对中高级士官实施升级培训的认识与思考

随着士官制度的改革和发展,中高级士官升级培训成为具有重要意义的一项紧迫任务。基于此背景,本文分析了中高级士官升级培训的基本内涵和现状,并围绕如何开展中高级士官升级培训工作进行了对策研究。

军队中高级士官工作心理体验的质性研究

目的探讨军队中高级士官工作的真实心理体验,以帮助管理者了解他们更多的真实感受,理解、关注中高级士官,科学管理,促进工作。方法采用质性研究中VanManen的诠释现象学的理论研究法,深入访谈了30名中高级士官。结果运用合众法2人分别用QSR NVivo7对录入的资料进行分类、编码和提炼,得出6大主题:自豪、紧迫、愧疚、渴望、无奈、迷茫。结论部队管理者要高度关注中高级士官的工作感受,肯定他们的价值,调动工作积极性,发挥其优势。

中高级士官任职培训质量对策研究

对部队中高级士官实施任职培训,体现了继续教育、终身教育的思想,是部队武器装备发展和战斗力建设的迫切需要,是整体提升士官队伍能力素质的内在要求。针对培训中存在的主要问题,深入研究培训对策,必须进一步强化能力本位、实践育人、开放教学等人才培养理念;创新人才培养模式和管理机制;按照模块化、综合化、定向化等教学设计思想,科学构建新型课程体系,突出深化培训内容改革。

新形势下加强中高级士官队伍管理的几点建议

随着国家兵役制度的改革,士官队伍的状大,中高级士官在队伍中所占的比例越来越大,发挥的作用也越来越明显。因此,加强中高级士官队伍的管理就显得尤为重要。

对中高级士官专业培训若干问题的探讨

高技术新型武器装备部队，给中高级士官任职培训带来新的课题。研究中高级士官人才培训任务特点及要求并做好此类人员的培训工作迫在眉睫。本文依据教学实践，通过归纳近年来中高级士官培训出现的新特点，提出了对中高级士官专业培训的几点建议。

边防部队中高级士官心理状况调查与思考

边防部队大多驻地偏远、自然条件艰苦、信息渠道单一、与外界沟通困难，加之敌社情复杂、日常管理严格、执勤任务繁重，官兵普遍承受着更大的心理压力。随着军队改革深入，边防部队中高级士官“扩容、贴边、沉底”是大势所趋，一方面，他们的地位待遇、生活条件不断提升，职业认同感和自豪感增加；但另一方面，艰苦环境、复杂形势、严格要求也使得中高级士官群体心理上出现一定的不适感。

调动中高级士官工作积极性

中高级士官是我军转型建设和完成多样化军事任务的主力军。充分调动他们的积极性，对促进部队全面建设和提升部队整体战斗力水平．全面履行新时期我军历史使命，具有十分重要的意义。新形势下，调动中高级士官工作积极性要运用好四种机制。

解决中高级士官不愿当骨干问题

随着深化士官制度改革的全面实施．中高级士官规模不断扩大．在部队全面建设中的地位作用日益突出．近年来．部队比较普遍存在中高级士官不愿当骨干的问题．究其原因．主要是士官的责任担当不强．个人事务牵扯工作精力．奖惩导向不鲜明。

学习贯彻习主席系列讲话精神要在务求实效上聚焦用力

深入学习贯彻习主席系列重要讲话精神,用习主席重要指示统一思想和行动,是当前和今后一个时期思想政治建设的一项重要任务。如何把学习习主席讲话引向深入,取得实效,是各级正在思考并着力推动的问题。最近,我们深入部队调研,对这一问题进行了调查思考,感到必须在以下几个方面下功夫、求实效。一、狠抓思想发动,着力增强学习的主动性正确的思想认识是确保学习取得较好效果的前提。

舰艇部队班长队伍应提高五种素质

舰艇部队的班长队伍是一支以中高级士官为主的优秀士官骨干队伍，他们思想成熟、性格稳重、责任心强。面对海军发展转型加快、多样化军事任务繁重的新形势，舰艇部队班长队伍根据使命任务变化和部队建设需要，应着力从五个方面提高自身素质，以更好地应对各种挑战。

兰州军区某装甲师 努力提高士官队伍整体素质

本刊讯 王照银报道：兰州军区某装甲师注重抓好士官新知识、新装备、新技能学习．提高了士官的任教能力。新的士官制度实施以来．他们针对士官岗位增多．中高级士官比例增大．

严格按照《士官管理规定》提高士官队伍建设质量

近年来．随着总部《土官管理规定》的颁布．各级对士官队伍建设非常重视．加强组织领导．严把选配关口．加强素质培养．狠抓日常管理．土官队伍建设的质量不断提高。但随着体制编制调整．新装备的配备．部分新增专业士官的培养较为滞后．中高级士官知识老化．适应岗位难的问题逐步凸显。因此．应采取有效措施加以解决．