小城镇建设与乡镇企业改革发展的基本思路

小城镇是实现我国农业现代化的突破口 ,而乡镇企业作为小城镇的主体 ,两者必须协调发展。文章结合我国实际提出了小城镇建设与乡镇企业改革发展的“四化”标准和“三战略”选择的发展思路。

我国小城镇建设与乡镇企业改革发展过程中存在的主要问题的对策

结合我国实际,对小城镇建设与乡镇企业改革发展中存在的主要问题进行系统、深入的分析,并提出了小城镇建设与乡镇企业改革发展的"四化"标准、"三战略"选择及两者政策的结合等发展思路。

广东、江苏乡镇企业改革情况调查报告

遵照部领导的批示,乡企局组成专题调查组,到广东、江苏两省就乡镇企业改革情况,特别是集体企业出售情况进行了专题调查。通过走访企业,召开各种形式的座谈会,广泛听取了乡镇政府、乡镇企业行政管理部门、银行、税务部门以及企业干部和职工的意见。通过这次调查,我们对两省乡镇企业改革的总体印象是:形式多样,主流健康,效果明显,问题不少。 形式多样。广东、江苏乡镇企业改革都体现了因地制宜,因企施策,讲究实效,

股份合作制是深化乡镇企业改革的突破口——绍兴县乡镇企业股份合作制试点情况调查

股份合作制是集股份制和合作制特征及内涵为一体的一种崭新的组织和财产制度。去年6月份以来，绍兴县在认真试点的基础上，积极在乡（镇）村的企业中推行股份合作制，逐步转换经营机制。

对皖苏浙乡镇企业改革情况的调查与分析

1998年2月,我们用半个月的时间对安徽、江苏、浙江三省九县的乡镇企业改革情况进行了调查。三省的乡镇企业改革工作,组织领导有力,政策明确稳妥,措施扎实有效,改革成效显著。同时,也存在一些需要研究解决的问题。本文对三省的经验和存在问题进行具体分析,并提出相应对策及建议。

进一步解放思想 加大乡镇企业改革的力度

近年来,江苏省各地乡镇企业改革,取得了一定的进展和成效,从总体上看,发展是健康的.但是在搞活企业机制方面成效还不明显,深化改革的任务还很繁重.“九五”期间江苏省乡镇企业改革的基本要求是:以建立现代企业制度为方向,明晰产权关系,实行政企分开,推进配套改革,再造乡村集体企业机制优势,使之真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场竞争主体,形成基本适应社会主义市场经济体制要求的企业运行机制.在具体工作中,要切实把握好以下几点:第一,要继续发扬敢闯敢试精神,以“三个有利于”为根本标准,大胆探索,大胆实践,不要自设禁区。

乡镇企业改革中的热点问题商榷

在社会主义现代化建设的进程中,乡镇企业出路何在?除了调整结构外,关键在于实现两个根本性转变。其中,以建立现代企业制度为目标的企业改革已在各地先后展开。但如何改革,一方面是解放思想,大胆闯试,各显神通,令人鼓舞;另一方面又是议论纷纷,各持一端。对此。

我国乡镇企业改革存在的问题浅析

一、产权制度改革是乡镇企业改革的首要问题 产权制度是市场经济中的一项最基本制度。根据《民法通则》规定，“财产所有权是指依法对自己的财产享有占有、使用、收益和处分的权利。”所谓企业产权制度，就是以所有权为基础，以产权主体明晰化、产权关系规范化、产权流转市场化为特征的企业财产制度。农村实行改革以来，乡镇集体企业实现了经营机制的转换，产权关系明显改善。但从市场经济的要求来说，乡镇集体企业的产权关系还很模糊，产权设置还很不规范，乡村行政组织和集体企业的关系还未理顺，真正意义上的产权制度并未形成。产权制度方面的缺陷，突出表现在两个方面：一是产权主体缺位或虚置。产权主体缺位，即所有者的所有权不到位，或者有名无实，其资产受益、重大决策和选择经营者等权力得不到落实。十几年来，农村经营制度的改革，对社区集体企业财产制度本身的影响，主要在实现财产所有权与使用权的分离，并没有解决企业产权主体人格化的问题。乡镇集体企业是在农民集体资金创办的企业基础上发展起来的，其资产所有权应归属所在社区农民。

加快乡镇企业改革与发展的基本对策

乡镇企业是农民就业和增收的载体 ,也是我国工业化、城镇化和现代化的载体。现在乡镇企业发展面临巨大挑战 ,我们必须优化乡镇企业发展的外部环境 ,调整乡镇企业产业结构 ,改变乡镇企业增长方式 ,推进乡镇企业产权制度改革 ,从而实现乡镇企业的进一步发展。

拍卖:乡镇企业改革的一个选择

我国的乡镇企业异军突起,已成为农村经济的产业支柱。1987年全国乡镇企业产值达4700亿元,占国民经济总产值的23％,占农村总产值的51％,有8500多万劳动力就业于广大乡镇企业。乡镇企业担负着接受剩余劳力,改变经济结构,扩大农业积累,实现农村工业化的历史重任。 近年来,由于体制、资金、原材料、技术设备等一系列因素的影响,乡镇企业出现前所未有的困境。据国家有关部门统计,在激烈的商品竞爭中,每年约有7万余个乡镇企业被淘汰,还有相当部分企业濒于倒闭。其现状大体可归纳为:活力不足,发展减慢,效益下降,亏损严重。已到了非改不可的地步。 如何进行乡镇企业的改革呢?我以为现阶段最好的办法是进行企业拍卖。

关于深化乡镇企业改革的若干问题

改革以来,作为农村先进生产力代表的乡镇企业为富裕农民、繁荣农村、服务城市,为建设有中国特色的社会主义,推动我国由农业国转变为工业国开辟了一条独创道路.乡镇企业靠改革成长壮大,在深化改革中迅速提高,认真总结乡镇企业改革的基本经验,继续坚持改革的方向,努力解决乡镇企业发展中存在的深层次问题,赋予乡镇企业长期持续、稳定、健康发展的旺盛活力,对于实现我国社会主义现代化建设的第二步战略目标,具有极其重要的意义.

以推行股份制为重点 全面深化乡镇企业改革

加快乡镇企业发展,一个重要的内在潜力就是完善企业内部经营机制,而积极推行股份合作制,正是深化企业改革、增强企业活力的重要途径。本文拟就乡镇企业推行股份制,谈几点看法。一、解放思想深化认识股份制是社会化商品经济的产物,是一种财产组织形式和企业管理模式,具有经营自主、产权明确、投资多元、利益均享、风险共担等多种功能。这种新型的企业组织形式,有利筹集民间资金,便于政企分开,具有适应市场经济发展的许多好处。从各地反映的情况看,实行股份合作制,对于加快乡镇企业发展主要有以下作用。

现代西方产权理论对乡镇企业改革的启示

深化乡镇企业改革,必须进一步改变那种财产主体不明,产权关系界定不清的状况。尽快理顺各种财产关系,加快乡镇企业改革的进程。这需要我们进一步解放思想,大胆地引入市场机制,明确乡镇企业的产权关系。在这个问题上,现代西方的产权理论具有重要的借鉴意义。

重构乡镇企业产权制度:大趋势与新问题——对乡镇企业改革情况的调查分析

新制度经济学认为,产权制度是企业制度的基础,是对财产权利的具体界定和安排,不同的产权制度使企业面对不同的产权结构和不同的交易费用,从而影响企业的经济效率乃至社会资源的配置,我国市场经济体制的建立,客观上要求各微观主体必须构建与其相适应的产权制度。

谈谈乡镇企业改革中的合同公证

乡镇企业在改革中签订的合同,大体有五种类型:1、厂长(经理)承包合同;2、城乡联合办企业协议;3、聘用厂长(经理)和技术人员合同;4、合资经营协议;5、劳务合同.我们在办理上述合同或协议公证时,充分注意了以下几点:Ⅰ、认真审查当事人的行为能力,有无管理企业的经验和必要的技术.过去乡镇企业的负责人,多是由乡政府任命,这些人大都是村委会落选干部;这些照顾型的干部,年龄偏高,文化偏低,不懂商品生产.在改革中,乡政府采用新的用人办法,凡公开招聘的民主选举或毛遂自荐当厂长的.乡政府部与之签订聘用合同.由新聘人员组阁.

推进乡镇企业改革的几点思考

推进乡镇企业改革的几点思考中共江西省靖安县委书记李树才１９９７年以来，靖安县对全县的乡镇企业逐步进行了改革改制，使许多停产半停产企业重新启动，走出了困境。全县乡镇办１１４个集体企业中，改革的１０１家，占８８％，改制的企业８３家，占７２％，其中股份合作...

借鉴外地经验 加快海淀区乡镇企业改革与发展——赴南方考察乡镇企业的情况报告(节录)

为学习外省市先进经验,了解形势,开阔视野,启发思路,我区乡镇企业考察团一行14人,于1996年5月30日至6月11日,赴顺德、无锡等地,围绕着乡镇企业改革与发展的主题,对"两个转变"、企业改革、结构调整、经营机制、企业管理等问题进行了较广泛的学习考察。一、顺德市乡镇企业改革情况1993年下半年开始,顺德在全市乡镇企业中全面开展了以实现政企分开、政资分离,明晰产权,调整公有资产布局和结构,建立企业法人制度为主要内容的企业改革,已取得明显成效。1.改革的背景十一届三中全会以后,顺德的乡镇企业开始起步。十多年来,以每两三年翻一番的速度增长。

全面深化乡镇企业改革的意见和建议

农村改革15年来,我国乡镇企业在市场经济的搏击中,自觉运用价值规律求生存、求发展的过程中,逐步造就和形成一套具有特色的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的灵活经营机制。这些机制主要有:市场导向的经营机制、四轮驱动的组织机制、自我发展的积累机制、自负盈亏的风险机制、自主经营的决策机制、择优上岗的用工机制、多劳多得的分配机制、外引内育的人才机制。