诸如过度依赖专利制度、缺乏行政保护方式和企业内部保护意识淡薄等问题。针对这些问题笔者提出专利保护和商业秘密保护相结合;知识产权保护和行政保护相协调;建立专有技术保护名录等建议。

体验经济下艺术介入的中药老字号品牌会展设计研究——以国药中联“某秘密的平衡配方”主题展为例

本文从体验经济学的视角,以参展体验为核心,解读传统展览设计中的常见问题,目的是梳理现代人日常生活中的审美现象并分析,将“艺术介入”作为设计工具融入展览设计的理念,并将其在展览设计中进行整合,设计展示空间,来解决中医药品牌因缺乏展示文化而出现的问题,弥补传统中药老字号会展模式的不足。本文的研究方法是,以“艺术介入”理论为指导,对现有传统中药老字号进行调研分析,通过梳理符合展会发展的新思路和新方法,解决中药老字号品牌展会设计的问题,为未来完善展会设计、提升展会质量、实现会展业可持续发展提供参考。本文的研究结果是,对中药老字号展示空间的设计缩短了公众与艺术之间的距离,宣扬其传统文化,增强了中国本土的文化自信。将简洁的设计策略和原则应用于实际案例,并将艺术介入作为一种设计技术融入展览设计,以探索艺术介入的可行性。

基于人型模型的中药老字号企业人力资源管理对策探讨

论文分析了中药老字号企业人力资源管理现状,结合某中药老字号企业的实际,对中药老字号企业的人力资源管理现状提出了改善的对策和办法。

中药老字号配方及炮制技术的保护现状与法律保护体系构建

我国拥有中药老字号配方及炮制技术自主知识产权,作为我国宝贵的精神财富,对于中药老字号配方技术与炮制技术知识产权保护的研究迫在眉睫。鉴于当前我国中药老字号配方及炮制技术保护方式单一、保护机制缺失以及行政保护力度不够等问题,需要从法律角度加大专利申请与保护,并积极构建多元化保护机制,强化对中药老字号配方及炮制技术知识产权保护,推动中华老字号专用技术的可持续发展。

晚清至民囯时期吉林省中药店老字号调查与研究

晚晴至民国时期是吉林省历史上社会最为动荡的时期,中医药事业乃至中药店老字号的发展都面临着严峻地挑战。调查吉林省图书馆、长春市图书馆、吉林市图书馆、长春中医药大学图书馆等4家大型图书馆的馆藏清末民国时期的史志、卫生志等近50部资料,来窥见这段历史时期中药店发展的状况以及当时社会经济的发展状况。晚清至民国时期吉林省地方志中记载的中药店老字号有78家,其特点表现在多在人口集中、经济发达的市镇,规模大、历史更悠久;采取前店后厂的经营模式,自制质量上乘的中成药;聘请名医坐诊;独特的经营管理方式。

中药老字号 焕发新活力

2023年前三季度,津药达仁堂集团股份有限公司(以下简称“达仁堂集团”)实现营业总收入57.93亿元,同比增长4.13%;归母净利润8.58亿元,同比增长17.73%;扣非净利润8.42亿元,同比增长29.8%。达仁堂集团为何能够取得如此亮眼的成绩?历史悠久的中华老字号如何能在新时代持续焕发新活力?

市场经济下中药老字号企业品牌管理——广药白云山的时尚中药新玩法

打造'时尚中药',最先进的科研技术,用现下最流行的年轻人易于接受的市场推广模式,打造的当下普罗大众最需要的健康产品。为此,广药白云山提出现代化、国际化、科普化、大众化。中医药企业在产品营销中应实现传统中医药文化与中医药现代化的完美结合,使企业在激烈的竞争中不断发展壮大,使我国的中医药产业越做越强。

文化引领,老字号药企实现新发展

企业文化是企业管理的最高境界,是企业发展的根和魂。国药集团中联药业有限公司是湖北武汉一家有着70年经营历史的中药老字号企业。2012年在湖北省政府的主导下,重组进入中国医药集团有限公司(以下简称“国药集团”)。2018年进入国药集团旗下核心中药平台一一中国中药控股有限公司(以下简称“中药控股”),开启守正创新中医药全产业链发展之路。

基于民国中医药期刊的近代中医药品牌形成探讨

品牌是一种商品的综合品质的体现,包括品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉和广告等诸多方面,优质品牌往往有很高的社会认知度,是国家或企业的无形资产。回溯近代历史,清末民初,在东西方文化交汇的社会背景下,中医界人士奋发图强,逐步形成了许多中医药自主品牌,虽历经战乱纷争、人事变迁,许多中医药品牌历久弥新,至今仍然焕发出青春的活力,如“同仁堂”、“达仁堂”、“童涵春”、“雷允上”等等。究其品牌的形成原因,有社会、历史、政治、经济等方面因素。笔者多年来从事民国中医药期刊的整理研究工作，今以期刊所载文章为线索，试作分析如下。

宏济堂——百年阿胶,世纪良药

说起中药老字号,首先出现在人们脑海中的有可能是"同仁堂",而"宏济堂"的名字则少为人知。虽然"宏济堂"没有"同仁堂"那么响亮,但是这两家中药老字号实为一脉两支,究竟"同仁堂"和"宏济堂"有何渊源呢?创办人——《大宅门》原型乐镜宇宏济堂和同仁堂是一脉两支,这话要从同仁堂创始人乐家的子孙乐镜宇说起。