乡村产业振兴中的“市场科层制”——以A企业“乡村特派员”项目为例

在乡村产业振兴中,传统企业和地方政府行为分别遵循市场逻辑和科层逻辑。然而数字平台企业作为局部市场和局部科层的载体,却与前两者的行为逻辑有所不同。本文试图以“市场科层制”来概括数字平台企业在乡村产业振兴中的行为逻辑。文章以电商平台A企业的“乡村特派员”项目为案例,通过对具体帮扶过程的研究发现,项目初始主要是利用局部市场资源,寻找市场机会、打造市场模式;之后逐渐过渡到利用局部科层资源扩大市场参与、完善市场体系。旨在为帮扶县建立稳定、包容、可持续的市场体系。该案例表明,“市场科层制”有能力突破“市场-科层”“经济效益-社会效益”的二分法,取得更好的乡村产业振兴效果。但是,局部市场和局部科层的风险与局限性也应予以强调。

以阿里乡村特派员为引擎的地方创生模式研究——以江西寻乌县为例

地方创生理念源于日本并逐步被中国台湾及中国内地所接受与践行,然而现有自上而下的地方创生模式存在对地方文化与产业发展需求理解不够深入而导致其模式无法有效落地且持续发展的问题。针对该问题,本文着重阐述阿里集团的乡村特派员制度如何诞生及其人员遴选与运行模式,并以江西省寻乌县为研究对象,从“就业、教育、文旅、物产”四个维度分析阿里乡村特派员如何通过双重身份长期驻扎地方,挖掘县域发展诉求,利用阿里平台优势活化在地特色资源,从而生成以阿里乡村特派员为引擎的地方创生模式,以期为我国全面推进乡村振兴带来启发与借鉴。

科技特派员助推河池市乡村振兴的成效及优化对策

科技特派员在推动乡村高质量发展中发挥重要作用,为乡村振兴提供强有力的科技人才支撑。该文围绕产业、示范引领、精准服务等方面分析科技特派员助推河池市乡村振兴的主要做法及成效,并从强化队伍建设、加强技术培训、加大宣传力度和发挥“传帮带”作用等层面,提出了科技特派员助力乡村振兴的对策建议。