临床管理团队在葵涌医院的作用

在精神病医疗服务中,由多个有关科室共同组成多学科团队一道工作已有很长的历史。临床管理团队在葵涌医院的实行也逐渐成为一种积极的尝试。这种统一领导、分散工作、规模适宜的组织形式显示出许多优势,如清晰的分工、明确的责任、良好的沟通、对社区需求的更为迅捷的反应。

提高康复质量的临床管理方法

临床管理团队(Clinicnl Management Team,CMT)一词常使许多临床医生大惑不解。这是因为此词在以往临床工作中与对病人的临床治疗的意思相近。因此,在他们接触“临床管理团队”一词时,人们大都认为不过是简单地对病人服务采取团队服务罢了。他们声称:我们早就形成团队了。显然,人们模糊了对临床管理团队的真正意义的理解。

团队精神的重建与激励

自从1993年“临床管理团队”一词被引进以来,关于这一概念,一直存在许多争论。例如,什么是临床管理团队?其作用是什么?什么人应成为团队成员?随着时间推移及在高层管理部门努力下,一本名为《提高临床管理团队作用》的手册于1994年8月问世。虽然此书也未给临床管理团队一词以明确的定义,但对其功能和作用作了足够的阐述。按照此书的观点,临床管理团队的主要功能及作用就是支持和协调。它根据可获得的卫生资源来对病人的医疗保健质量负责。