资管公司支持国企主辅业分离研究

主业剥离是将优质的资产装入股份制公司,而辅业改制是将一些和主业无关、质量不好的资产、亏损的资产等剥离出来放在母公司。在经济迅速发展和市场竞争日益严峻的情形下,辅业取得了越来越独立的生产经营地位。若继续留在原来的主体中,边际投资收益不仅下降了,甚至为负值,主辅分离保证了企业可以诉诸市场交易。金融资产管理公司支持国有企业改革的重要措施在于支持国有企业主辅分离,并科学管理辅业资产,建立规范的业务流程。

主辅业分离后辅助企业的经营与管理

国企辅助企业是国有大型企业的重要的组成部分。搞好国企辅助企业是国有企业改革的重要内容,这是因为,辅助企业是为国有大型企业提供辅助服务的基本生产单位,是提高产品质量、降低成本、提高技术和管理水平、提高经济效益的基础;辅助企业对外经营的扩大、效益的提高,可以吸纳主体企业的富裕人员。

中央企业主辅业分离今年全面推开

国资委主任李荣融日前表示，在总结去年中石油集团、中石化集团和东风汽车公司三家试点的基础上，今年中央企业分离办社会工作将全部推开，以实施主辅分离，彻底解决企业办社会问题。李荣融对目前中国国有经济的评价时，主导力量得到增强，但从整体上看，国有经济分布仍然较宽，整体素质有待进一步提高：

775家国有大中型企业实施主辅业分离

近日国务院国资委对外表示。中央企业将优质资产重组上市后。非上市企业的众多辅业是阻碍上市公司不能规范运行的瓶颈。截至2004年9月底，实施主辅分离的国有大中型企业达到775个，主要集中在北京、上海、黑龙江、辽宁、湖北、四川、甘肃等地，涉及改制企业2639户，涉及富余人员70．8万人。

浅谈煤炭企业如何尝试主辅业分离

阐述了煤炭企业实施主辅业分离工作的重要性。提出了煤炭企业实施主辅业分离工作的尝试思路,并对分离过程中的操作和分离以后的初期运行提出了见解。

化解电力主辅业分离的沉没成本

我国电力多种产业经营的进一步发展。不应搞分散精力体力财力的主业与辅业的“兄弟分家”。而是要改善用人机制、改善资产结构和明晰产权关系。

主辅业资产分离账务处理方案的比较分析

某大型国有集团公司(以下简称集团公司)为了实现突出主营、精干主业、盘活辅业的战略目标,避免与从事主业经营业务的上市公司产生同业竞争,决定在2004年12月31日进行主辅业分离,将原来由集团公司控股的下属公司的主营业务相关的资产和负债转让给上市公司,双方签订<资产买卖合同>.

开拓思路 创新机制 全面推进工业企业主辅分离工作

主辅分离，就是将工业企业的主营业务与其辅助业务分离，即将企业兼营或者混合销售中的增值税应税货物和营业税应税劳务进行分离（营业税应税劳务主要包括现代物流、交通运输、仓储配送、营销售后服务、投资与技术服务、科技研发、信息咨询、工业设计等），分别核算，使企业就应税货物销售部分缴纳增值税，就提供劳务部分缴纳营业税。本文拟结合拱墅区实际情况，对企业主辅业分离及其对地方财政收入影响等相关问题进行探讨，

文峪金矿主辅分离辅业改制实证调研——市场接纳度—主业依赖度模型的探索及运用

通过研究文峪金矿这一大型资源型国企的具体情况而设计了国企主辅分离辅业改制的的设计方案。首创性地提出了市场接纳度-主业依赖度模型对文峪金矿的辅业进行划分并提出了相应的改制方案。这一模型不仅对文峪金矿的主辅分离辅业改制有现实意义,对其他国企的主辅分离辅业改制也具有指导意义。

工会履行教育职能与推进主辅分离辅业改制工作

工会组织发挥和履行好法律赋予的教育职能,以自身的实际行动,为企业积极稳妥的推进和完成主辅分离、辅业改制工作,发挥积极的作用。

电改攻坚之电网辅业剥离

国资委、发改委操刀的"电网企业主辅分离改革方案"确定的改革方向,就是组建两家综合性的电力建设集团公司,将电网企业主辅业分离。

莱钢 积极推进主辅分离

近年来,莱钢认真贯彻中央关于国有企业改革的精神,以加快建立现代企业制度、适应市场经济发展为目标,先后进行了精干主体、分离辅助改革和子公司改制,把主辅分离辅业改制和发展非钢产业紧密结合起来,培植新的经济增长点,增强了企业活力,实现了集团持续快速健康发展.

“营改增”有助于国企转型升级

在日前国务院召开的扩大营业税改征增值税（以下简称“营改增”）试点工作座谈会上，一些国有企业负责人表示，借助当前的税改大环境，企业实现了主辅业分离，主业轻装上阵，而生产性服务业也得以做优做强。

邮政改制收到“最后通牒”

主辅业分离无疑是6年来邮政改革最重要的一步，由此更显示出邮政有“纵拆上市”的迹象。

淮北矿业集团拟2011年上市

近日，淮北矿业集团董事长王明胜表示，淮北矿业集团正在计划上市，目前已经完成了主辅业分离，正在接洽战略投资者，预计2011年完成向证监会的审核申报工作。

加强学习 迎接新一轮国企改制——中国资产评估协会国企改制资产评估培训班学员体会

中国资产评估协会在湖北宜昌举办了国企改制资产评估培训班,全国各地108家评估机构的182名负责人参加了培训。国资委产权局处长郜志宇、黄景安、中石化财务部处长刘智、中央财经大学教授刘玉平等为培训班授课。课程内容包括:国企改制中的热点问题、国企产权转让的有关政策、国企改制及其主辅业分离的有关政策以及与价值评估相关的问题、国企改制中资产评估问题、评估报告的审核及建议等,并讲解了《企业价值评估指导意见(试行)》。培训班邀请三峡集团财务部部长杨亚介绍了三峡建设资本的运作情况、资本运作过程中资产评估的难点问题及解决的办法。通过学习,学员了解了政策,开阔了视野,受益匪浅。此次培训得到了学员们的认可,普遍认为,无论课程设置还是师资按排,都比较合理。学员们畅谈了自己参加此次培训班的体会和感受,并提出了一些合理的意见和建议,现将学员们的部分感受摘编如下,供大家参考。

探讨国企改制资产评估热点问题

近日，中国资产评估协会在湖北宜昌举办了国企改制资产评估培训班，全国各地108家评估机构的182名机构负责人参加了培训。国资委产权局处长郜志宇、黄景安、中石化财务部处长刘智、中央财经大学教授刘玉平等进行了授课。课程内容包括：国企改制中的热点问题、国企产权转让的有关政策、国企改制及其主辅业分离的有关政策以及与价值评估相关的问题、