论公立医院临床科室主任临床用药(耗材)申请的处方权与职权的界限——以医务人员触犯受贿罪与非国家人员受贿罪为维度

临床科室主任其临床用药(耗材)使用申请的行为是否具有公务性,在这一过程中收回扣的行为又该如何定性?对此,存在"唯公务论"和"并重论"的争议。"从事公务"不仅是指行为人所处职位的职能内容是"公共性事务",而且是指行为人对所处组织的公共性资源具有直接、较大的支配性影响力。在现有的医药集中招标采购制度背景下,普通医生的处方行为对所处医疗机构的"公共财物"支配性影响力是间接、较小的;临床科室主任在新药、临时用药、特殊用药使用中的用药申请,对采购单的制定、发出具有直接、较大的支配性影响力;在医用高值耗材的临床使用中,应根据其使用申请对事实采购的支配性影响力程度进行判断。

临床药师深入呼吸科的体会

临床药学是医院药学发展和实践的重要组成部分,是药师联系临床、探讨药物在治疗和应用方面的规律、促进合理用药的一门分支学科。在医院领导和科室主任的支持与指导下,我们长期深入临床,了解临床用药需求,监测药物不良反应,开展药物咨询,参与临床合理用药。为此,笔者对在呼吸内科的临床经验体会进行了总结,汇报如下。

我院120例不良反应报告分析

随着我国医药事业的发展．药品管理更加规范化和法制化，药品不良反应（ADR）监测也越来越受到重视，依据我国《药品管理法》，我院由药剂科药师、临床科室主任、医师、护士等组成的不良反应小组对各科用药情况实行严格监测，确保临床用药规范、合理，现对我院2006年4月至2007年9月的120例ADR监测报告进行统计和分析。

新形势下药剂科管理若干问题

药剂科是医院的医技科室之一,是医院不可缺少的重要工作部门。它负责医院药品采购供应、保管以及临床制剂的调配、制备、医院用药监督等工作。药剂科管理的好坏将直接影响医院的医疗质量、科研水平、社会形象及经济效益。我认为药剂科在新形势下应抓好如下管理问题:

医院超市开辟供货新蹊径

虽然已经是几年前的事了，但是一回想起医院耗材超市正式开业的日子，毛树伟主任仍然激动不已。那一天，医院耗材超市里非常热闹，几乎所有能抽出时间的科室主任、护士长都来了，大家一边认真地听着厂家工作人员对产品性能的讲解，一边认真地挑选着，最终选定最适合自己科室使用的各种耗材。看着大家带着满意的笑容离开，毛树伟心里感慨万千。多年来，器械科与临床科室之间由于各种原因相互猜疑、抱怨，矛盾逐渐加深，现在终于随着耗材超市的建立而得到缓解。