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基于“企业项目载体、岗位流程主导”的园林工程技术专业课程改革实践 被引量:4
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作者 吴艳华 王国东 +1 位作者 夏忠强 武新 《辽宁农业职业技术学院学报》 2015年第2期22-25,共4页
以当前园林行业发展对园林从业人员岗位要求为依据,针对我国高职院校园林工程技术专业人才培养现状,对园林工程技术专业课程设置、教学模式、考核评价方式进行了全新的改革实践,旨在提高人才培养质量,满足社会企业对人才的实际需求。
关键词 园林工程技术 课程改革 项目载体 流程主导
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流程主导的变革管理方法及其集成 被引量:2
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作者 井辉 《统计与决策》 CSSCI 北大核心 2008年第20期173-175,共3页
文章在对较为常见的几种变革管理方法进行辨析的基础上,考察了这些方法在解决管理问题过程中存在的局限性,并指出其流程主导的共性特征;然后从组织的横向价值链和纵向战略目标分解两个维度,探讨了这些方法的集成途径,并剖析了基于流程... 文章在对较为常见的几种变革管理方法进行辨析的基础上,考察了这些方法在解决管理问题过程中存在的局限性,并指出其流程主导的共性特征;然后从组织的横向价值链和纵向战略目标分解两个维度,探讨了这些方法的集成途径,并剖析了基于流程的变革管理理念。 展开更多
关键词 流程主导 变革管理 集成 流程管理
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构建高职“流程主导型”会计素养教育模式
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作者 李大诚 《北京财贸职业学院学报》 2009年第3期45-48,共4页
本文在阐述高职"流程主导型"会计素养教育模式的定义的基础上,具体介绍了构建高职《流程主导型》会计素养教育模式的指导思想,并计划从四个方面进行改革,最后提出教师团队合力实现《流程主导型》会计教育模式的建议及具体做法。
关键词 流程主导 会计素养 教育模式
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用信息化提升企业核心竞争力 被引量:5
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作者 刘立冬 刘兴 《价值工程》 2002年第1期59-61,共3页
企业信息化可以分成两种类型 :主动型和被动型 ,沃尔玛、海尔和邯钢是主动型信息化。企业信息化 ,“化”什么 ?要“化”核心业务和主导流程 ,要“化”人。企业信息化 ,应该怎么“化” ?要作好战略数据规划、建立主题数据库、开发并应用... 企业信息化可以分成两种类型 :主动型和被动型 ,沃尔玛、海尔和邯钢是主动型信息化。企业信息化 ,“化”什么 ?要“化”核心业务和主导流程 ,要“化”人。企业信息化 ,应该怎么“化” ?要作好战略数据规划、建立主题数据库、开发并应用企业独特的软件系统。 展开更多
关键词 企业信息化 核心业务 主导流程 战略数据规划 主题数据库 企业核心竞争力
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英语主位结构的语篇功能 被引量:1
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作者 桂永霞 彭文娟 《河南理工大学学报(社会科学版)》 2010年第4期457-459,共3页
讨论了英语句子及语篇的主位结构;分析了英语主位结构的语篇功能;得出了主位结构是使语篇实现语意上连贯,结构上衔接的主要手段之一;指出了将该理论运用于英语阅读与写作等教学实践具有实际意义。
关键词 主位结构 语篇功能 话题范围 主导信息流程
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破解复杂巨系统难题 被引量:2
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作者 李明华 《企业管理》 2020年第2期88-91,共4页
复杂巨系统问题是当今科研和管理领域的热点和难点问题。复杂巨系统具有开放性、巨量性、复杂性、多层次性等诸多显著特征。航天重点战略武器型号和宇航型号项目具备以上特征,是典型的复杂巨系统。基本思路:解决"物理""... 复杂巨系统问题是当今科研和管理领域的热点和难点问题。复杂巨系统具有开放性、巨量性、复杂性、多层次性等诸多显著特征。航天重点战略武器型号和宇航型号项目具备以上特征,是典型的复杂巨系统。基本思路:解决"物理""事理"和"人理"问题复杂巨系统问题包括"物""事"和"人"等多个方面,破解复杂巨系统难题,不仅要解决好工程"物理"问题,而且要解决好工程"事理"和"人理"问题。在航天领域,复杂巨系统问题的解决依赖于科学完善的科研生产管理体系的构建。航天科研生产管理体系包括项目管理体系、技术体系、质量控制体系、风险管理体系和能力体系等,重构航天科研生产管理体系必须围绕解决复杂巨系统的"物理""事理"和"人理"问题展开。 展开更多
关键词 复杂巨系统 流程主导 精细化 科研生产管理体系
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管理变革中的流程主导性及其协同管理研究
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作者 张晓军 张新国 +1 位作者 席酉民 郭菊娥 《外国经济与管理》 CSSCI 北大核心 2008年第11期43-50,共8页
本文首先在回顾和分析业务流程再造(BPR)、六西格玛(6Σ)、精益制造(LM)、软件行业的能力成熟度模型(CMM)等四种管理变革方法的思想和局限性的基础上,指出了它们的流程主导共性;然后根据这种流程主导性剖析了这些方法在功能上的协同关... 本文首先在回顾和分析业务流程再造(BPR)、六西格玛(6Σ)、精益制造(LM)、软件行业的能力成熟度模型(CMM)等四种管理变革方法的思想和局限性的基础上,指出了它们的流程主导共性;然后根据这种流程主导性剖析了这些方法在功能上的协同关系与协同方式;随后将它们之间的协同扩展到各种管理业务中,认为可利用这一特性来系统解决企业在发展过程中遇到的不同问题;最后指出了流程主导性协同管理对于应对管理实践中的三大挑战的启示意义。 展开更多
关键词 业务流程再造 六西格玛 精益制造 能力成熟度模型 流程主导 协同管理
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