乡村集体企业产权制度创新中的委托代理关系分析

我国的乡村集体企业是在农村手工业和农产品初加工的基础上发展起来的。最初作为副业附属于农业社。后在公社工业化口号下，从农业中分离出来，作为农村经济的一个综合性产业，由原人民公社和生产大队兴办，因此曾称为社队企业，具有明显的社区性。１９８４年随着农村改革...

对乡村集体企业产权制度改革若干问题的思考

一、乡村集体企业产权制度改革的指导原则乡村集体企业产权制度改革的第一步应当是把产权交给最应该得到它的人，而不是最会利用它的人。那种认为谁是天生的管理人才，企业就理所当然归他所有的想法是不行的。这既有道义上的原因，也有经济学上的原因。道义上的原因比较好...

乡村集体企业内部控制:价值、问题与对策

产业兴旺是实现乡村振兴的基石,乡村集体企业是乡村经济繁荣的支柱。我国乡村集体企业内部控制存在着内部组织机构不健全、风险管理水平差、控制活动执行不力、信息沟通不畅、内部审计不合理等问题。完善乡村集体企业内部控制,要优化企业内部环境,强化风险管理,规范企业控制活动,加快信息系统建设,发挥内部审计作用。

乡村集体企业股份合作制改革实践跟踪评述

一、关于乡村集体企业股份(合作)制改造中若干焦点问题 1.乡村集体企业实行股份(合作)制改革中来自乡村基层的基本阻力。在乡村集体企业的产权制度改革实践中,反映较为普遍的一个问题是乡村集体企业改制进展缓慢,难以起步,与按股份(合作)制原则新办企业相比,步履显得十分艰难。

乡村集体企业“政企分开”问题辨析

乡村集体企业一般由乡村集体投入资金兴办,占用乡村社区的土地,直接受乡村政府领导.有的企业由乡村社区党政领导人兼任董事长、经理或厂长,企业向社区交一部分利润和管理费.因此,乡村集体企业和乡村社区有着先天的亲缘关系。这种亲缘关系决定了乡村社区党组织和政府在人事、财务、生产决策等重大问题上,对乡村集体企业具有直接的控制权。根据北京市郊区丰台、海淀、顺义、平谷、大兴等区县10个乡的调查表明,目前绝大多数的乡村集体企业仍然保留原有集体企业的组织形式和经营方式,90%以上企业实行经营承包制.10个乡中,乡村领导直接参与企业重大生产经营决策和分配决策的占100%。

山东省乡村集体企业产权制度改革的调查

目前,我国乡村集体企业面临诸多方面的困难与挑战,而其焦点则是企业产权制度的不合理。因此,如何搞好乡村集体企业产权制度的改革,尽快建立与社会主义市场经济相适应的完善有效的产权制度,是乡村集体企业走出困境,加速发展,实现第二次腾飞的关键所在。山东省近几年来对乡村集体企业进行了以推行股份合作制为主要形式的产权制度改革探索,取得了明显的成效,同时也出现了一些问题,需要认真研究并加以解决。

乡村集体企业产权制度改革研究

乡村集体企业产权制度产权主体缺位,产权关系模糊,产权缺乏流动性,资产运营效率低下等问题,严重影响了乡村集体企业的健康发展。对乡村集体企业进行改制后,得到了一定发展。但是,由于企业改制的不规范,具体操作缺乏明确的法律依据,乡村集体企业产权制度改革仍未达到预期的目标。因此,要通过一系列配套的工作使乡村集体企业产权制度改革走向深入。要因地制宜选择适当的改制形式,培育和完善产权交易市场,建立社会保障制度,坚持规范操作,增强改制实效,为改制企业提供指导、协调和服务。

乡村集体企业股份合作制改造的难点及处理

乡村集体企业股份合作制改造的难点及处理栾敬东一、资产评估的基本要求及难点处理资产评估与产权界定、企业股金构成密切相关，为确保其真实可信，避免集体资产流失或人为扩大，评估时必须严格把好评估人员、评估范围和评估方法“三关”。评估人员一般应由具有评估资格的...

乡村集体企业产权制度改革中农民的地位分析

按照《乡镇企业法》规定,乡村集体企业是指由创办该企业的乡或村范围内的全体农民集体所有,其法定所有权属全乡全村农民所共有。然而在当前进行的乡村集体企业产权制度改革中,作为法定产权所有者的农民,却自始至终只是旁观者甚至改革的对象,他们的地位被扭曲,利益在流失。

乡村集体企业面临的挑战与改进措施

乡村集体企业面临的挑战与改进措施张富春乡村集体企业，特别是乡镇企业的迅速发展，是８０年代中国经济高速增长的重要现象，其高速发展与国有经济的相对增长缓慢相比，绩效明显，因而有占剧我国经济“半壁江山”之称，引起了国内外经济学界的广泛关注。但近两年来，随着...

乡村集体企业股份合作改制中应做好的几项工作

乡村集体企业股份合作改制中应做好的几项工作●卢文进入９０年代，农村普遍开展对乡村集体企业产权制度和经营制度改革，并于１９９５年后加快了改革的步伐，改革的重要形式之一是推行股份合作制。为做好这项工作，本文提出几个实际问题加以探讨。一、要以多种形式进行产...

乡村集体企业改制后引发的几个问题

文章以案例调查为基础 ,对乡村集体企业转制引发的企业的资产评估、初始股权的设置、经营者持大股、戴“红帽子”的企业以及企业改制后集体回收资金的管理等几个重要问题从理论和实践两个方面进行了分析 ,提出了自己的观点。改制形成的初始产权构成是否合理 ,或是说在多大程度上合理、多大程度上不合理 ,只有经过广泛、深入、全面的调查 ,才有可能作出回答。但无论结果如何 ,社区政府和集体都应采取措施尽量维护广大农民劳动者的权益 ,管好用好集体还保留的及收回的那部分资产 ,而最理想的“补救”形式则是建立和健全农村社会保障体系及农业保险体系 。

管好农村集体资产 推进乡村集体企业改革

从1992年开始,江苏省乡村集体企业逐步开展了以转换经营机制为重点的改革,目前开始进入了稳步推进的发展阶段。江苏省的主要形式有:完善提高经营承包责任制、企业集团、公司制、股份合作制、兼并、租赁、拍卖。加强集体资产管理是深化乡村集体企业改革的又一项重要基础性工作。加强集体资产管理一是要全面清理登记集体资产家底。二是要建立健全集体资产管理机构。三是要规范管理办法。

浅谈乡村集体企业股权量化的调整

股份合作企业作为经济体制改革中出现的新事物在全国迅猛发展,尽管各地的股份合作企业的设立条件、组织原则、操作方法等千差万别,但凡属乡村集体企业改制为股份合作企业的,多数地方都采用了股权量化的做法。即将企业部分股权按照职工工龄长短、技术水平高低和贡献大小量化给职工作为分红的依据,并让职工按照量化股的多少购买一定比例的现金股。其实,正是这一做法才使股份合作企业得以形成,它是多村集体企业转制为股份合作企业的关键环节。针对各地的实际情况,对量化股的科学性、可行性进行深入探讨,对在各种复杂的情况下因地制宜地掌握量化的度,做到既适应企业改制的需要。