浅谈法律人员商务主谈的技巧与策略

商用飞机研制项目精细、复杂,面临的谈判环境更加多元,法律人员商务主谈较之传统的商务谈判更加注重语言逻辑、关注语言陷阱,因此法律人员商务主谈的技巧与策略也就显得更加重要。

商务谈判模拟实习模式初探

商务谈判模拟实习即模拟谈判 ,是商务谈判准备工作中的重要内容 ,模拟谈判可以帮助学生把较枯燥的理论变为生动、有趣的实践过程 ,对于培养学生的谈判能力 ,提高谈判技巧 ,掌握谈判策略尤为重要。

商务谈判的技巧与策略

商务谈判是指双方就交易的各项条件进行协商的过程。要把谈判工作做好,不仅要严格执行有关方针政策,而且要求谈判人员掌握广泛的业务知识,熟悉市场并了解客户的情况。在此基础上讲究谈判艺术,采取灵活机动的策略,寻求互利互惠的最佳方案,把买卖做好做活。1.要创造和谐的谈判气氛谈判开始时,不要立即进入实质性的谈判,应花足够的时间来作些铺垫,话题最好是轻松的、中性非业务的。假如有过交往,可谈几句以前的交往合作经历及成功要点。

谈判进口业务的策略琐谈

在洽谈进口业务中,一件大宗买卖的谈判成功与否,与我方谈划策略与技巧关系颇大。在谈判中稍有不慎,就可能使国家损失大量的外汇。那么怎样才能在进口谈判中稳操胜券呢?

谈谈律师在对外经济交往中的作用

一九八四年,我省共批准中外经济技术合作合同三十二个,利用外资额一千二百八十五万美元。与一九八三年相比,合同增加一点九倍,利用外资金额增长七点四倍。一九八五年引进签约201项(含单机进口),成交额一点四亿美元。随着对外经济合作的扩大,一系列涉外经济法律问题日益增多。作者在工作实践中深深体会到:应当充分认识到律师在对外经济活动中的地位与作用。

与日本人谈判:

日本人不愿丢面子,当他们不能很快地回答你的提问时,他们会以装糊涂的方式不做正面的回答,他们或以政府为借口拖延时间。

创办合资企业在洽谈阶段要注意的几个问题

我县乡镇企业创办合资企业积极性较高。部分企业由于缺乏与外商打交道的知识和经验,在洽谈中处于被动、不利地位。创办合资企业在洽谈阶段要注意以下几个问题:一、利用外商投资的信息要审慎。引进外资,创办合资企业,多数需要通过介绍人牵线搭桥。因此,介绍人提供的外商信息可靠与否。

谈利用外资中的对外谈判

对外谈判是当前利用外资和引进技术中的一个重要环节.对外谈判的成功与否,关系到我国利用外资项目能否顺利进行;谈判所达成的协议条文,关系到我国的政治影响和经济利益.对外谈判是一场复杂的经济斗争,因此,我们必须十分重视和认真对待对外谈判,学习和掌握涉外知识,在日益发展的各种利用外资方式中,学会同外国资本家和金融家做生意的本领,学会和运用各种谈判的策略,提高与外商打交道的水平,并争取最佳的谈判成果.那么,在对外谈判中,我们要学会和运用哪些策略手段呢?一。

怎样和外商做生意——第八讲 做好洽谈业务前的准备工作

在对外贸易中,与客户磋商交易基本有两种方式,一是买卖双方不见面,只是通过函电进行询盘、报盘、还盘,接受,最后由卖方根据双方函电往来达成的一致意见,缮制"成交确认书"或"销售合同",签字后寄给买方一式两份。

横向联合中的洽谈艺术

随着横向联营的不断扩大,各种类型的洽谈会应运而生,怎样搞好洽谈,达到预期目的呢?在洽谈上——以"头"为主,企业负责人或项目负责人要担任主谈人。在接待上——以"热"为主。不论对方级别高低、人员多少,都要以诚相待。即使达不成协议,也要播下友谊的种子。在议程上——以"稳"为主。双方接触后,不要急于洽谈,最好是先加深了解。如参观厂貌、车间,进行半日旅游等,尔后洽谈。在班子上——以"精"为主。参加洽谈的人员不宜过多,但至少要有懂管理、技术、财务的人员。在选题上——以"难"为主。注重企业的技术关键和发展方向,选题要有分量,有价值。在方式上——以"活"为主,多考虑几个方案,洽谈时运用自如。在时间上——以"快"

北京市民政局关于印发《北京市社会组织行政约谈办法》的通知

京民社发〔2015〕388号各业务主管单位,各区县民政局,各社会组织:现将《北京市社会组织行政约谈办法》印发给你们,请结合实际贯彻执行。2015年10月25日北京市社会组织行政约谈办法第一条为监督、指导社会组织遵守宪法、法律、法规和国家政策,促进社会组织内部管理和自主运行制度、机制建设,规范社会组织行为,提高监管效率,引导社会组织健康有序发展,依据《社会团体登记管理条例》、《民办非企业单位登记管理暂行条例》。

我国译员在对外经济和技术贸易中的地位及作用

我国译员在对外经济和技术贸易中的地位及作用何长庆随着我国改革、开放的深入，各行各业都在努力更多地了解世界并悉心将自己介绍给世界，与国外的技术、经济贸易来往日益频繁。所谓技术、经济贸易、从经济方面讲，其实质就是双方都力争充分利用对方的优势，通过谈判、签...

如何与外商签订技术贸易合同(上)

就技术进出口项目而言,前期的准务工作从与外商进行技术交流就已开始。但正式对外询介或报价、谈判,应该是在项目确定以后,也就是在进口项目的可行性研究报告或出口项目的出口申请书被批准以后方能开始。签订技术进出口合同。

心智的较量——采购谈判中的技巧运用(二)

一个优秀的商业谈判者,正如优秀的外交家一样,必须善于把握住人,尤其是把握住自己。这是谈判成败的关键。谈判不仅要求谈判者既要了解谈判中的每个细微末节,还要深思熟虑地为谈判做好各项准备。这样才能通过谈判说服对方,达到自己的谈判目的。“预演”是必要的在谈判前,购买方的谈判人员集中起来“预演”

口舌之辩——与外商谈判的技巧

一个进口项目的成功与否,与对外谈判有密切关系。在充分考察调研基础上获得立项批准后,适时进行技术商务谈判,并取得成功,才能保证进口项目的良好经济效益或社会效益。

开展谈话提醒教育的实践与思考

纪检监察机关落实好党风廉政建设监督责任,必须积极推进"转职能、转方式、转作风",将工作重心聚焦于监督执纪问责的主业。中央和中央纪委领导多次强调坚持抓早抓小的理念,要求抓好谈话提醒教育工作。围绕如何抓早抓小、防微杜渐,扎实有效地开展好谈话提醒教育,浙江省杭州市纪委专门成立课题组进行了深入调研。

上市公司董事长谈话制度实施办法

第一条 为加强上市公司监管,促进上市公司依法规范运作,保护投资者的合法权益,制定本办法。 第二条

中外合资企业实践指南之三

如何进行合资企业的项目谈判根据几年米进行合资企业项目谈判的经验,如何把谈判工作搞好确实大有学问。说得历害些,真象进行一场战役一样的艰巨。一般的讲,一个合资企业项目的谈判,从开始接触到最后成功,往往要用上一二年甚至更长的时间。合资项目对合作各方来讲都是一场冒险,所以都慎之又慎。