中韩企业跨文化管理研究

企业文化是企业战略的基础,面对中韩两国企业交流日益深入的趋势,本文在采用比较研究和实证分析相结合的方法,系统分析了中韩企业文化各自的特点,并创新地提出两国企业文化融合的方法。

论中韩企业文化的交流与融合

企业文化是企业战略的基础,面对中韩两国企业交流日益深入的趋势,本文采用比较研究和实证分析相结合的方法,系统分析了中韩企业文化各自的特点,提出两国企业文化的融合包括两个层次:一是民族文化交流的层次;二是企业文化交流的层次,寻求两国企业文化的结合点。

中韩企业跨文化管理研究

企业文化是企业战略的基础,面对中韩两国企业交流日益深入的趋势,本文采用比较研究和实证分析相结合的方法,系统分析了中韩企业文化各自的特点,并提出两国企业跨文化管理的方法。

基于构成要素的中韩企业文化之比较

基于中国和韩国企业文化研究的兴起,从比较文化的视角切入具体分析中韩企业文化的形成及其特点,并以阿伦.肯尼迪和特伦斯.迪尔提出的企业文化的5个要素———企业环境、价值观、英雄人物、仪式与典礼、文化网络为主要比较内容,就中国和韩国企业文化进行比较,以此为中国和韩国的企业在国际化过程中提供借鉴。

“一带一路”背景下山东省内中韩企业投资战略研究

"一带一路"倡议是中国继改革开放以来提出的又一长期对外开放发展战略。倡议的实施将对伙伴国间贸易合作格局变化及经济发展产生深远影响。本文分析了"一带一路"倡议实施以来,中国对外贸易格局变化、中韩两国就此倡议的交流概况及山东省中韩企业发展变化等内容,结合山东省地域特色,为省内中韩企业如何抓住机遇,规避风险,实现投资成功提供建议。

威海市中韩企业合作情况和合作需求调查

随着中国“一带一路”倡议的提出,中国与韩国的经贸往来越发密切,威海作为中韩自贸区的地方经济合作示范区,在与韩国的贸易往来和企业合作中发挥着先锋示范作用。为了更好地促进威海地区的发展,加强威海地区企业和韩国企业的合作,本文分析了当前威海市中韩贸易的情况和企业合作的情况,考察了中韩企业的合作需求,为了企业的对接提供了支撑。并结合威海市地域特色,为威海市中韩企业如何抓住机遇,实现合作共赢提供建议。

《中韩企业合作交流项目推荐目录》即将出版

为深化中韩两国经贸合作，中韩经济发展协会、中国高技术企业发展评价中心、中国科学院中科科技培训中心三家将联合编撰出版《中韩企业合作交流项目推荐目录》。

中韩供电企业创新模式与创新能力比较研究

通过对中韩两国供电企业创新模式的研究,以创新能力对比研究为基础建立中韩两国供电企业创新能力指标体系,运用AHP方法和模糊综合评价法对中韩两国供电企业创新能力进行评估,阐述两国供电企业科技创新模式的典型特征和优缺点。通过横向对比研究提出我国供电企业科技创新发展的具体建议,为我国供电企业的创新能力水平的提高指明方向。

中韩研发企业创新战略比较研究

运用定量分析和定性分析相结合的办法,以中韩两国企业技术创新环境的异同作为切入点和研究对象,深入分析两国企业技术创新环境的异同,进而对中韩两国企业创新状况和技术创新战略选择上的差异做出比较分析,并探明其原因。在探讨两国企业在创新战略上的异同的基础上,还为我国研发企业创新战略的发展提出参考建议。

中韩高新技术企业创新氛围对创新绩效的影响——隐性知识共享的中介作用

为研究不同国家高新技术企业创新氛围对创新绩效的内在影响,分别以中国150家和韩国142家高新技术企业为对象进行实证研究,创新氛围中引入个体信任和组织支持,隐性知识共享中引入正式组织共享和非正式组织共享,构建结构方程模型进行比较分析。结果如下:(1)中国企业在高学历人才和研发投入上不及韩国,员工忠诚度低于韩国。(2)中国企业,员工工作年限的不同对组织支持产生显著差异,R&D的不同对创新绩效产生显著差异;韩国企业,员工受教育程度的不同对创新绩效产生显著差异,工作年限的不同对非正式共享产生显著差异,R&D投入的不同对创新绩效产生显著差异。(3)两国企业在创新氛围对创新绩效的影响中,隐性知识共享皆起到完全中介作用。(4)中国企业,正式组织共享对创新绩效的作用最大,个体信任对创新绩效的作用最小;韩国企业,非正式组织共享对创新绩效的作用最大,组织支持对创新绩效的作用最小。研究结论对中国高新技术企业的管理有以下启示:贯彻以人为本的思想原则,为员工提供自由轻松的工作环境,重视员工的非正式知识共享和学习活动,有效激励员工发展。

中韩民族文化对员工行为模式影响的研究——基于大连中韩合资企业的调查

民族文化对该民族成员行为模式产生影响。本文通过对中韩合资企业员工民族文化的调查,发现其民族文化不尽相同,从而使两国员工表现出不同的行为模式,这对中韩合资企业生产经营活动产生某些影响。本文基于两国员工民族文化及受其影响的行为模式,探讨中韩合资企业管理方法选择问题。

因中韩企业挤压陷困境日本造船业掀重组热潮

据日本《东京新闻》12月23日报道,排名第一的今治造船和位居第二的日本海事联合公司(JMU)上月底宣布,双方已就资本合作达成基本共识。2019年12月18日,三菱重工也宣布,计划将旗下的主力造船厂出售给日本第三大船企大岛造船。现有的行业格局被打乱,关乎生死存亡的合纵连横或将进一步加速。

中韩大企业成长战略比较—以海尔与LG电子为例

中国和韩国处于相同的东亚传统文化群,然而中国与韩国通过各自的现代化进程形成各自独特的政治、社会以及文化特点,企业领域也是如此,因此两国企业之间既有共同点,亦存在差异。例如,韩国属于集体主义,而中国则主要为权位主义;相比于制度而言,中韩两国企业更重视人际关系,且受文化的影响比较大。从比较经营学的角度来看,中韩两国企业之间的异同非常具有研究价值。本研究以中韩两国家用电器企业为代表,通过海尔与LG电子两家企业的案例分析,对两家企业的核心成长战略的异同点进行分析研究。

中韩家族企业财富管理模式比较研究 ——以服务型企业为例

近年来,我国家族企业规模不断扩大,对我国经济的发展贡献颇大。为了将家族企业财富更好地传承下去,大部分企业都十分关注财富管理模式,以使企业可持续发展。然而,我国财富管理行业起步较晚,财富管理的需求却不断增长并呈现多元化需求的趋势,这就需要对此领域进行系统研究。本文通过对比分析中国和韩国家族企业中的服务型企业在财富管理模式上的差异,探索符合我国家族企业传承所需的创新财富管理模式。

中韩合资企业跨文化管理冲突与对策研究

本文以部分合资企业面对的不同文化间的运营窘境,从中韩两国的合资企业的角度,对中韩合资企业面对的跨国文化、文化冲突和跨文化管理模式等进行课题研究,以此为中韩合资企业提供借鉴。通过论述中外合资企业的文化冲突的理论内容,对跨文化管理的相关理论进行综述,分析了中韩两国历史文化与企业特征以及中韩企业文化对比,提出了在跨文化冲突管理的过程中,需要关注的多个维度。在设定四个影响跨文化冲突因素假设的基础上,依据调查问卷获取数据,进行实证研究。最后对跨文化融合提出建议,期望最终促成企业跨文化融合共生。

探析中韩两国企业文化的冲突与融合

韩国是我国近邻的重要经贸伙伴,近年来两国不仅贸易发展迅速,而且韩国对华直接投资规模也在不断扩大。虽然韩国企业虽然进入中国市场己经有很多年,但仍有很多韩国企业的经营业绩不让人满意。在我国,不少韩国企业不了解我国的企业文化,单方面应用韩国本国为主的经营管理方式,因两国文化存在冲突,致使韩资在华企业在管理方面面临许多问题。本文在借鉴相关理论的基础上,结合笔者在韩资企业的实际管理经验和体会,试图通过对中韩两国企业文化的差异和特点的探析,讨论中韩两国企业文化的冲突与融合,提出相关的管理策略,以利于韩资企业在我国更好地发展。

大韩道恩高分子材料(上海)落户上海化工区奉贤分区

2020年年底,大韩道恩高分子材料(上海)有限公司增产扩能工程开工仪式在上海化学工业区奉贤分区新材料产业基地举行。上海化工区、大韩道恩产业链上下游合作方的相关领导出席开工仪式。大韩道恩高分子材料(上海)有限公司是一家致力于汽车、家电用高分子改性材料生产和研发的中韩合资企业。

暖倍儿：把握自己 引领未来

1999年，中韩合资青岛暖倍儿服饰有限公司成立，2000年开始快速发展。2003年，其总裁税新荣获“第三届中国杰出营销人金鼎奖”营销总经理奖。至今，暖倍儿销量已突破150万套，销售额超过3亿元，成为中国美体内衣行业极具成长性的品牌。

落实主体责任 提升安全生产水平

北京现代汽车有限公司(以下简称北京现代)是中韩合资企业,成立于2002年,是中国加入WTO后被批准的第一个汽车生产领域的中外合资项目。经过十六年的发展,北京现代从产销能力和企业规模上均已跻身国内乘用车企业前列。目前,北京现代已在北京、沧州、重庆建立了五座现代化的工厂,为京津冀协同发展和长江经济带发展贡献着自己的力量。北京现代在2009年就启动了安全生产标准化的建设工作,2010年7月通过评审,2015年9月通过复评。安全生产标准化工作的开展,为北京现代和谐稳定快速发展奠定了良好的基础。

邯郸帝龙化工材料有限公司

邯郸帝龙化工材料有限公司系中韩合资企业，始建于1994年，座落在古都赵国邯郸东部的魏县，西接京广铁路、京深高速公路、107国道；东连京九铁路、106国道：北抵邯济铁路、309国道，区位优越，交通便捷。公司自置物业，占地面积30000平方米，规划科学、设计新颖、功能齐全、风格鲜明。公司现有员工120名，专业技术人员45名。资产总额2600万元，其中固定资产1200万元。主要产品有年产180万米的CFRP地下电缆护套管、年产120万米的维纶水泥电缆保护管和年产1000吨的嘉丽斯环保乳胶漆等。