对公益一类事业单位提高绩效考核管理效力途径的思考

公益一类绩效考核管理质量会对内部工作人员的工作积极性以及整体工作态度产生巨大的影响,因此需要对当前公益一类事业单位内部的绩效考核进行分析,不断调整绩效考核管理内容,使得公益一类事业单位内部的绩效考核管理更加公平和科学,以充分发挥职业单位绩效考核管理的重要作用,带动公益一类事业单位的稳定发展。

对公益一类事业单位提高绩效考核管理效力途径的思考

2010年以来事业单位实施绩效考核,较好地促进了单位员工工作效率、工作业绩的提高。但也存在一些需要进一步解决的问题,如一些干部职工对绩效考核的认识还存在一些误区,考核程序繁琐,考核管理效力有待提高等。本文认为,应从正确认识绩效考核的目的、明确考核的主体责任人、科学设置岗位、优化考核指标、合理制定奖励性绩效工资分配方案等方面优化绩效考核管理工作。