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艾森豪威尔的为帅之道(下)
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作者 马骏 《国防》 2005年第6期77-80,共4页
关键词 艾森豪威尔 为帅之道 作战指挥 处理不好 指挥权 突尼斯 1943年 军队 联盟 北非
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艾森豪威尔的为帅之道(上)
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作者 马骏 《国防》 2005年第5期79-81,共3页
第二次世界大战,不仅是人类历史上规模空前的一次战争,而且是现代世界历史进程中的一个重要里程碑。这场给人类带来空前灾难的战争,在制造了一幕幕人间悲剧的同时,也造就了一大批杰出的军事将领。他们上演了一幕幕精彩的战争活剧。“前... 第二次世界大战,不仅是人类历史上规模空前的一次战争,而且是现代世界历史进程中的一个重要里程碑。这场给人类带来空前灾难的战争,在制造了一幕幕人间悲剧的同时,也造就了一大批杰出的军事将领。他们上演了一幕幕精彩的战争活剧。“前事不忘,后事之师”。在纪念第二次世界大战胜利60周年之际,本刊特推出“二战外国名将风采”系列文章,通过展现一个又一个曾经在历史天空中划过的闪亮将星的事迹,来重温第二次世界大战那段惊心动魄、可歌可泣的历史,以期能够为读者带来知识、力量和启示。 展开更多
关键词 为帅之道 艾森豪威尔 二次世界大战 历史进程 军事将领 前事不忘 战争 现代世界 人类历史 马歇尔
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将帅论
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作者 贾树海 《化工管理》 1995年第4期42-42,共1页
古今中外,将帅配合默契,则相得益彰,无往不胜;将帅不合,则相互掣时,必然离心离德,走向失败。三国时期,刘备为帅,关羽张飞为将,将帅几乎合而为一,力克英勇无敌的吕布,收降智勇兼备的黄忠、马超,由弱到强,由小到大。同时期。
关键词 将帅 职能部门 智勇兼备 充分发挥自己的才能 三国时期 为帅之道 亏损企业 企业战略 产品开发 经营与管理
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实践“三个代表” 牢记执政为民
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作者 刘泽云 《中共成都市委党校学报》 2002年第5期34-35,共2页
办好中国的事情,关键在党,关键在人,关键在党的各级领导干部。各级领导干部要认真实践“三个代表”,真正代表人民掌好权、用好权,就必须讲究领导工作方法,提高执政水平,才能取得事半功倍的效果。
关键词 “三个代表” 领导方法 做官之道 为帅之道 谋事之道 善政之道
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管理中校长刚柔互济的辩证法 被引量:1
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作者 陈光军 《江西教育(管理版)(A)》 北大核心 1997年第10期13-13,共1页
管理中校长刚柔互济的辩证法○陈光军(山东教育学院诸葛亮说:“善将者,其刚不可折,其柔不可卷,故以弱制强,以柔克刚。纯柔纯弱,其势必削;纯刚纯强,其势必亡;可柔可刚,合道之常。”这句话的大意是:善于作统帅的人,他在刚强... 管理中校长刚柔互济的辩证法○陈光军(山东教育学院诸葛亮说:“善将者,其刚不可折,其柔不可卷,故以弱制强,以柔克刚。纯柔纯弱,其势必削;纯刚纯强,其势必亡;可柔可刚,合道之常。”这句话的大意是:善于作统帅的人,他在刚强时不可摧折,在柔韧时不可屈服,所以... 展开更多
关键词 刚柔互济 校长 对立统一 辩证法 “度” 为帅之道 领导艺术 现代领导者 基本原则 管理效能
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闲者为上
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作者 刘东华 《中国企业家》 1998年第3期2-2,共1页
闲者为上刘东华几个朋友聊天,著名策划家赵强先生谈到南方某企业家着急为之的一种人才结构,即所谓“闲者为上,能者为中,工者为下,智者为侧”,细品之,颇值玩味,尤其是那个“闲者为上”。“闲者为上”,窃以为并非“闹者”可以“... 闲者为上刘东华几个朋友聊天,著名策划家赵强先生谈到南方某企业家着急为之的一种人才结构,即所谓“闲者为上,能者为中,工者为下,智者为侧”,细品之,颇值玩味,尤其是那个“闲者为上”。“闲者为上”,窃以为并非“闹者”可以“为上”或因其“闲”故可“为上”,而... 展开更多
关键词 “闲” 决策者 企业家 为帅之道 发展战略 发展方向 人才结构 万科集团 商务考察 哈尔滨
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