利用九要素商业模式分析并建立出版物交换的新策略

亚历山大·奥斯特瓦德等提出的九要素商业模式具有要素全面性、发展动态性和关系可视性等特点,可应用于非营利性机构。图书馆可以借助九要素商业模式设计出版物交换工作框架,并针对交换业务面临的问题,从加强文化传播、开展电子资源交换、拓展平台功能和扩展交换机构4个方面制定出版物交换的新策略。

现代价值链下“新零售”商业模式的重构——基于“盒马鲜生”的九要素画布

在消费升级、信息技术快速发展等多种因素影响驱动下,传统零售企业发展瓶颈日益显现,旧的业态模式已无法适应和满足不断升级的消费诉求。本文通过构建现代价值链维度,以九要素画布为主范畴评价指标,细化与剖析要素单位,总结提炼商业模型理论机理和价值链优化路径。在提供理论贡献的同时,为企业在实现多维度价值增值、价值持续盈利的情况下,提升抵抗、应对风险能力提供实践指导。最后,本文提出了包括直驳“供产销”、整合优化供应链管理、构建“O2O+物流+社交运营+体验场景”的复合零售业态、完善现代信息基础建设、赋能零售企业智慧智能提升整体运营效率等建议,旨在为“新零售”企业升级与重构商业模式提供路径方法和具体策略。

企业如何实现商业模式创新？——基于清晰集的定性比较分析

现有的商业模式研究大多讨论了其构成要素,忽视了其各构成维度间关系复杂性对商业模式创新的影响。因此基于集合论思想,在Osterwalder等的九要素商业模式画布模型研究基础上,构建了九类要素对商业模式创新的多重并发因果模型,试图从整体上揭示商业模式要素之间的相互影响关系以及这些构件与商业模式创新的复杂因果关系。在对33个典型案例样本清晰集定性比较分析的基础上,得出了4种导致商业模式创新产生的前因条件构型。

亚马逊商业模式研究

近年来,互联网环境的改善,网上购物理念的普及给电子商务带来了巨大的发展机遇。亚马逊从一家网上书店迅速成长为线上零售巨头,长居世界500强企业前列,其独特的商业模式也受到各界的关注。本文基于商业模式画布理论,以亚马逊公司为研究对象,分析其商业模式要素,从而给其他电商企业提供参考,促进电子商务发展。

园林公司商业模式优化研究——以M园林为例

成都市温江区作为我国四大花木乡之一,在我国的园林绿化产业的发展中发挥着重要的力量。但从产业规模、产品品种、产业技术、产业竞争力等方面来看,温江有许多园林企业正呈现衰落趋势,这些园林企业亟需优化自身的商业模式,以适应竞争激励的市场环境。为此,本文选择温江区一家典型园林绿化企业为研究对象,将商业模式的九要素拆分为客户模块、经营模块和财务模块建立分析模型,用于指导分析该园林企业在发展过程中存在的问题,并提出该园林企业商业模式的优化策略。本文研究结论对花木产业的发展具有理论指导意义,对相关园林企业的商业模式优化具有启发性。