以AI+BIM等技术推动工程量计算变革——中铁八局康新高速公路项目数字化算量实践应用

中铁八局康新高速项目基于AI+BIM等技术,推动工程量计算准确、高效,在减少人力投入、降低成本的同时,大大提升项目管理效率,展示了数字化工具在提升项目管理水平方面的“变革力”,为推动建筑业新质生产力发展注入了新动能。提高建造过程的数字化、智能化管理水平,是建筑业培育发展新质生产力的题中之义。中铁八局集团有限公司在康新高速公路项目建设中采用AI、BIM等数字化技术,推动工程算量从传统手工计算向智能化、高效化跨越,实现工程算量准确性和管理效率大幅提升,为项目顺利推进奠定坚实基础。

中铁八局集团第四工程有限公司

中铁八局集团第四工程有限公司是世界500强企业——中国中铁股份有限公司下属中铁八局集团有限公司的全资子公司,始建于1992年,注册资本金1亿元,是集国内建筑施工、房地产开发、物业管理及其他业务于一体的综合性施工企业。

中铁八局电务公司建立“五必访”制度

四川成都市总工会办公室报道去年以来,中铁八局电务公司工会把困难职工帮扶工作放在重要位置,从物质和精神多层面建立了关心困难职工的长效机制,实现了帮扶工作的日常化、制度化。公司工会围绕"下基层、访职工、办实事"这一主题活动,坚持结对帮扶,扩大覆盖面,并在氛围上造势,在思想上扶志,在生活上帮困。公司各支会结合实际.普遍建立了"五必访"制度。

中铁八局电务公司推进“安全生产月”活动

中铁八局电务公司工会王春梅报道日前,中铁八局电务公司及时下发通知,安排布置群众性"安全生产月"活动。营造安全氛围。要求各项目部工会充分利用宣传阵地,做好群众性"安全生产月"活动的宣传发动工作,要在施工现场悬挂安全生产宣传横幅、宣传标语等,利用板报橱窗等宣传、普及新《安全生产法》和安全生产知识,积极营造"加强安全法制,保障安全生产,规范操作行为,防止隐患事故"的氛围。

中铁八局电务公司工会完善服务机制彰显维权活力

中铁八局电务公司工会王春梅报道今年以来,中铁八局电务公司工会采取多项有效措施,不断建立完善服务机制,在维护职工合法权益中彰显工会组织活力。中铁八局电务公司工会着力抓好工资集体协商机制建设,健全完善职工工资协商共决、正常增长和支付保障机制,促进劳动报酬增长与劳动生产率提高相协调,让职工共享企业发展成果。公司工会注重普遍推进,实现了两级公司推行工资集体协商率达100%,着力提升广大职工的福祉。

中铁八局电务公司五项措施提高职工代表履职能力

四川成都市总工会办公室报道中铁八局电务公司工会坚持提高职工代表履职能力,取得实效。一是每年坚持对职工代表进行相关法律法规、民主管理知识培训,使职工代表能履职、会履职、敢履职。二是职代会换届产生职工代表和职工代表缺额补选时,采取群众推荐、自荐和竞选等方式,激励职工代表增强责任感、使命感和光荣感。三是健全完善职代会、平等协商集体合同、工资协商、厂务公开和职工董事、职工监事等民主管理制度。

中铁八局电务公司提升维权平台效能

中铁八局电务公司工会办公室报道中铁八局电务公司工会发挥自身优势,采取多项有效措施打造维权平台,着力维护职工、农民工的合法权益。营造维权氛围。公司通过"送法律到项目、到工班"活动和对职工、农民工代表进行集中培训等形式,宣传《工会法》《劳动合同法》《安全生产法》等法律法规,使职工、农民工了解自己基本的权利和义务,知法、懂法、守法;推进厂务公开,做到凡公司重要事项和涉及职工、农民工切身利益的有关事项必须向群众公开和公示。

中铁八局电务公司“四抓”落实女工权益保护工作

中铁八局电务公司工会坚持"四抓"措施,落实女职工权益特殊保护各项工作。抓组织建设。公司坚持工会女职工组织与工会组织同步组建、同时换届,实现了女工组织建会的全覆盖;不断健全完善女工工作制度、会议制度、考核制度,加大对女工工作的支持力度,增强工作的计划性、针对性、有效性。抓教育培训。为增强女职工依法维权的能力。

中铁八局电务公司规范工程项目部支会工作

四川成都市总工会办公室报道2010年以来,中铁八局电务公司工会采取有效措施有序推进各工程项目部支会规范化建设:一是制定标准。公司工会结合施工现场实际,修订完善了《电务公司项目部支会规范化建设工作标准》,要求各支会做到"四有":有制度、有班子、有经费、有阵地。坚持"五个一":每年制定一个工作推进计划、向同级党政领导汇报一次工会工作、召开一次职工(会员)大会、举行一次有意义的活动、至少为职工办一件实事好事。二是提出目标。以创建模范项目部支会为契机,工会下发文件。

中铁八局做好项目党支部书记培训

前不久，中铁八局集团公司举办了有44名项目党支部书记和各成员企业组织干事参加的首期项目党支部书记培训班。在支部书记培训的传统内容上，培训班在课程设置、培训方式上紧贴项目施工实际，突出针对性和操作性，增加了“员工的心理活动规律及思想疏导”、“企业文化建设”、“如何经营好项目”、“如何当好项目书记”等新内容，并安排了参观学习荣获总公司先进项目党支部活动。

中铁八局集团有限公司

中铁八局集团有限公司(以下简称集团)是国有控股的特大型施工企业(由原成都铁路工程集团、昆明铁路建设集团、成都桥梁厂重组而成),注册资本为3.14亿元,现有职工11000余人,其中高、中级专业技术及管理人员3000 余名,拥有各类先进的工程机械设备2500余台(套),主要从事铁路、公路、房屋建筑、市政公用设施、城市轨道交通、桥梁隧道、机场、电站、港口、大型土石方、水利水电和铁路铺架、通信、信号、电气化等国内外大型工程项目的施工、勘测设计,以及水泥制品生产,机电设备、大型模具制造,年施工、生产能力60亿元以上。

创新兴业 造福桑梓

中铁八局集团昆明铁路建设有限公司系国资委中国中铁股份有限公司旗下中铁八局集团有限公司骨干成员企业,公司始建于1953年,施工领域涵盖公路、铁路、市政、房建、水利水电、钢结构等,施工区域遍布全国14个省,年施工生产能力100亿元以上。

成都轨道交通产业技术研究院和产业发展联盟正式成立

日前,成都轨道交通产业诞生了两个新成员——成都轨道交通产业技术研究院、成都轨道交通产业发展联盟正式成立。成都轨道交通产业技术研究院由金牛区政府、中铁二院、西南交通大学、中国中车、成都地铁公司共同发起成立,力争用5年时间,产出自主创新知识产权项目200项以上,科技成果转化项目150项以上,制定轨道交通行业标准10项以上,培育上市企业5家以上,初步建成＂行业领先、国际一流＂的轨道交通技术创新平台和产业孵化平台。

筑路27年

“要求职工做到的,自己必须先做到。”中铁八局集团昆明铁路建设有限公司副总经理李永山带队伍的特点,就是带头干。学习94年毕业的李永山自参加工作的第一个项目——成昆铁路电气化改造开始,便踏上了工程人孜孜不倦的“筑梦人生”。

江西—高铁站投用半年多处漏雨站方称刚修过又漏

7月21日下午,雨停后,高铁抚州东站1站台雨棚仍在滴水,站台上有十多滩水迹。江西抚州的一个高铁站投入使用仅半年就漏雨严重,这是火车站漏雨的一起最新案例。22日下午,抚州东站一位主要负责人告诉记者,漏雨情况属实,主要发生在1号站台,漏雨点有七、八处。该负责人透露,因漏雨问题,四、五个月前,中铁八局曾派人来修理过一次。他认为,之所以会发生漏雨,跟施工单位有关,该高铁站由中铁八局承建。据江西媒体"大江网抚州频道"报道,7个月前,2014年12月10日,抚州东站投入使用,站内设侧式站台2座,站台雨棚覆盖面积10125m^2。著名防水专家。

党徽，在这里闪耀

中铁八局电务公司沾昆二线项目部担负着沾昆二线信号二标段全长70公里的信号工程施工任务,这是一项质量、技术、工期都极具挑战性的铁道信号工程,也是电务公司历史上第一次施工的双线区间自动闭塞工程。为实现公司"开工必优,一次成优,确保局优,争创省部优"目标,项目部党支部充分发挥战斗堡垒作用和思想政治工作引导作用,带领员工攻坚克难,苦干实干,风雨奋战7个半月,终于在2007年4月15日实现了全线安全正点开通。

多措并举提升职工能力素质

中铁八局电务公司工会认真履职,通过多项有效措施积极提升职工综合素质、技能水平,为企业生产发展添动力。深化劳动竞赛。坚持每年制订劳动竞赛工作计划,开展2-3个示范性劳动竞赛活动。今年,组织项目部开展了＂降本增效十三五,‘五小活动’在行动＂劳动竞赛活动;联合人力资源部、工程管理部精心组织开展了通信工、信号工、接触网工、电力工等多个工种的职工业务技能大比武活动,

高墩大跨连续刚构桥施工监控概述

介绍了大跨连续刚构桥箱梁施工挠度变形的成因分析、监测的必要性、任务和目的,说明进行桥梁施工监控实践的目的,使桥梁高精度自然合拢,并达到成桥经济合理、美观适用。