试论不确定型方案的决策方法

不确定型决策是各种方案在未来将出现哪一种结果的概率不能预测,因而结果不确定。本文探讨了不确定性条件下的四种决策方法,并指出了各种方法的都有局限性和在决策时应注意的一些问题,仅供大家参考。

非确定型决策在企业中的应用

本文首先介绍现代企业决策中出现的鲜明时代特点;然后运用优势法、PERT决策法、乐观决策法、悲观决策法、乐观系数法等七种非确定性决策方法,对长兴圆珠笔厂确定新产品价格上遇到的问题进行实证研究,期望能为其他企业的决策问题提供参考。