金融支持与对外直接投资——基于中资商业银行在“一带一路”国家设立分支机构的新证据

为了探研金融支持促进对外直接投资的因素与路径等问题,利用2003-2018年中资商业银行在138个“一带一路”国家设立境外分支机构的数据、中国对外直接投资数据进行实证分析;借助异质性企业模型,分析外部融资约束、信息不对称等,是如何通过提升企业对外直接投资的临界生产率,进而影响企业对外投资决策;通过加入更多控制因素、重新进行OFDI测度、剔除“避税天堂”、运用PPML方法、滞后变量、异方差估计以及构造工具变量等论证了结论的可靠性。研究认为:中资商业银行境外机构的设立会显著促进中国对外直接投资,中资商业银行在东道国设立的分支机构数量每增加1个百分点,就会使得中国对该国的直接投资增加1.34个百分点;中资商业银行境外分支机构的设立将会通过增加外部融资可获得性、减少信息不对称来促进中国对外直接投资,这一促进作用对于收入水平较高的、政治稳定性程度、公民话语权以及政府效率较高的国家更强。研究表明,需要加快中资商业银行在“一带一路”国家的机构布局,构建完善的金融支持网络和东道国投资信息库;积极扩大业务范围,增加全方位多层次的金融服务供给,实现金融服务的供需匹配;提高金融系统的资源配置效率,增强对中小企业和民营企业的信贷支持和融资便利。

中资商业银行引进境外战略投资者的风险及对策选择

中资商业银行纷纷大力引进境外战略投资者,可能对我国金融领域产生一定的风险。因此,提出一些防范与化解风险的思路及相关的政策建议是有必要的。

国际银行业走势分析及其对中资商业银行的启示

本文从美国、欧洲和日本选取10家具有代表性的国际先进银行作为样本,采取定量和定性相结合的分析方法,通过对比分析10家银行和我国三大国有银行(中国建设银行、中国工商银行和中国银行)1998～2005年的财务指标及综合得分,得出11家银行2005年的综合竞争力排名。综合竞争力排名的结果显示我国三大国有商业银行与国际先进银行还存在较大的差距。通过实证分析,归纳出国际先进银行近8年来各主要经营指标走势,并在此基础上,总结出国际银行业的主要运行趋势及成功经验。

外资金融机构入股中资商业银行的若干问题

本文通过对 1999年以来我国银行业开放过程中外资金融机构入股中资商业银行的若干案例分析 ,考察了外资金融机构入股中资商业银行的具体特征和目的 ,并就其对中国银行业发展所具有的意义进行了分析。在此基础上 ,对外资金融机构可能加快入股我国银行业的趋势 ,提出了若干政策建议。

对中资商业银行引进境外战略投资者的回顾与思考

随着我国银行业改革推进和对外开放的进一步扩大,很多中资商业银行都通过出让部分股权的方式,纷纷引进境外战略投资者。文章对我国银行业今后改革、发展的趋势进行展望。

中资商业银行的整体竞争力与制度创新

目前,中资商业银行已经形成了以国有商业银行为主体、股份制商业银行、地方性城市商业银行并存的基本格局。然而,要形成中国银行业充分有效的市场竞争局面,关键在于打破国有商业银行的垄断地位。而打破国有商业银行的垄断地位,仅仅通过对中资银行业的现有机构进行存量改革是难以达到的。因此,提升中资商业银行整体竞争力的制度创新途径就是进行增量改革,即通过制度创新允许大量非国有产权主体进入银行业,建立民营银行,与国有银行形成有效的市场竞争。

中资商业银行跨国经营的战略选择

面对中国加入WTO对中资商业银行产业的强有力冲击 ,中资银行应进行跨国经营的战略选择 ,即实行国内经营与跨国经营的双重战略。一方面 ,中资银行继续开展国内经营 ,积极应对本土的国际竞争 ;另一方面 ,中资银行要走出国门在国外建立分支机构 ,进行跨国经营 。

试论中资商业银行个人理财业务的定位与发展

中国加入WTO以后,中资银行普遍开办了个人理财业务,这对中资银行积极参与国际竞争将起到积极作用。但在实践中,中资银行的个人理财业务发展还不够理想,必须通过中外资银行在此项业务领域中的优劣势比较,在目标市场、功能、竞争策略方面进行准确定位,再通过各种手段加以发展,才能将中资银行的此项业务推进到一个更高的水平。

开放竞争条件下中资商业银行的营销环境评析

企业的营销管理活动从本质上讲就是企业适应环境变化并对变化着的环境做出积极反应的动态过程。当前,中资商业银行面对着开放竞争的严峻挑战,银行业对外开放的推进、对内开放的逼近、利率市场化的加速、金融监管的强化、资金营销难度的加大等环境因素在不同程度上影响着中资银行的营销管理,因而科学分析营销环境、动态监测环境变化并做出积极反应是中资商业银行营销管理的重要内容。

中资商业银行“走出去”:挑战与对策

在中国确立社会主义市场经济体制后,中国银行业积极参与国际化浪潮,国际化程度空前提高。首先对商业银行的国际化进行了定义,接着对我国商业银行发展历程做了概括并划分出不同的发展阶段。再通过银行国际化指数对中资银行国际化水平进行分析,比较中外资银行的国际化指数明确中资银行国际化发展的不足,为中资银行的进一步国际化提供建议。

中资商业银行个人理财业务的发展策略分析

根据WTO的有关安排，2006年中国银行业将实行全面的开放，这就意味着中国市场仍会成为国际银行业进军的首要目标，而个人理财业务由于服务于中高端客户，收益远高于社会平均利润，必将成为中外资银行未来竞争最激烈的领域之一。中资商业银行虽然具有长期积累的客户基础和良好的服务经验，并且在客户的选择方面仍占有优势，但它在一定程度上缺乏外资银行的创造性和发脞潜力。外资银行在金融理财方面有自己的产品优势和管理经验，这存一定程度上增强了外资银行住个人理财市场上的竞争力。因此，中资商业银行应提供有针对性的服务，对有潜力的客户实行价值让渡，对银行职员进行激励性营销策略，并通过科技创新，形成金融产品品牌效应，维持个人理财业务的可持续发展。

中资商业银行中间业务的发展趋势探讨

当前中资商业银行迎来了发展中间业务的重大商机。个人消费结算的升级、金融市场的发展推动了中间业务的开展,中间业务具有多元化和综合化的发展趋势。

中资商业银行拓展国际保理业务策略探讨

国际保理作为一种新型的国际结算业务,既对进出口商具有明显的优势,又能给商业银行带来较大的收益。但在我国发展十分缓慢。本文通过分析中资商业银行保理业务存在问题,提出了发展我国保理业务的对策建议。

建立适应中资商业银行发展需要的CRM系统

加入WTO后 ,面对外资商业银行的挑战 ,中资商业银行为提高核心竞争力 ,借鉴国外银行在建立CRM系统 ,提高金融服务水平方面的先进经验 ,逐步引入CRM系统。我国商业银行目前CRM系统建设存在着许多误区 ,影响了CRM系统的效应。中资商业银行必须建立一套适合中资商业银行发展需要的CRM系统 ,并与改制、重组相结合才能真正发挥CRM系统的效应 ,提高与外资银行竞争的实力。

中资商业银行私人银行业务发展策略探讨

私人银行业务是以高净值资产客户为对象的个人理财业务,以全方位的财富管理为核心、提供专业化的一揽子金融服务和综合资产规划方案。当前,由于富裕群体数量及其资产规模的快速增长,以及金融市场波动带来的风险教育和财富代际传承的传统观念等因素的影响,中资商业银行面临快速发展私人银行业务的良好机遇,但同时也面临着诸多内外部问题,中资银行必须从观念转变、客户培育、专业队伍建设等方面采取有力措施。

中资商业银行应对利率市场化的思考

中国人民银行2000年9月21日开始的境内外币利率市场化改革，迈出了中国整体利率市场化改革的关键一步。按管理层的公开讲话，在未来一段时间内外币存贷款利率将首先实现完全的市场化．人民币利率市场化进程也作了实质性安排。利率市场化对商业银行来讲是一把双刃剑：一方面商业银行将面临更加自由的经营环境，这将有助于商业银行进行金融创新，提高经营效益；

入世后中资商业银行亟需解决好的若干问题

中国入世后,将履行世贸组织金融市场开放的进程,前所未有的国际银行业竞争就在眼前,要么在竞争中发展壮大,要么在竞争中销声匿迹,中国银行业别无选择.

中资商业银行信贷经营中应处理好的几个关系

近来年 ,中资商业银行的信贷经营活动有了一定的发展 ,取得了一些成绩 ,但在客户需要与银行利益、效益与成本、安全与风险关系等方面 ,显露出一些应当改进的问题。为此 ,中资商业银行在信贷经营中应处理好几个关系问题。

中资商业银行营销管理的现状与改善之策

营销管理是市场经济条件下竞争性微观主体的核心管理职能之一,自九十年代中期中国银行业渐进市场化进程开启至今,中资商业银行营销管理从理念意识到实践手段仍不能适应银行业对外对内开放的竞争要求,这一现状必然危及银行业全面开放后中资银行的竞争地位。鉴此,本文作者在简要指出中资银行营销管理现状的基础上,提出了提升中资商业银行营销管理水平的可操作性对策。