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浅谈水利施工企业的主材供应商管理
1
作者
吕学超
《河南水利与南水北调》
2007年第8期18-19,共2页
在水利施工项目中,物资材料的消耗占有很大的比重,而主要材料消耗占物资材料消耗的80%以上。因此加强对主要材料的采购管理,对于保证施工工期、施工质量,降低工程成本,提高经济效益具有重要作用,而主材供应商的管理是主材采购管理的第...
在水利施工项目中,物资材料的消耗占有很大的比重,而主要材料消耗占物资材料消耗的80%以上。因此加强对主要材料的采购管理,对于保证施工工期、施工质量,降低工程成本,提高经济效益具有重要作用,而主材供应商的管理是主材采购管理的第一步。对主材供应商的管理,主要是考察评估、选择、再评估、淘汰更新主材供应商的过程。
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关键词
主材供应商
评估
更新
原文传递
题名
浅谈水利施工企业的主材供应商管理
1
作者
吕学超
机构
河南省水利第二工程局
出处
《河南水利与南水北调》
2007年第8期18-19,共2页
文摘
在水利施工项目中,物资材料的消耗占有很大的比重,而主要材料消耗占物资材料消耗的80%以上。因此加强对主要材料的采购管理,对于保证施工工期、施工质量,降低工程成本,提高经济效益具有重要作用,而主材供应商的管理是主材采购管理的第一步。对主材供应商的管理,主要是考察评估、选择、再评估、淘汰更新主材供应商的过程。
关键词
主材供应商
评估
更新
分类号
F426.91 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
浅谈水利施工企业的主材供应商管理
吕学超
《河南水利与南水北调》
2007
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