领导者如何立足“寸功”而尽“大责”

“尺寸之功”虽是“功”却因为“微小”而难以显著，更难以抓住上级的眼光。如何引导领导干部对待“寸功”，就成为当下创新管理的重要环节。“尺寸之功”之本质，是基层之事的真抓实干、辅助之事的不遗余力、常规之事不断完善、积累之事一如既往。因此，领导者对“寸功”要秉持初心，驰而不息地立足群众之需，秉持服务本心，重视职位之责，着眼夯实基础，校正成功标准。