高校企业化管理的动因和内容

高校企业化管理是与高校事业化管理相对立的一个概念，它是在高校事业化发展基础上从高等教育市场发展中孕育起来的一种高校管理活动，它的核心内容是任何能够补充和替代高校公共财政资金投入，能够增加高校收入或者减少高校支出的各种管理活动；它的追求目标是高校的教育经费足以支撑高校的发展需要，甚至有适当的盈余；

电视媒体固定资产折旧管理存在的问题与建议

(一)财务制度方面：现在电视媒体一个比较突出的矛盾是企业化运作和事业化管理的矛盾，很多成文的规章制度几乎全是事业性的条文。由于在企业化运作方面很多都是按照行业通行做法．缺少成文的制度和相关规定，例如广告、联办创收的劳务费。广告收入也是有的地方缴入财政专户，有的地方不缴入财政专户。在固定资产折旧方面一种作法是有很多文献呼吁借鉴企业会计提取折旧，但在国有资产保值方面又缺乏相应保障措施；另一做法是对电视媒体的固定资产完全不汁提折旧，

学术期刊信息传播功能的分化与重整

市场化是学术期刊发展的一种趋势。科研信息传播和广告信息传播是学术期刊的 2种重要功能。为了适应市场经济的发展 ,使学术期刊在市场化道路中走出困境 ,必须对期刊的这 2种服务功能进行分化和重整。专业相同或相近的期刊之间可相互联合 ,成立科研信息和广告信息 2个服务部门 ,前者实行事业化管理 ,后者实行企业化管理。期刊功能分化和重整后 ,管理针对性增强 ,政策容易到位 ;期刊质量得到保证 ,“双效”共赢 ;社会效益和经济效益相互带动 ,为期刊以后以刊养刊创造条件 ;促进了期刊之间相互合作 ,有利于资源合理配置和有效利用。

新时期中国报业制度变迁探析

改革开放以来 ,中国新闻体制从“事业单位事业管理”向“事业化管理、企业化经营”转变 ,体制改革为中国新闻事业发展提供了强大的动力。本文以中国新闻事业体制改革中最早取得突破并引领改革方向的报业体制改革过程为分析对象 ,运用诺斯的制度变迁理论分析了我国报业体制改革的动因、动力以及政府在报业体制改革中的作用 ,从新的理论视角考察了我国新闻改革过程中的一些重要问题。

论地方公营企业视角下的水务改革

在1978年之前，我国水务行业基本是计划体制下的事业化管理，采取的是国家垄断经营的方式，水务公司在计划经济时代其实只是行政管理机关的下属机构。改革开放之后，中国水务行业迅速迈向市场化道路，在政府的推动下，水务市场引进了大量的民间资本和国际资本。国有水务企业纷纷改制成城市水务公司，政府和企业的关系已经发生了微妙的变化。在新的发展阶段，水务工作的重点要从推进水务管理体制改革向深化水务管理体制改革转变。

报业现行体制的弊端

我国报业过去一直沿袭着“事业化管理，企业化经营”的体制，这一体制本身蕴藏着不可调和的矛盾和问题。如何解决这些矛盾和问题，是当前及未来一段时间我国报业面临的极大挑战。

高校资产经营公司“一校两制”模式探析

一、“一校两制”下高校企业模式的概念 我国的高校校办企业是指由高校投资兴办的经济实体，这一特殊性使得我国高校校办企业具有双重身份和属性：一方面，高校属于事业型单位，工作的重点是教学和科研，不以盈利为目的；另一方面，高校投资兴办企业，是以获取利润为目的。高校校办企业特殊的双重身份，要求高校改革多年来单纯的行政事业化管理运行体制，建立与其相适应的符合市场经济发展要求的企业化管理运行体制。

广播电视报产业化运作初探

我省正在加快推进非时政类报刊体制改革进程,广播电视报被列为第一批转企改制名单。这就意味着,广播电视报将通过体制改革,告别以往事业化管理的体制,成为能独立承担社会法律责任的市场主体,通过报纸产业化运作,成为文化产业发展的一支生力军。