国际工程合同争端解决的一种新模式——争端审议委员会(DRB)

对 DRB这种解决国际工程承包合同争端的新模式作了全面的介绍和分析 ,包括 DRB产生的背景及其在国内外的应用情况、世界银行和 FIDIC以及我国对 DRB方式采用的意向、DRB的内容、规则和程序等 ,并提出了采用 DRB方式应该注意的几个问题 ,归纳了采用

基于EFA方法的争端委员会应用障碍因素识别及对策分析

近年来,海外投资额不断扩大,同时工程争端数量也呈现上升趋势,而替代性争端解决机制方兴未艾,争端审议委员会机制（Dispute Review Boards,以下简称“DRBs”）在争端解决领域作用显著,但是只有很少一部分承包商选择采用此方式解决争议,因此,亟需针对应用的障碍影响因素进行对策分析.本文首先通过文献阅读初步识别DRBs应用障碍的影响因素,将其分为自身特征等共5个组别,在此基础上进行问卷调查,并向有关领域发放,共回收103份有效问卷.运用描述性统计方法对数据进行初步分析,发现不同业界的答复具有一定的偏好性,并对相关性系数低的组别详细分析.之后使用探索性因子分析方法分析数据,并剔除两个载荷较小的指标,最终呈现5组构念,分别将其命名为知识管理水平、成本压力、公正合理性程度、建议可执行性和程序的可操作性.为有效使用此方式,项目参与方需要根据不同障碍因素寻求解决方案,以便使DRBs更好地服务于争端的妥善解决.

国际工程中争端解决方式的演变与启示

在国际工程实施的过程中 ,作为项目的主要参与方 ,业主与承包商之间常常产生争端。通过分析争端发生的原因 ,研究国际上权威组织国际咨询工程师联合会以及世界银行关于工程争端的处理方式所做的规定 ,可以看出 ,随着实践的发展 ,国际工程项目中争端解决方式也在发生演变 ,近年来引入了争端审议委员会 (DRB)的做法 ,并在实践中取得了比较好的效果。结合我国建设领域的具体情况 ,建议在我国工程项目建设中推广DRB模式来解决争端 ,并分析了推广这种模式的必要性和可行性。

DRB争端解决机制的有效性分析

我国引入DRB争端解决机制已有二十余年,已有许多关于DRB争端解决机制的介绍,但都没有用具体的数据来分析DRB机制的有效性。因此,本文搜集了一组国外较新的调查数据,从数据和DRB的特性入手,对DRB在解决争端时的有效性进行了分析。旨在为我国建筑业企业更好地理解和运用DRB提供一组可供参考的数据,以便他们能够更好地运用DRB,解决工程项目中的各种争端。