乔龙德会长报告对产业发展的启示之一:谈谈建筑卫生陶瓷产业的产品结构调整

2012年5月27日,中国建筑材料联合会会长乔龙德在建筑卫生产业发展座谈会上做了《以"三新"为支撑,实现建筑卫生陶瓷产业发展的一控制三转变》的报告。笔者摘录了其中关于产品结构调整的相关内容,并做了详细论述。乔会长提出了我国目前产品结构中存在的问题,并且指明了产品结构调整的方向:其一,是绿色建筑卫生陶瓷发展方向;其二,是质量、科技、文化、艺术多元融合,提高产品附加值。

乔龙德在北京凯盛调研时指出——北京凯盛跨越式发展说明思路决定出路 要进一步发挥技术基础优势 提升国际竞争力

本刊讯日前,中国建材联合会会长乔龙德一行赴北京凯盛建材工程有限公司调研指导,并与公司领导班子座谈。乔龙德在调研中指出,北京凯盛用十年的时间从亏损到跨越式发展,这个案例充分说明了思路对了就一对百对,将原来就有技术基础优势的单位在正确思路引领下做到处处有作为,希望北京凯盛继续提升国际竞争能力,为中国建材工业“走出去”发展做出更多的贡献。

建材工业的必然抉择——访中国建材联合会会长乔龙德

我们对上任一年零八个月的建材联合会会长乔龙德的印象，是不断加深的。

全面做好建材行业的规划和战略 乔龙德同志在四届七次会长会上的讲话(节选)

这次会长会交流中有很多新的思维、新的理念,还有大家对进一步发展的思考,很有启发。下面我就行业的战略规划谈几点认识。

思路一变天地宽

十年光景,北京凯盛从全面亏损、单位技术骨干几乎流失殆尽的窘境,一跃成为人均劳动生产率、人均利润贡献率位列行业前列,在国际水泥工程总承包市场响当当的企业。这一华丽转身被中国建材联合会会长乔龙德誉为是正确而清晰的思路唤醒了沉睡的潜能,在积极进取的领导班子带领下实现了突围与突破。