中资跨国公司商业模式与国际化战略匹配关系研究

旨在探讨从国内经营走向跨国经营的中国企业的商业模式与其国际化战略之间的匹配适应关系。为此,围绕这些匹配关系提出了研究假设,并应用多案例研究方法检验了这些假设。文中研究发现:对于中资跨国公司而言,效率型商业模式匹配适应全球整合战略能够提升企业绩效,新颖型商业模式匹配适应全球整合战略和本地响应战略均能提升企业绩效;在中国企业国际化经营情境下,新颖型商业模式较效率型商业模式更具适应性。这些结论表明,中资跨国公司需要实现商业模式与国际化战略之间的匹配适应,具体来说:在实施全球整合战略下中资跨国公司不仅可以采纳效率型商业模式也可以采纳新颖型商业模式;而在实施本地响应战略下中资跨国公司只能采纳新颖型商业模式。

中资跨国公司对外直接投资研究述评

近年来,中资跨国公司对外直接投资实现了快速的发展。与传统跨国公司相比,中资跨国公司在国际化之初多不具备技术与管理优势,追求技术和品牌效应,也受到母国政府在政策环境等多方面的支持,对传统的国际投资理论产生了较大的挑战。本文评述了经典跨国直接投资理论在中国的适用性,并系统梳理了制度理论、技术追赶理论和网络理论等研究中资跨国公司的新视角。鉴于中国对外投资的研究还是相对笼统和概念化的,本文建议未来加强中资跨国公司对外直接投资影响因子特殊性、中资跨国公司技术升级途径和"一带一路"等国家战略对企业行为的影响等相关研究,以建立符合中资跨国公司特征的国际投资理论。

中资跨国公司落地本外币一体化资金池业务实践

本外币一体化资金池第二批试点启动,进一步契合了中资跨国公司全球化进程中的跨境资金统筹使用需要,不仅促使企业跨境资金集中管理效率提升、汇率风险管理操作优化,更为集团大司库管理体系建设开辟了新空间。

资讯

1.国际贸易模式发生变化世界贸易组织6月11日公布的一份报告显示,在过去的20年中,国际贸易模式发生两大变化:一是服务贸易的发展速度不再明显优于货物贸易;二是已加工产品在农产品贸易中的比重不断增加。在货物贸易中增幅最大的是工业制成品,由1985年占全球出口总额的50.2％上升到2002年的58.2％;降幅最大的是矿产品和农产品,分别由18.3％和11.3％降至9.7％和7.2％。服务贸易中,交通运输和旅游业以外的其他服务业(包括计算机和信息服务、财经服务、保险、电信及文化娱乐服务)增幅最大,由6.3％升至9.4％;降幅最大的是交通运输业,由5.5％降至4.5％。报告还指出,尽管农产品贸易整体呈下降趋势,但在1990年至2002年间,已加工产品的贸易不断增加。

中资企业研发国际化研究--基于华为WIPO专利分析

近年来,中资企业的研发国际化倾向日益明显,海外专利申请数量激增。中资跨国公司的海外R&D中心区位与空间组织结构,以及对企业创新能力提升的影响成为国内外经济地理学研究的热点问题之一。以深圳华为技术有限公司为案例,基于世界知识产权组织专利数据与企业访谈资料,分析了华为研发国际化的途径和成效。研究发现:华为通过在全球卓越中心建立海外R&D中心以及与国际一流企业、大学与科研机构的跨境合作获得领先的研发资源,并通过总部协调实现知识由海外卓越中心向中国的流动。这种主动技术获取途径既保障华为获得全球领先的技术资源,又保障了知识商业化的成果归华为所有,是华为成长为全球领先企业的主要途径。

再论企业汇率风险管理“四个坚持”

中资跨国公司要做好汇率风险管理,仍需做好“四个坚持”,即坚持以锁定汇率波动风险作为最终且唯一目标、坚持风险管理回归业务、坚持动态优化衍生品对冲策略、坚持客观科学的汇率风险管理效果评估分析。