丰乐种业依靠科技进步推动种业科研发展的启示

就合肥丰乐种业科研中存在的问题以及在科研投入、科研队伍、基础条件建设、科研人员待遇、科研成果奖励、自主创新、合作与交流以及科研成果的市场化运作等方面进行探讨,并就科研发展规划和成果转化等方面提出若干建议。

合作共赢——丰乐种业引进开发无籽西瓜新品种

合肥丰乐种业股份有限公司瓜菜种子公司和中国农业科学院郑州果树研究所西瓜甜瓜科技发展中心开展科企间合作,寻求共同发展,实现共赢,必然为我国西瓜产业的发展起到积极的促进作用。 1神龙1号 黑美人类型无籽西瓜品种,中国农业科学院郑州果树研究所最新育成,丰乐种业独家开发。（1）品种特性：中熟种,果实发育期33-35 d。植株长势强,抗逆抗病性好。

丰乐种业拟1.05亿增资丰乐农化

丰乐种业公告称,公司以自有资金对全资子公司安徽丰乐农化有限责任公司增资10,500万元。农化产业是公司双主业之一,是公司支柱产业和重要利润支撑,公司以自有资金对丰乐农化进行增资符合公司发展战略。

丰乐种业2021年净利同比增长263.05%

2021年,丰乐种业实现营业收入26.17亿元,同比增长6.54%;实现归母净利1.83亿元,同比增长263.05%;实现扣非净利0.42亿元,同比增长91.81%。其中丰乐农化报告期实现营业收入138467.24万元,同比增长4.20%,净利润同比减少1474.39万元,主要原因是丰乐农化原材料价格上涨,产品价格涨幅低于原材料价格涨幅,环保投入加大;子公司湖北丰乐上期受疫情影响及本期新增生产线,收入同比增加5528.04万元。

做中国种业第一强 记合肥丰乐种业股份有限公司

丰乐种业是中国种业公司上市第一家，是实现农业产业化的困家级重点龙头企业，被誉为“中国种业第一股”，是国内种业史上鲜亮的一笔。从一粒种子到“育、繁、推、销”一体化经营，由。。元产业到相关产业多元化发展，由商品经营到资本运做，这足丰乐种业的学习与探索之路、务实与进取之路。

狠抓多种经营 做大做强“丰乐种业”

三、杂交油菜 我国是目前世界上油菜生产面积最大的国家,常年种植面积1亿亩左右,特别是我国加入WTO以后,油菜产业将会得到更大的发展,农民种油菜会获得更大的收益。为开发油菜新品种,丰乐种业与省农科院、华中农大等产研单位采取了联合开发、利益分成的方式,联合开发了几个国家级顶尖的油菜新品种,具有高产、优质、高抗病性等优势,其中“皖油18”已在全省市场引起较大的轰动,2002年一举销售50万千克,年度间将推广优质杂交油菜“皖油18”500万亩。

向国际标准看齐 顺利通过3项认证——丰乐种业标准化管理再上新台阶

近日，合肥丰乐种业股份有限公司“三喜临门”：公司继ISO9001质量体系认证之后，又顺利通过了ISO14001国际环境管理体系认证和国家测量管理体系认证。并获得了国家标准化良好行为企业确认。3项认证证书的顺利取得，标志着丰乐种业在环境管理、计量检测体系、企业标准化管理等方面已经达到国际国内先进水平和行业领先水平，同时也体现了丰乐种业致力于打造民族种业第一品牌的气魄，更验证了丰乐种业努力实现“争创中国种业第一强”战略目标的决心。

狠抓多种经营 做大做强“丰乐种业”

20世纪以来,全球兴起了一场新的农业科技革命浪潮,它将使农业在概念、结构、功能和体系等方面发生深刻的变化,更加有力地推动农业向现代产业迈进的步伐。随着《种子法》的深入施行和中国加入 WTO以后,农业和农村经济结构战略性的调整,农业特别是种子行业面临着日趋激烈的市场竞争,作为“中国种业第一股”的合肥丰乐种业股份有限公司在产业运作与资本运作一体化方面迈出了可喜的一步,尤其是在大作物上已形成多支柱产业链。以下就各大作物品种开发情况分述如下: 一、杂交西甜瓜 西瓜是园艺作物之一,我国是世界上西瓜生产规模最大的国家,每年种植面积在110万公顷以上。“丰乐”牌西甜瓜种子是公司的拳头产品。

丰乐种业:质量建设促竞争力提升

＂在竞争日趋激烈的种子市场上,只有高质量的种子才可能有市场,才可能上规模,继而出效益,在市场竞争中取胜。＂安徽省合肥丰乐种业股份有限公司董事长杨林表示。不久前,丰乐种业刚刚被中国出入境检验检疫协会授予＂中国质量诚信企业＂称号。作为＂中国种业第一股＂,丰乐种业一直把质量当成重心来抓。

良种播天下 丰乐为人民——记合肥丰乐种业股份有限公司董事长吴大香

[人物小传]吴大香,1958年10月出生,中共党员,本科学历,高级经济师。1985年-1997年任安徽省双墩食品发展总公司(原长丰县双墩面粉厂)经理,1992年起同时担任长丰县双墩镇党委副书记、党委书记、长丰县政府副县长,合肥双凤经济开发区党委书记、管委会主任,长丰县委副书记,合肥粮食局党委副书记、副局长。1997年11月安徽双墩食品发展总公司改制成安徽丰大股份有限公司后任党委书记、董事长、总经理。现任安徽丰大股份有限公司党委书记,合肥市粮食局党委副书记、合肥市种子公司总经理、合肥丰乐种业股份有限公司董事长、党委书记。吴大香先生曾获得农业部“全国乡镇企业家”、安徽省“优秀中青年企业经营者”、“安徽省劳动模范”等荣誉称号,是安徽省第八届、第九届人大代表。省“五一”劳动奖章获得者,现为第十届全国人大代表。

我国种业企业归核化战略及其实施途径

中国在2001年加入WTO后,种子市场对外开放不断扩大,我国种业企业进入快速发展期,涌现了一批行业领导企业,如隆平高科、丰乐种业、荃银高科等。伴随着在种子市场上份额不断扩大,很多种业企业选择多元化发展战略,比较典型的是隆平高科和丰乐种业,隆平高科主营业务收入除了来源于种业以外,房地产业务也占相当一部分;丰乐种业除了发展种业,还关注农化行业。

丰乐涅槃 志存高远——2005年新春致辞

大地回春，雄鸡高唱。2005农历新年的钟声即将敲响。值此辞旧迎新、万象更新之际，我谨代表合肥丰乐种业股份有限公司董事会和全体员工，并以我个人的名义，很高兴通过《种子与种苗》这个载体，向长期以来关注、支持丰乐种业的各级领导和各界朋友，向惠顾、厚爱丰乐种业产品的新老客户和农民兄弟，向持有丰乐种业股票的各位股东，向与丰乐种业有良好合作关系的所有伙伴，向奋斗在种业战线上的各位同仁，致以新春的祝福，表示衷心的感谢!

丰农种业——打造民族品牌 携手共创未来

春回庐州，日照淝水。值此乙酉、丙戌交接之际，我谨代表合肥丰乐种业股份有限公司全体员工向所有支持关心丰乐种业发展的各级领导、各界朋友和各位同仁致以亲切的问候和美好的祝愿!

种业并购后的风险管理与价值创造研究

随着全球化进程的加快,种业并购活动日益频繁,特别是国有企业在这一过程中扮演着越来越重要的角色。本研究以国投种业收购丰乐种业为案例,深入探讨了并购后的风险管理和价值创造策略。通过详细分析并购过程中的财务风险、市场风险、法律风险以及运营风险,并对相应的风险管理策略进行了评估。同时,本研究还探讨了并购如何通过运营效率提升、市场扩张和技术创新等途径实现价值创造。研究期望能够为国有企业及其他形式企业提供并购后风险管理与价值创造的实践指导和策略建议。本研究的意义在于,它不仅丰富了种业并购的理论研究,也为相关企业提供了切实可行的管理策略,有助于指导实际的商业操作和政策制定。