一汽丰田 入乡就要随俗 专访一汽丰田汽车销售有限公司总经理毛利悟

面对来自新市场的变化和不确定陛，如何人乡随俗又能充分发挥自己的优势？

并肩创未来、携手铸辉煌——专访一汽丰田汽车销售有限公司经销店业务部高放部长

一汽丰田汽车销售有限公司成立于2003年11月1日，公司在短短的5年时间里取得了令人瞩目的业绩。从汽车销量来看，仅用4年时间，一汽丰田就从2003年的5万辆增长至2007年的28万辆。2008年，一汽丰田更是把销售目标定到了40万辆。为全面了解一汽丰田汽车销售有限公司的成功经验、产品优势等情况，本刊记者于近日对公司经销店业务部的高放部长进行了专访。

开往春天的普锐斯 专访一汽丰田汽车销售有限公司副总经理 高放

前不久美国consumer report发布了2011北美市场汽车消费者满意度调查结果，丰田在北美的满意度稳固并提升。

更加精益地装配制造——访一汽丰田汽车销售有限公司

皇冠．锐志发动机漏油事件后，一汽丰田汽车销售有限公司首次面对中国媒体，首次深入探讨丰田汽车的装配与制造理念。揭示全世界最赚钱的汽车制造商实现高质量、高效率、高获利之秘……

卡罗拉的“乱市”营销法则——访一汽丰田汽车销售有限公司副总经理董海洋

一款在全球推出到第十代,在中国也已经卖了3年的汽车,如何带给用户“新的Exciting Life”?“在新车频出的市场状况下,到底是以静制动,还是以动制静?”2006年初,针对正处于一种春秋战国时期群雄并起状态的中国市场,一汽丰田汽车销售有限公司副总经理董海洋给出了这样的提问。

一汽丰田汽车销售有限公司

[可圈可点]2015年,一汽丰田成立了数字营销室,带领经销商一起拥抱互联网,建立起新型的网销关系,实现新的网络销售管理,并积极探讨服务互联网化、营销互联网化、体验互联网化、管理互联网化的汽车业务经营的模式跨界营销宽泛拓展,涉及文化艺术、体育、公益。

丰田技术教育不是丰田化——访一汽丰田汽车销售有限公司总经理毛利悟

5月27-28日,一场关于汽车维修和汽车服务的技能大赛在上海火热进行。比赛的激烈程度和选手们表现出来的服务规范化、标准化,被主办者认为堪称汽车业内一流水平。这就是已经连续举办了8年、闻名于中国汽车界的“丰田汽车技能比赛”。

我们会在冬天继续公益的热情——访一汽丰田汽车销售有限公司常务副总经理王法长

11月19—25日,第六届中国(广州)国际汽车展览会在广州举行。一汽丰田汽车销售有限公司常务副总经理王法长带领一汽丰田的多款车型亮相。和广州车展的历史相比,一汽丰田是个后来者,从2003年至今。

育人：三年五十万辆的营销解码 访一汽丰田汽车销售有限公司副总经理董海洋

一汽丰田汽车销售有限公司（以下简称一汽丰田）成立3年时间．销售业绩达到50万辆。探究其决窍．他们强调“育人为先”。2003年时一汽丰田只有80个人．到2006年底则增加到587人。培训精英之人．成就不凡之事。这对行事浮躁的中国营销界颇有启示。

广汽丰田汽车有限公司、丰田汽车(中国)投资有限公司、一汽丰田汽车有限公司、一汽丰田汽车(成都)有限公司长春丰越分公司召回部分国产及进口汽车

日前.广汽丰田汽车有限公司、丰田汽车(中国)投资有限公司、一汽丰田汽车有限公司、一汽丰田汽车(成都)有限公司长春丰越分公司(受一汽丰田汽车(成都)有限公司委托授权)根据《缺陷汽车产品召回管理条例》和《缺陷汽车产品召回管理条例实施办法》的要求,向国家市场监督管理总局备案了召回计划,决定自2024年1月12日起召回以下车辆。

二手车业务中的双赢——专访一汽丰田汽车销售有限公司常务副总王法长

纵观欧美等国际成熟汽车市场，我们会发现二手车销量都占到很大的比例。成熟的二手车市场对于买车人和卖车人都十分有利，我国二手车市场发展比较缓慢并不是因为国内消费者没有二手车需求。

一汽丰田:需要把“冷板凳”坐热的人——访一汽丰田汽车销售有限公司人力资源经理 朱士萍

朱士萍,一汽丰田汽车销售有限公司人力资源经理。自1985年开始,朱士萍在一汽集团人事部工作前后长达二十多年,2003年朱士萍被派到一汽丰田汽车销售有限公司人力资源管理部门任经理,丰富的人事管理工作经验,让她带领团队能够在成立初期就建立起公司的各项规则和管理制度,使公司正常运转。

丰田汽车为什么保值率高于其它车——一汽丰田汽车销售有限公司常务副总经理王法长

近日，由一汽丰田举办的“同步世界、畅行鹏程”的花冠EX出租车深圳交车仪式，于深圳体育馆隆重举行。借此机会记者与一汽丰田汽车销售有限公司常务副总经理王法长，一起探讨汽车保值率的问题。

丰田无意 世界第一——访一汽丰田汽车销售有限公司总经理古谷俊男

有媒体报道丰田曾经表示就2006年要超过通用成为世界第一大车厂．中国会成为丰田最重要的市场之一，但是现在丰田产品在中国市场的价格有些偏高，丰田要达到这样的目标，会在中国采取什么样的策略?

追求卓越 铸造辉煌——记珠海市腾达丰田汽车销售服务有限公司

在市场竞争形势日益激烈的今天，珠海市腾选丰田汽车销售服务有限公司依托优质高效的服务，强大的规模和品牌优势，全面实施精细化管理，不断提升企业的核心竞争力，采取正确、高效的市场策略，不断提升客户满意度．新客户不断增加，业务迅速发展，使公司朝若一流销售企业迈进。

致力于特装车的柯斯达——访四川丰田汽车有限公司毛利悟(Mori Satoru)总经理

诞生于上世纪60年代的柯斯达(COASTER),作为中型客车中的佼佼者,已历经了多代的研发与时光淬炼。日本丰田 Coaster 在追求车型的多样化以及领先的技术性能等方面的脚步从没有停歇。

集科技于大成，高品质于社会——对话广汽丰田汽车有限公司

2009年5月25日，总投资额超过42．6亿元人民币，代表了丰田汽车全球制造顶尖水平的广汽丰田汽车有限公司（以下简称为“广汽丰田”）第二工厂正式投产，广汽丰田的年产能从20万辆一举跃升到36万辆。同时，以高精度、高品质、高速度和高效率为特征的全新工厂诞生了首个车型——豪华城市型SUV汉兰达。

解读广汽丰田的物流模式——专访广汽丰田汽车有限公司生产管理部部长 曹英

在google上搜索“丰田生产方式”（TPS），一千余万人次的点击让笔者震撼，感受到了这个业内经典案例的隽永和魅力。三十多年来，这一模式在全球生产制造领域被奉为“圣经”，不断地被研究和解读。

一个真正的领航者——访厦门中达丰田汽车服务有限公司总经理余国超

有一位印籍华裔，十年前曾是印尼ASTRA INTERNATIONAL（高达）集团的一员，如今成为厦门中达丰田汽车服务有限公司总经理。他秉承丰田汽车公司敢为天下先的理念。走在厦门汽车市场的前列，在业界刮起一阵“旋风”，这就是余国超。

国家安监总局四司副司长罗音宇到天津一汽丰田汽车有限公司考察安全生产工作

8月20日，国家安监总局四司副司长罗音宇、中国机械工业安全卫生协会会长李培珍莅临天津一汽丰田汽车有限公司进行调研和指导安全生产标准化工作，天津市安监局朱智峰副局长、孙广民处长等陪同考察。