紧抓内部控制助推乡镇单位提升财务管理水平

随着乡村振兴战略的实施,我国乡镇经济获得良好发展。随着乡镇经济蓬勃发展,对乡镇财务管理工作提出更高要求。加强内部控制,能使财政资金得到合理利用,节省更多资金,从而使乡镇单位将有更多资金投入基层服务,可以有效提升服务水平,实现单位可持续发展。本文从内部控制与财务管理相关概述出发,阐述了内部控制在乡镇单位财务管理中的重要作用,深度剖析现行内部控制中的不足,结合相关理论与实践经验,提出加强内部控制提升财务管理水平的措施,为乡镇事业单位各项职能顺利履行、更好地服务于乡镇经济发展提供参考。

古蔺县：乡镇单位开会不用再“跑路”

为贯彻落实中央、省、市关于“密切联系群众、改进工作作风”的规定，古蔺县投资56万元，从今年4月初开始，建设县一乡镇视频会议系统。该系统统一利用电子政务内网进行传输，市、县建立控制中心和管理终端，乡镇建立视频终端，

乡镇单位档案管理基本途径的创新性研究

在国家档案这个大的内容背景下，乡镇单位的档案占据着重要的地位，它是我国在践行中国特色社会主义过程中留下的最为原始的证据，是乡镇基层建设的真实记录。本文立足于乡镇单位档案管理的四大基本现状，站在创新性研究的角度提出相应的改革途径，旨在提高我国乡镇单位档案管理水平。

乡镇事业单位人力资源配置的优化策略分析

乡镇事业单位是社会经济发展中不可或缺的基层组织,承担着地方社会管理、基本公共服务提供等重要职责。乡镇事业单位的人力资源配置涉及人员数量、结构、素质、流动等多个方面,直接关系到乡镇事业单位的工作效率、服务质量。但是,乡镇事业单位的人力资源配置还存在一些问题,如人员流动不畅、培训机会不足、绩效评价不科学等。这些问题不仅影响乡镇事业单位的绩效,还可能导致人才流失、工作效率不高等。因此,如何有效配置人力资源,以应对这些挑战和需求,成为乡镇事业单位管理的重要课题。

关于完善乡镇事业单位工勤岗位管理的思考

事业单位是我国特有的组织机构,承担着大量的政府公共服务职能,而乡镇事业单位作为最基层的公共行政服务组织,在服务基层群众中起着极为重要的基础性作用。岗位管理是乡镇事业单位发挥服务职能的关键环节,工勤岗位管理作为最薄弱的一项内容较少受到关注。文章在分析乡镇事业单位工勤岗位管理存在的问题及成因的基础上,就完善乡镇事业单位工勤岗位管理提出相应的意见及建议。

探讨新常态下如何做好乡镇事业单位的人力资源管理工作

在知识经济时代,人力资源是最宝贵的资源,其开发和管理的成效会直接影响乡镇事业单位的建设与发展。因此,事业单位需要加强改革,秉持现代化的人力资源管理理念,促使人力资源管理工作更加灵活、规范。基于此,文章具体分析了新常态下如何做好乡镇事业单位的人力资源管理工作,以期为相关实践工作提供参考。

信息化背景下乡镇机关事业单位档案管理的挑战与对策

随着信息化时代的到来,乡镇机关事业单位的档案管理工作面临着新的挑战。文章分析了信息化背景下乡镇机关事业单位档案管理工作所面临的主要挑战,包括电子档案的长期保存、电子档案的真实性和可靠性、档案信息安全等问题,并提出了相应的对策,如加强电子档案管理制度建设、提高档案从业人员的专业素质、建立健全电子档案长期保存机制、加强档案信息安全管理等。同时,结合人力资源和社会保障、农村脱贫攻坚、乡村振兴等工作实践,探讨了相关档案资料的收集、保管和利用对推进这些工作的重要意义。

乡镇事业单位档案管理信息化建设的路径研究

本文主要探讨了乡镇事业单位档案管理信息化建设的路径、理论基础、存在的问题以及相应的解决措施。在档案管理信息化建设的实践中,存在战略规划缺失或不明确、信息化目标与任务设定不合理或不清晰、信息化意识薄弱、信息化建设资金与人才投入不足等问题。针对这些问题,本文提出了相应的解决措施,包括加强战略规划、明确信息化目标与任务、增强信息化意识、加大资金与人才投入、加强基础设施建设与资源整合、提升档案管理人员信息化素养等。

论乡镇事业单位档案管理存在问题及优化策略

档案管理一直是单位管理中较为重要的构成部分,对单位的未来发展会产生直接影响。本文全面梳理了乡镇事业单位档案管理的现状,包括管理体制、档案收集整理、档案利用以及信息化水平等方面的情况。针对存在的问题,提出了相应的优化策略。通过实施这些策略,乡镇事业单位的档案管理工作将得到有效提升,为单位的决策和发展提供有力的支持。

乡镇事业单位绩效考核存在的问题与对策研究

随着国家对事业单位绩效考核管理工作的推进,乡镇事业单位的绩效考核也在逐步展开。本文分析了目前乡镇事业单位绩效考核的现状和取得的一些成效,同时也指出了现阶段人员考核过程中出现的专业绩效考核管理人才缺乏、绩效考核实际可操作性不强、绩效考核管理数字化程度不高的问题,并且针对这些问题提出了相对应的解决对策。这些问题的发现和解决对策的提出,对乡镇事业单位绩效考核管理工作的发展与完善起到了启发性与借鉴性作用。

构建新型农村公共服务体系——湖北省乡镇事业单位改革调查与研究

本文通过对湖北乡镇事业单位改革的深入调查和分析,探讨我国乡镇事业单位改革的内在逻辑及发展方向。认为传统的农村乡镇事业单位体制是对乡村社会事务实行部门化、计划化和集权化管理的产物,不适应日益增长的农民群众的公共需求及农村市场经济和社会发展的需要,必须进行根本性的改造,构建适应市场经济发展,以农民需求导向,政府主导、多元供给的新型农村公共服务体系。

农民的公共需求与乡镇事业单位改革——对湖北咸安农民公共需求的调查与分析

乡镇事业单位改革的根本目的是为了农业、农村和农民提供高效、优质和公平的公共服务,以满足农民群众的公共需求。乡镇事业单位改革的立足点和方向是构建需求导向的新型农村公共服务体系。为此,作者通过对农民公共需求的典型问卷调查,分析当前农民公共需求的结构、特征、偏好及公共需求的满足方式和满意程度,为乡镇事业单位的后续改革提供参考。

乡镇事业单位转制民办非企业单位的制度分析——以湖北省为例

近年来,湖北等地大力推进乡镇事业单位改革,加快农村公益性事业发展,农村基层事业单位许多转制为民办非企业单位。在转制过程中,应当加强转制民办非企业单位的宣传教育问题;转制民办非企业单位的经营性服务行为应当适当允许;转制民办非企业单位的债务问题应该得到妥当处理并予以一定支持;转制民办非企业单位的资产问题应该在明晰产权的基础上合理使用;转制民办非企业单位的人员的职称、保险等问题需要相应解决之策。

“以钱养事”何去何从?——基于湖北省咸安区乡镇事业单位改革的调查与思考

湖北咸家区的乡镇事业单位改革的目标是建设与社会主义市场经济相适应的农村公共服务体系,改革首先按照"行政职能整体转移、经营职能走向市场、公益服务职能面向社会"的总体思路,进行了站所转制和身份置换;然后变"养人"为"养事",建立起"以钱养事"的公共服务新机制。

构建新型农村公共服务体系——湖北省乡镇事业单位改革调查与研究

湖北乡镇事业单位改革成功地实现了初始的改革目标,事业单位转制基本完成,新的服务体系正在形成。尤其值得关注的是。

对乡镇事业单位机构改革的思考

目前,乡镇事业单位机构改革已经全面开始。作者作为一位在基层畜牧兽医工作近30年的老兵,亲自参与和主持了基层兽医“三定”工作和机制改革创新的探讨和实践,对基层畜牧兽医站如何进行改革和管理,有着深刻的见解。愿本文能带给您一些思考。

乡镇事业单位改革浅论

乡镇事业单位的改革是社会发展的必然要求和结果。改革的顺利推进要从指导思想的树立、行政环境的创造、足够资金的投入、职能的根本转变和剩余人员的妥善解决等方面入手。乡镇事业单位改革的成功将为我国新农村建设、乡镇的全面改革、乡村民主的提升以及其他各级事业单位的改革带来积极效应。

乡镇单位固定资产管理亟待规范

近几年的乡镇财政审计发观．不少单位对固定资产的管理不够重视，财务管理很不规范。主要表现为：