英国事业单位法律管理制度研究——以非部属公共机构为例

近年来,我国逐步推进的事业单位改革已进入深水区,很有必要借鉴国外的先进经验。作为一个老牌的市场经济国家,英国在公共治理的制度建设方面,积累了不少经验,尤其在管理具有一定公共管理职能的事业单位,即非部属公共机构方面拥有一套成熟制度,有很强的借鉴价值。

非科研机构事业单位科研管理存在的问题及建议与对策

科技进步是单位创新的基础和壮大的动力,相对于科研院所取得的科技成绩,非科研事业单位仍需要作出努力。本文以环保公益类非科研事业单位为例,对科研管理中出现的诸多问题进行阐述,并提出解决建议。

激励与约束:非营利机构导向下的中国事业单位管理体制改革

中国事业单位管理体制改革应以非营利机构为主导模式,非营利机构的特点决定了政府对事业单位进行激励和约束的必要性和重要性。在改革中,要在对事业单位进行科学分类的基础上,实现政府对事业单位的充分激励、多元约束。

公共机构国有资产管理的规章——《甘肃省行政事业单位国有资产管理办法》解读

《甘肃省行政事业单位国有资产管理办法》（以下简称办法）是一部强化我省公共机构国有资产管理的省级政府规章。它已于2008年11月27日经甘肃省第17次常务会议通过，以第52号省政府令公布，自2009年2月1日起施行。该《办法》共有7章33条，除总则、附则外，对资产配置与产权登记、资产使用、资产处置、资产评估清查与纠纷调处、法律责任作了明确规范。该《办法》的公布施行对于在“使用财政性资金国家机关、事业单位和团体组织”中的国有资产的管理规范化及防止国有资产流失、发挥国有资产效益具有重大的意义。

事业单位的非营利组织改革

公共服务性事业单位是我国事业单位的重要构成部分 ,这类事业单位改革的成败直接关系到我国事业单位改革的整体成效。通过公共服务性事业单位与非营利组织的比较我们可以发现 ,二者在社会功能与角色等方面存在很多相似或相同点 ,公共服务性事业单位的改革可以走非营利组织的道路 ,消除传统体制下遗留的弊端。

能促型国家的角色:事业单位的改革与非营利部门的转型

随着中国市场转型的深化,事业单位的全面改革已经提上议事日程。在市场经济中,民间非营利组织构成公共部门和营利部门之外的第三部门,在社会生活中扮演了重要角色。作为计划经济体系的遗产,事业单位在整个非营利部门中占据主导地位,但近年来出现了走向企业化和民营化的变革。在事业单位的改革过程中,国家扮演能力促进的角色至关重要。一方面,建立一个规范的非营利组织监管体系是当务之急;另一方面,国家也可以通过种种手段,培育民间非营利组织自主发展的能力。

刍议构建我国事业单位公共采购体系及审计监督机制

随着社会主义初级阶段理论的确立和计划经济向市场经济转轨,各事业单位均得到了长足发艮,几乎所有的事业单位都在搞基建和购买设备。据有关部门测算,在事业单位全部经费支出中,每年平均用于基建和各种办公设施采购的资金占全年经费支出的50％左右。

绩效管理在事业单位人力资源管理中的作用及策略

事业单位作为社会公共服务机构,不仅带有为民服务的公益性质,还具备促进经济发展的重要职能。因此,应重视事业单位人力资源管理。为确保事业单位可持续健康发展,构建一套科学完善的人力资源绩效考核体系显得尤为重要。尤其在经济信息化、全球化发展趋势下,人力资源在企业中的重要性愈发突出,事业单位亦是如此。实践表明,事业单位要想始终保持良好的社会效益和经济效益,就必须切实提高自身的人力资源管理水平。

行政事业单位绩效管理与预算管理协同研究

行政事业单位本质上是在政府引导与监管下的公共服务机构,其核心任务是为公众提供非营利性质的服务。这类单位的资金主要来源于政府的财政拨款,与市场运作机制截然不同,这也决定了其在资金的使用、管理以及分配上必须遵循严格的规范和限制。然而,社会的持续进步与公众需求的日益增长,给行政事业单位带来了前所未有的挑战。如何高效利用有限的资源,如何提升工作效率和服务水平,已成为这些单位亟待解决的问题。在此背景下,绩效管理和预算管理的关键作用日益凸显,它们不仅有助于优化资源配置,更是推动行政事业单位持续改进、提升效能的重要工具。

加拿大公共事业单位人事管理特点及启示

加拿大公共事业单位人事制度框架比较完善,法制健全,特点鲜明。

严格规范登记设立事业单位管理 探索新型事业单位管理模式

杭州市现有登记设立事业单位238家,发展主要经历了三个阶段:一是2015年以前,探索登记了乡镇(街道)专职消防队、工疗站(残疾人之家)、农村五保供养中心等公益事业单位149家;二是2015至2018年,围绕民生公共服务,以县级为主登记了幼儿园、职业技能培训学校、医院等单位57家;三是2018年以后,聚焦创新发展战略,重点登记了32家新型研发机构,涌现了西湖实验室、湘湖实验室等新型研发机构。

绩效管理在事业单位中的应用与实践

绩效管理在事业单位中的应用与实践是一个具有重要意义的课题。事业单位作为国家机关和公共服务机构,其绩效管理直接关系到公共资源的有效配置和行政管理的效率。本文通过对事业单位绩效管理的相关理论进行梳理,结合实际案例分析事业单位绩效管理的应用与实践,探讨了事业单位绩效管理存在的问题及改进策略。研究发现,事业单位绩效管理应注重目标的明确性、评价指标的科学性、激励机制的完善性以及信息公开的透明性。同时,针对事业单位绩效管理中存在的困难和挑战,提出了建立科学合理的绩效评价体系、加强绩效管理人员的培训和引进先进的管理理念等对策建议。希望本文能够为事业单位绩效管理的改进和完善提供一定的借鉴和参考。

浅析事业单位人力资源管理中的绩效考核策略

事业单位作为公共服务机构,其人力资源管理具有特殊性和复杂性。绩效考核作为人力资源管理中的重要环节,直接关系到组织效能和员工发展。通过分析事业单位绩效考核的现状和存在的问题,从多个方面入手,提出改进和创新对策,能有效推动事业单位绩效考核的科学化、公正化和激励性,以提高组织绩效和员工满意度。

行政事业单位财政资金监管的问题及对策分析

行政事业单位作为公共服务机构,负责管理和使用财政资金,其财政资金的监管水平关乎政府形象和社会和谐。本文首先阐述了行政事业单位财政资金监管的意义,详细分析了行政事业单位财政资金监管所面临的问题,接着结合相关理论和实践经验,提出了具体解决对策,希望可以帮助提高行政事业单位财政资金监管的质量和效率,保障资金安全性、合规性和效益性。

行政事业单位会计核算中的现存问题与应对策略探讨

行政事业单位作为国家机关和公共服务机构,其财务管理和会计核算一直备受社会关注。随着社会经济的不断发展和改革开放的深化,行政事业单位在履行职责、提供服务、管理资金方面面临着越来越多的挑战。会计核算作为财务管理的核心环节,必然扮演着至关重要的角色。然而,与行政事业单位的重要性相比,其会计核算存在一系列的问题和困难。这些问题不仅影响了单位自身的财务管理效率,还可能损害了社会资源的有效配置。因此,有必要对行政事业单位会计核算工作进行优化。本文从会计核算的内涵及行政事业单位优化会计核算的重要性入手,将围绕行政事业单位会计核算中存在的主要问题,包括对平行记账法的核算基础认识不清、会计核算不规范、政府采购制度执行不规范等进行详细分析;随后,提出了一系列应对策略,以期为改进行政事业单位的会计核算提供参考和借鉴。

事业单位人力资源管理的关键问题与对策

事业单位作为公共服务机构,在社会发展中扮演着重要角色。而事业单位的人力资源管理对于保障其运行效率和提升服务质量具有重要意义。然而,事业单位人力资源管理面临诸多挑战,如招聘选拔的公正性、培训发展的有效性、绩效管理的科学性以及职业生涯发展的支持等。

行政事业单位人力资源管理存在的问题及对策

行政事业单位作为公共服务机构,其发展和稳定性取决于人力资源管理的质量。但实际工作中很多单位缺乏人力资源管理的认识和重视,存在人员选拔机制不灵活,人资管理机制建设匮乏,竞争意识薄弱等问题。针对这些问题,本文将会从加深人力资源管理认识,优化人力资源薪酬、激励机制,优化完善竞争淘汰机制,增强党支部的引领作用,推进人力资源培训机制建设等方面入手,寻找到相互对应的解决措施,以期望能够为提升行政事业单位人力资源管理的质量,促进单位的可持续发展提供相应的参考作用。

论事业单位财务管理存在的问题及对策

事业单位作为公共服务机构,财务管理的规范与效率直接影响着公共资源的合理利用与分配。财务管理对于保障其正常运转和资金安全具有重要意义。然而,事业单位财务管理存在一些普遍性问题,如资金管理不规范、财务数据处理不准确、内部控制不健全及财务人员素质不高等。为了解决这些问题,需要采取一系列有效对策,以提升事业单位财务管理的水平和效能。

关于事业单位机构编制管理工作的几点思考

1．加强调研，科学合理设置事业单位布局作为机构编制部门应按照科学发展观的要求，深入实际，积极开展事业单位机构编制的调查研究工作；通过调研，切实掌握并根据本地区经济社会发展的重点、难点、焦点和社会公益服务的需要，决定是否设立相应的、必要的事业机构承担公开管理或公共服务职能；同时要充分运用机构、编制职能调整的杠杆作用，

《民间非营利组织会计制度》与《事业单位会计制度》几个问题之比较

随着我国市场经济的发展、经济体制的改革以及金融环境的不断完善,事业单位已经从单纯依靠财政资金,转向多渠道筹集资金,并形成以政府办事业为主,其他企事业组织、社会团体及国内外投资者等多方办事业的新格局,不仅对政府转换职能起积极作用,而且丰富了社会公益和服务形式,更大限度地满足了社会需要,从而形成我国公共事业的两大部分组织,即以供给公共物品强制性最弱、自愿性最强为特征的民间非营利组织和以供给公共物品半强制性、半自愿性为特征的事业单位。