设计师品牌买手产业链模型构建与实证

为推进小众设计师品牌、Showroom、买手店三者所组成的买手产业链发展,利用系统动力学方法构建相关模型,从产业链视角识别发展瓶颈,为企业提供优化策略。通过文献研究、企业实践及深度访谈,梳理产业链中直接影响整体运作的指标及其权重,用Vensim软件绘制模型存量-流量图,建立相关关系并验证。结果表明,小众设计师品牌吸引力、Showroom服务水平、店铺销售能力可作为评价各子系统的KPI指标,其中Showroom服务水平对买手产业链运作影响最大;应用TOC理论并结合麦肯锡矩阵模型,提出增强设计竞争力、业务人员专业度、信息共享等提高产业链及各子系统运作效率的优化方案。