“主制造商—供应商”模式下民机批生产能力评估流程研究

以"主制造商—供应商"模式下的民机制造企业为研究对象,结合其管理模式及工作目标,对批生产能力评估方法进行梳理,提出一套科学、系统且适用的民机批生产能力评估流程,为企业生产与销售提供决策支持。

基于成本分担的复杂产品供应商培育研究

复杂产品制造商普遍采用“主制造商—供应商”管理模式来应对装备研制过程中的高投入和高风险问题,在这一模式下,供应商所提供的零部件质量水平对复杂产品的整体质量水平有着十分重要的影响。文章分析了在资源约束下,基于成本分担的培育策略在激励供应商提升其供应件质量水平中的有效性,并设计相应的算法求解制造商合理的成本分担策略。结果表明,对不同供应商,成本分担策略发挥的效果并不一致。但从整体结果来看,制定合理的成本分担策略能够激励供应商,提升最终产品的整体质量水平。