型号物资供应风险管理研究及实践

近年来,中国运载火箭技术研究院市场化转型不断深入,型号科研生产任务量不断增加,迫切需要在提高型号物资供应效率、适应用户个性化需求的基础上有效防范物资供应风险。由此,中国运载火箭技术研究院物流中心从工作体制机制上寻找改进物资供应工作的组织形式和方法,建立与研究院科研生产相匹配的型号物资供应模式,针对需求管理、库存管理、型号通用物资管理等主要业务流程进行风险管理评估与分析,明确风险关键控制节点,并制定相应的风险管控措施。一。

基于XSimStudio的态势显示系统设计

本文通过对态势显示系统的分析设计,使用XSim Studio可扩展仿真平台提供的开发接口实现了地图背景设置、态势数据管理、态势显示控制、实体状态显示以及态势记录回放等功能,能够实时或回放显示模拟训练过程中产生的各类态势,为组织实施模拟训练和技术保障提供了有效手段。

国际化战略推进中的流程再造

改进管理的首要目的应以合理的成本,为业主、为社会提供满意的服务,只有把这条主要业务流程理顺,并围绕这条主线实施全面流程再造,才能从根本上改进公司的运营质量和效率。

跨境人民币结算对企业的影响

自2009年7月试点以来,跨境人民币结算业务发展迅速,在有关部门的大力推动下,按本币优先、简化操作、促进贸易投资便利化原则,企业从最初的不熟悉、不了解和不愿意尝试到逐渐试点办理和扩大业务量,参与积极性不断提高,一些企业已经将人民币作为跨境结算和全球资金管理的优选货币之一。跨境人民币结算对企业的影响我国企业与其他国家或地区的企业开展国际贸易的主要业务流程可以概述如下：

以绩效管理为支点 全面提升企业管理水平

绩效管理就是企业对员工在实现企业目标中所有行为体现的考核,包括绩效目标制订、绩效指标、绩效考核、绩效反馈、绩效应用等内容。近年来,邵阳烟草在管理与创新过程中,以科学发展为前提,以绩效管理为支点,开展大胆改革与创新,实施全面绩效管理,增强企业活力,有效提升企业管理整体水平。一是实践绩效管理"5W"。绩效管理就是企业对员工在实现企业目标中所有行为体现的考核,包括绩效目标制订、绩效指标、绩效考核。

八大关键问题考量混合云是否适合企业

利用来自云的计算资源,结合本地数据存储,可能是混合云的一个完美方案混合云结合了企业内部的基础架构与公有云计算资源,并试图在这两者之间找到一个平衡点。混合云也是一项十分具有潜力的云计算解决方案。然而,即便混合云服务有着再多的好处,也不能证明其确实适合每一个企业用户。1、把数据放到云中能放心吗?采用混合云基础架构的一个主要动力,就是能把数据保留在本公司的内部。如果用户企业保存了敏感数据,就必须维持对这些数据的严格控制,利用来自云的计算资源。

卓越绩效管理模式的创建及推进

卓越绩效管理模式是一种广泛使用的现代经营管理体系,有利于企业通过综合的组织绩效管理方法,使组织和个人得到进步、发展,提高组织整体绩效能力。建立起符合电网企业特点的卓越绩效管理体系后,企业自身可持续发展能力得到显著增强,主要业务流程得到进一步优化,跨部门的协作意识得到明显增强,在企业内部形成了自我改进的机制,培养了员工以业绩为导向的持续改进意识和创新意识。

“总经理眼中的ERP”之四

用"惨不忍睹"来形容信息化之前企业的业务管理现象的,是S.F.电气公司的总经理Y博士。S.F.电气公司成立于2004年,是一家集电气传动产品研发、生产、销售、服务为一体的民营高科技企业。

浅议如何开展地级市公司质量管理体系建设工作

ISO9000质量管理体系标准作为现代优秀管理理念和科学管理方法有机结合的结晶,为提升企业科学管理水平和提高企业核心竞争力提供了指南,是国际上通行的提升管理水平的基础平台,具有很强的科学性、系统性、规范性和可操作性。2006年9月。