临时护士的工作状况调查及管理对策

临时护士是经医院考核聘用的具有中华人民共和国护士资格的非在编护士,是在医疗系统 "减员增效、定岗定编、展开床位不变编制"的改革趋势和提高医疗质量、满足病人需求,成为医院竞争医疗市场的根本手段的思想中应运而生的. 本院现聘用临时护士总数为61人,聘用临时护士与护士总数的人数之比为8.68%,临时护士已在医院作为一个特殊群体充实到临床第一线,成为医院不可缺少的护理力量,也显示出其不可估量的重要作用.

湖北省合同制与临时护士劳动权益现状调查分析

目的定量描述目前湖北省合同制、临时护士劳动权益现状，提出针对性建议，为卫生行政管理及劳动保障部门解决其劳动权益保护水平较低的问题提供参考。方法课题组通过问卷普查、抽查及半结构式访谈方式调查湖北地区135所二级以上医院的合同制与临时护士劳动权益状况。结果二级医院合同制护士月均收入是正式编制护士收入的65．1％，是人事代理制护士收入的78．0％；临时护士收入是正式编制护士的44．7％．是人事代理制护士的53.5％。三级医院中合同制护士月均收入是正式编制护士收入的52.2％，是人事代理制护士收入的66．3％；临时护士收入是正式编制护士收入的42．3％，是人事代理制护士收入的53.7％。3．0％～60．0％医院分别为合同制、临时护士办理了“五险”，16．3％医院没有为合同制、临时护士办理任何形式的保险。6．7％～18.5％医院分别为合同制与临时护士发放住房、交通等补贴，60．7％医院未发放任何补贴。合同制、临时护士的每天实际工作时间比正常工作时间长40～60min．加班时阃没有加班费；节假日很少休息，很难享受《劳动法》第45条所规定的带薪年休假，产假期间甚至没有工资。结论合同制、临时护士在薪酬、社会保险、福利待遇、休息、休假等方面的合法权益没有得到应有的尊重。卫生行政部门应加强与劳动保障部门的协作，废除临时护士用工形式，切实解决合同制护士的薪酬与社会保障问题。

临时护士工作压力原因分析及管理对策

2002年以来，我院招聘正规学校毕业的大、中专临时护士50余人，通过交流和检查发现，临时护士在工作中面临诸多压力，直接影响其身心健康和护理质量。现将其工作压力原因进行分析。

临时护士在儿童输液室的使用与管理

目的探讨临时护士在儿童输液室护理工作中的管理和使用。方法通过面试、考核、岗前培训及激励等方式选拔、培养临时护士,并稳定这支队伍。结果在儿童输液室工作量增加的基础上,纠纷、差错的发生明显下降。结论使用临时护士可提高输液室护理工作效率及工作质量,缓解儿童输液室护理人员紧张,实现护理人力资源的合理配置。

临时护士管理研究综述

随着我国医疗体制改革的不断深入发展、医疗市场竞争压力的不断增加，为使医疗工作正常运行，同时降低医疗服务成本，满足社会对医疗服务日益增长的需求，越来越多的临时护士进入护理队伍，缓解了医院护士紧缺的现状。临时护士已作为一个特殊群体充实到临床第一线，成为医院不可缺少的护理力量，也显示出不可估量的重要作用。

临时护士心理健康调查分析及应对措施

通过对150名临时护士进行心理健康调查,结果显示98%的临时护士存在心理健康问题,职业压力、工资待遇低、角色冲突、心理知识缺乏等是临时护士发生心理健康问题的主要原因,对此提出提高临时护士自身的心理适应能力、改善管理策略、营造和谐的工作氛围等应对措施。

合同制和临时护士心理亚健康状况调查及对策分析

目的了解合同制和临时护士心理健康状况,分析其影响因素,制定合理措施保障其身心健康。方法采用自制问卷和康奈尔问卷对合同制和临时护士与正式编制护士各200人对比调查。结果合同制和临时护士心理发生亚健康比率明显高于正式编制护士。结论重视合同和临时护士心理健康,解决她们的后顾之忧和心理压力,使她们身心得到健康发展。

临时护士的招聘与管理方法

我院新门诊楼的启用、专业的整和以及床位的扩编，需要充实一批护理人员，医院采取了向社会公开招聘护士的办法。为了保证招聘护士的素质，医院制定了一套招聘与管理办法，使聘用护士时做到有章可循，择优录用。

临时护士焦虑状况及相关因素调查分析

目的分析临时护士目前存在的现状和稳定因素,探索广阔前景。方法应用实地考察、查阅资料、调查问卷、现场调查护理结果的方法对我院146名临时护士进行调查。结果临时护士普遍存在焦虑状况及不稳定因素,工作不安心,竞争意识不强,综合素质较低,流动性较大,给医院护理队伍建设和护理管理带来较大的难度,阻碍了护理质量的提高。结论临时护士队伍的状况关系到护理队伍的稳定,从而影响到护理质量管理体制的健全、管理意识的提高,各项待遇的提高,稳定了临时护士队伍。

临时护士职业倦怠及其影响因素的调查分析——以吉林市中心医院为例

论文以调查问卷为基本工具,通过对公立三甲医院护士职业倦怠情况的调查,获知了公立医院临时护士职业倦怠的总体情况以及临时护士职业倦怠的影响因素,为缓解临时护士的职业倦怠提供了现实依据。

临时助理护士的聘用与管理

[目的 ]规范临时助理护士的聘用和管理模式。 [方法 ]制定临时助理护士的准入条件、试用期、聘任后的年度考核和转聘及辞退的管理办法。 [结果 ]建立和完善了助理护士的一系列管理机制 ,增强了临时助理护士的竞争意识。 [结论 ]临时助理护士的使用 ,提高了病人基础护理质量。

综合医院临时支助护士压力应对方式现状调查

应对方式是个体对现实环境变化有意识、有目的和灵活的调节行动,是心理应激过程的重要中介因素,个体的应对方式是个体的稳定因素与情境因素相互作用的结果[1]。应对作为影响应激反应结果的重要中间变量,近年来越来越受到护理界和心理学家的关注,应激理论强调,

对临时聘用护士实施心理干预前后的患者满意度调查

“加强基础护理”，“提高患者满意度”是卫生行政部门近年来提出的新的护理理念。较大规模的医疗机构如三级、二级医院均采取聘请临时合同护士的办法，从而缓解护理人员数量不足而制约优质护理质量的问题。支助护士是临时聘用制护士的主体，主要负责医院各部门之间药品下送、标本送检、专人送病历以及特殊病人的护送检查和治疗等外勤工作，少部分在分院临床科室从事护理工作。

合同护士职业发展的管理

由于护理人力的普遍紧张。90年代初，在全民所有制医院、部队医院等单位逐渐聘用临时护士，以缓解护理人力不足的矛盾。进入21世纪，合同护士在国有医院的数量已占相当比例。成为护士队伍中的一个重要组成部分，合同护士的管理也越来越受到各用人单位的重视，其中合同护士职业发展的管理逐渐被护理管理机构和管理人员所关注。由于职业发展状况直接影响到合同护士专业思想的稳定、流失率、工作积极性及工作质量等。因而其职业发展的管理将成为护理人力资源管理的重要内容。

基层医院聘用护士的管理

我院于1952年成立，现是二级甲等综合医院，床位250张，面对医院的发展，缺少护理人员是一个严重的问题，为解决这一矛盾，医院5年内先后招收50名临时护士，使我院的临时护士与正式护士比达1：1。如何对临时护士进行规范化管理，使之不影响护理队伍的稳定，又能保证护理质量，是一个严峻的问题，护理部采取了公开招聘、技术培训、素质教育以及考核、考试、激励等方法，尽快提高临时护士的整体水平。

浅谈基层医院聘用护士管理中存在的问题与对策

护士是医院人力资源的重要组成部分,护理人员的素质直接影响着医院的形象。随着医院人事制度的改革,多数医院选择聘用报酬较低的临时护士,致使越来越多的聘用护士充实进了护理队伍。聘用护士缓解了医院护士的紧缺,但也给基层医院的管理提出了新的课题，使得护理人员的使用存在着诸多的弊端。