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公司战略管控与集团财务模式创新——基于久事公司的实践 被引量:3
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作者 聂清宜 《新会计》 2014年第6期48-49,59,共3页
文章介绍了"集团管控三分法"的管控模式:投资管控型、运营管控型和战略管控型,认为集团财务管理模式取决于集团控股模式。随后介绍了久事公司的基本情况以及集团管控模式由投资管控型向战略管控型的转变,总结了久事公司集团... 文章介绍了"集团管控三分法"的管控模式:投资管控型、运营管控型和战略管控型,认为集团财务管理模式取决于集团控股模式。随后介绍了久事公司的基本情况以及集团管控模式由投资管控型向战略管控型的转变,总结了久事公司集团财务管理的主要实践:坚持一个中心,打造两支队伍,实现三个转型,推进四项工作,提升五种能力,即"一二三四五"方针,并分别从资金集中管理、全面预算管理、信息系统建设、财务队伍建设和加速财务转型五个方面予以阐述。 展开更多
关键词 久事公司 公司战略管控 集团管理模式
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开拓奋进 再创辉煌——记上海久事公司成立十五周年 被引量:1
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作者 龚思言 《沪港经济》 2003年第1期60-61,共2页
对城市基础设施现代化的贡献 改革开放前,受制于资金“瓶颈”的束缚,上海的城市基础设施陈旧落后。久事公司成立后,利用国务院批准的“94专项”政策,利用外国政府贷款、国际金融机构贷款和出口信贷等,积极筹措外债11.22亿美元,投资建设... 对城市基础设施现代化的贡献 改革开放前,受制于资金“瓶颈”的束缚,上海的城市基础设施陈旧落后。久事公司成立后,利用国务院批准的“94专项”政策,利用外国政府贷款、国际金融机构贷款和出口信贷等,积极筹措外债11.22亿美元,投资建设了当时制约上海城市发展的主要几个重点项目,包括五大市政,即地铁一号线、南浦大桥、20万门程控电话扩容、合流污水治理一期工程及虹桥机场国际候机楼的改造,这些项目在90年代前期都陆续顺利完成,为上海的城市基础设施现代化揭开了序幕,城市的张力和活力开始得到释放。 90年代后期。 展开更多
关键词 上海 久事公司 基础设施建设 地方经济 企业发展
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浅议集团化管理模式下的内部控制体系——久事公司内控体系建设的探索与实践 被引量:1
3
作者 胡敏 《上海综合经济》 2004年第6期78-79,共2页
上海久事公司是由上海市人民政府批准组建的国有独资的综合性投资公司,成立于1987年。作为市政府的投资主体,公司的主要业务是:实施政府重大项目的投融资管理及实施资产经营和资本运作。公司重点投资了轨道交通项目、国际赛车场公司... 上海久事公司是由上海市人民政府批准组建的国有独资的综合性投资公司,成立于1987年。作为市政府的投资主体,公司的主要业务是:实施政府重大项目的投融资管理及实施资产经营和资本运作。公司重点投资了轨道交通项目、国际赛车场公司、南站广场、申铁公司,参与投资了市政基础设施。 展开更多
关键词 上海久事公司 投资公司 团化管理模式 内部控制体系 资金管理 内部审批工作
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塑造出一批新的“上海品牌”——上海久事公司总经理张惠民访谈录
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作者 刘欣 《沪港经济》 2011年第1期66-67,共2页
外滩“万国建筑群”的每一幢老房子,都有上海人熟知的故事。地处延安东路2号的东风饭店,上个世纪初是上海最豪华的俱乐部“上海总会”,解放后,这里先后成为国际海员俱乐部和“东风饭店”。但是无论怎么变化,都无法改掉它拥有的那... 外滩“万国建筑群”的每一幢老房子,都有上海人熟知的故事。地处延安东路2号的东风饭店,上个世纪初是上海最豪华的俱乐部“上海总会”,解放后,这里先后成为国际海员俱乐部和“东风饭店”。但是无论怎么变化,都无法改掉它拥有的那种雍容与典雅。2010年10月,东风饭店再度变身为华尔道夫酒店,引进当今世界上最顶级的酒店管理品牌,这也是美国本土外第一家华尔道夫酒店。 展开更多
关键词 上海久事公司 管理品牌 访谈录 总经理 惠民 2010年 俱乐部 建筑群
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让顶级赛事成为企业社交平台——专访上海久事公司总经理张惠民
5
作者 杨扬 《沪港经济》 2008年第9期56-58,共3页
说F1时,记者还未开始提问,上海久事公司总经理张惠民就接连问了记者两个问题:“你去过现场吗?你去看过比赛吗”?从语气中可以感受到他们自豪和感叹。
关键词 上海久事公司 总经理 张惠民 社交 企业 F1赛
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开拓奋进 再创辉煌——记上海久事公司成立十五周年
6
《上海综合经济》 2002年第12期31-32,共2页
上海久事公司是一家国有独资的综合性投资公司,是在国函(86)94号文批复同意上海统筹利用外债基础上设立的。自1987年12月30日成立以来,公司始终秉承“
关键词 经营管理 企业发展 地方经济 上海 久事公司
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上海久事公司对投融资工作的探索
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作者 张桂娟 鲁国锋 《上海综合经济》 2001年第7期15-17,共3页
关键词 上海久事公司 投资 融资 对策
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探索投融资体制改革新路子——上海久事公司在城建项目中实践、创新
8
作者 杨申鲁 《上海综合经济》 1998年第9期38-38,共1页
上海久事公司是国有独资的综合性投资公司。公司成立十年来,始终坚持发挥政府投资主体的导向作用,“想政府所想,做政府想做”,在上海的城市基础设施改造和建设中,先后筹措了上百亿元资金,投资建设了地铁一号线,合流污水一期工程及南浦... 上海久事公司是国有独资的综合性投资公司。公司成立十年来,始终坚持发挥政府投资主体的导向作用,“想政府所想,做政府想做”,在上海的城市基础设施改造和建设中,先后筹措了上百亿元资金,投资建设了地铁一号线,合流污水一期工程及南浦、徐浦大桥等重大市政项目。 但是,在过去的投资体制下,地铁一号线和合流污水一期工程等公共基础设施建设,项目无资本金,是由我公司按照政府的意愿向银行全额贷款; 展开更多
关键词 上海 久事公司 城市建设项目 投资体制 融资体制
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久事公司的实践与加强市政投资管理
9
作者 宋孝 周祖诚 《上海综合经济》 1999年第1期27-28,共2页
关键词 上海 久事公司 市政建设 投资管理
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国有投资公司财务管理的几个问题——上海久事公司财务管理经验谈
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作者 朱稳根 《上海综合经济》 2003年第6期68-70,共3页
上海久事公司是国有独资的综合性投资公司,成立于1987年12月。公司的主要业务是:筹资和投资,实施资产经营和管理。久事公司从“九四专项”起步,并按照政府的产业政策导向,坚持市场化运作,在高科技、工业、金融。
关键词 国有投资公司 财务管理 上海久事公司 全面预算管理 投资管理 资金管理 对外担保管理
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张惠民纵论国企改革——访上海久事公司总经理张惠民
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作者 龚艳 《沪港经济》 2007年第9期43-44,共2页
数据显示,截至2006年底,上海市国内生产总值为10366.37亿元,其中国有及国有控股企业生产总值为4967.55亿元,所占比例高达47.9%。国有及国有控股企业在国民经济中发挥着举足轻重的作用。
关键词 上海久事公司 国企改革 国有控股企业 总经理 惠民 国内生产总值 纵论 数据显示
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"一号工程"背后的上海久事——上海久事公司董事长张桂娟专访
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作者 施征 黄培庆 《上海国资》 2004年第12期53-55,共3页
作为一家政府性投资公司,政府导向到哪里,久事的投资就到哪里。久事经营的是股权,将股权变成资产,资产变成资本,最后实现国有资产的最大化。
关键词 股权 上海久事公司 政府导向 政府性投资公司 国有资产 资本 “一号工程” 家政 最大化
原文传递
上海久事公司
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《上海企业》 北大核心 2008年第2期F0004-F0004,共1页
上海久事公司系一家国有独资投资经营公司。作为政府投融资体制改革和创新的产物,公司成立于1987年12月30日。
关键词 上海久事公司 投融资体制改革 投资经营公司 国有独资
原文传递
上海需要新的“久事公司”
14
《上海国资》 2010年第7期5-5,共1页
上世纪80年代,上海的创业者们创立了久事公司;现在,因应新形势,上海需要寻找全球大智慧,创立新的"久事公司"。
关键词 久事公司 上海 世界金融危机 融资平台 老虎
原文传递
久事公司:以资金管理促内控建设
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作者 李魏晏子 《上海国资》 2011年第11期81-82,共2页
上海久事公司是政府投融资体制改革和创新的产物。一直以来,久事公司始终坚持政府投资主体的定位,建立了“政府性项目、市场化运作”的模式,进行城市基础设施的建设和管理,并在“创新驱动、转型发展”中,迈向投资运营管理型公司。
关键词 上海久事公司 资金管理 内控建设 政府投资主体 投融资体制改革 城市基础设施 创新驱动 市场化运作
原文传递
久事赛事公司的货币资金控制要点及措施 被引量:2
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作者 杨敏 《财会研究》 北大核心 2009年第12期46-47,共2页
阐述了久事赛事公司的货币资金内部控制要点及措施。
关键词 公司 货币资金 内部控制
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张江高科:“一体两翼”促业绩腾飞
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作者 柯萍 耿涛 《新经济》 2008年第7期48-53,共6页
张江高科技园区开发股份有限公司董事长刘小龙表示,目前中国资本市场已经偏离实体经济运行轨迹,而高科技园区产业地产的稳健升值是中国经济步入长期健康轨道的重要动力,高科技产业园区房地产前景依旧灿烂。
关键词 “一体两翼” 张江 上海久事公司 土地入股 业绩 公开发行 公司联合 募集方式
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2019,城投的机遇和挑战
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作者 常宏渊 《中国招标》 2019年第6期4-5,共2页
回顾改革开放四十年,城市建设投资公司(以下简称“城投”)紧密地嵌入在地方经济波澜壮阔的发展浪潮里,为中国经济持续高速增长和金融业的突飞猛进做出贡献。大基建带来城市面貌焕然一新,经济溢出效应更加明显。城投可追溯到1986年最早... 回顾改革开放四十年,城市建设投资公司(以下简称“城投”)紧密地嵌入在地方经济波澜壮阔的发展浪潮里,为中国经济持续高速增长和金融业的突飞猛进做出贡献。大基建带来城市面貌焕然一新,经济溢出效应更加明显。城投可追溯到1986年最早成立的投融资平台上海久事公司,可以说在改革开放40年中就贡献了30年。 展开更多
关键词 建设投资公司 持续高速增长 上海久事公司 改革开放 地方经济 城市面貌 投融资平台 中国经济
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微言
19
《沪港经济》 2013年第6期14-15,共2页
张惠民 上海久事公司总经理 沸沸扬扬的奶粉问题,不得不说丢国人之脸。关于奶粉问题,我认为政府应该站出来,把与奶粉有关的食品安全标准、质量标准修订得明确而全面,根据这一系列标准,严格检查奶粉企业;同时,把现在国有的、政府... 张惠民 上海久事公司总经理 沸沸扬扬的奶粉问题,不得不说丢国人之脸。关于奶粉问题,我认为政府应该站出来,把与奶粉有关的食品安全标准、质量标准修订得明确而全面,根据这一系列标准,严格检查奶粉企业;同时,把现在国有的、政府能够掌控的奶粉厂家作为行业主力。一方面耍严格管理,一旦查出问题不仅直接责任人耍严肃处理,相关的上级领导也逃不掉;另一方面,对合格的企业,政府要大力支持,甚至可以用“政府作保”的方式,建立公众的信任感——一手扶、一手打,两手都要硬。 展开更多
关键词 食品安全标准 奶粉企业 微言 上海久事公司 直接责任人 标准修订 严格管理 上级领导
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成功运营世博特许纪念品
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《商业企业》 2010年第4期7-8,共2页
上海久事国际赛事管理有限公司是上海久事公司的全资子公司,注册资金1.2亿元,主营业务包括体育赛事推广承办、上海国际赛车场开发经营、世博特许产品零售三大板块。公司拥有和经营的赛事主要有F1中国大奖赛、
关键词 上海国际赛车场 纪念品 上海久事公司 全资子公司 F1中国大奖赛 运营 成功 管理
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