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从乐邦模式看代理商OEM操作的利弊
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《现代家电》 2003年第10期26-28,共3页
0EM生产是当今家电制造业普遍的现象,大量来自国内国外的OEM订单支撑了珠三角和长三角的很多电器制造厂,有些企业更是成为专业的家电0EM制造商。它们拥有先进的生产线和熟练的技术工人,实力强大的还拥有独立的开发部门,某些产品的产量... 0EM生产是当今家电制造业普遍的现象,大量来自国内国外的OEM订单支撑了珠三角和长三角的很多电器制造厂,有些企业更是成为专业的家电0EM制造商。它们拥有先进的生产线和熟练的技术工人,实力强大的还拥有独立的开发部门,某些产品的产量更是超过一些大品牌的销量。随着市场的发展,OEM已经由最初的知名厂家、知名品牌发展到现在的代理商OEM。关于代理商OEM的做法,行业内褒贬不一,有人认为可以发挥代理商渠道的优势,有的说这种做法背离了专业化道路。那么,代理商OEM到底应该如何运作?代理商OEM有哪些是值得同行借鉴的已经成为业内讨论的热点问题之一。 展开更多
关键词 乐邦模式 代理商 OEM生产 家电制造业 市场营销
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