人力资本参与、事业合伙人制度与公司治理逻辑

本文以"企业家职能分离"为起点,研究人力资本参与财富创造引起的公司增量财产权内涵的变化和劳动价值分配方式的范式革命,通过引入"事业合伙人制度"阐释这一变化背景下如何通过专业化的手段实现公司治理秩序的跟进和安排,试图构建一个新的解释和分析的理论框架。

事业合伙人制度在万科的应用与启示

为了强化管理层对企业的控制权,同时也为了给万科B股转H股保驾护航,万科的管理层开始了一项新的改革尝试——建立事业合伙人制度。该制度包括三个方面的安排,希望借此进行新的尝试和探索,为企业的长远发展积累经验。文章分析了万科实行事业合伙人制度的应用效果,以期为其他企业提供借鉴。

浅谈WK实施事业合伙人制度后的企业财务表现变动

为了更好解决职业经理人管理问题,近年来,很多国内企业开始将事业合伙人制度运用到实践中。阿里巴巴于2010年率先采用了这一创新制度,接着地产大商WK于2014年也开始实施事业合伙人制度。WK公司实施事业合伙人制度的核心内容包括事业合伙人持股计划、事件合伙以及跟投机制。本文站在财务视角,阐明WK实施事业合伙人制度前后企业财务表现变化,抛砖引玉为后期继续研究WK事业合伙人制度与绩效之间的关系、评估制度具体实施效果提供更多的参考。

万科事业合伙人制度分析与评价

在众多上市企业中,万科最显著的特点是采用事业合伙人制度,建立了较为完善的公司治理结构。通过从公司治理角度和财务管理角度对事业合伙人制度的分析,可以推断出其积极作用都是不容忽视的。但是,事业合伙人制度在实践过程中仍需要不断完善,综合来看,事业合伙人制度有良好的发展前景,也为我国企业解决代理问题提供了方向。

合伙人制度控制下的公司结构及其利弊——以万科事业合伙人制度为例

我国的房地产企业曾处于融资难度极大的阶段,在这个背景下,万科实施事业合伙人制度旨在解决或缓解上述问题。本文以万科集团实施事业合伙人制度的原因、实施过程以及最终的实施效果作为案例,分析阐述了事业合伙人制度下的公司结构以及为公司带来的优势与不良影响。

基于价值创造本原的万科事业合伙人制度财务问题审视

在知识经济时代,人在价值创造中的作用越来越突出。本文试图在人本财务管理理论指导下,从价值创造本原视角出发,通过理论推演结合案例分析方法对万科事业合伙人制度下出现的企业未确立人力资本产权、忽视行为价值管理、没有实现业财有机协同、财务信息未向合伙人及时披露等一系列财务问题进行剖析,进而提出相应的解决方案,以期为正在探索更合理、更符合现代财务管理内涵、本质、思想的企业管理人员提供有益启示和借鉴。

事业合伙人制度研究综述

近年来,随着经济的发展,事业合伙人制度越来越得到学者的关注,随着经济寒冬的到来,简单的股权设计和公司治理结构已经不能适应公司长期的发展要求,本文从事业合伙人制度的定义、模式、设计、评价,以及对公司现有治理结构的启示进行了全方位的研究和探索,以期为公司治理结构提供理论支持。

万科的自我颠覆:权力体系重构 演绎合伙人之变

导读在郁亮治下,承袭创始人王石的职业经理人制度,变革为事业合伙人制度,万科正在进行的,是中国上市公司中极其少见的“操作系统”式变革,其本质是权力的分解与重构,是打破科层制、金字塔组织的人事重组,也是个体在组织和平台中的重生体验。世界上所有伟大或想要伟大的公司,都喜欢“折腾”。

股权激励在事业合伙人制中的运用对策

事业合伙人制度在企业发展的过程中扮演着重要的角色,其通常是以股权激励为条件,通过有条件地出让部分股权,实现捆绑激励对象的目标,从而推动企业的长远发展。目前万科等企业积极引入了事业合伙人制度,但是在建立过程中依然存在着较多的问题。本文在分析股权激励概念、事业合伙人概念与特征的基础上,分析了事业合伙人制度的运用现状,并且提出了如何通过股权激励建立事业合伙人体制,推动企业的稳定发展。

从财务视角看万科的股权激励之路

万科是股权激励计划的积极推行者,曾先后推出过限制性股票激励计划、股票期权激励计划和事业合伙人制度等三种股权激励方式。从财务角度分析万科的股权激励之路,对于股权激励计划的设计能够提供有益的参考。

万科人才激励变革

万科事业合伙人制度的推出表明先前职业经理人制度的不足,房产行业进入白银时代,靠的是智力,所以人才是房地产业下半场决胜的重要因素之一。万科推出事业合伙人制度,旨在重新界定企业与员工的关系,防止优秀人才的过度流失。

人力资本参与、内部控制与公司绩效--基于中国房地产上市公司数据

近几年房地产行业兴起项目跟投,这是一种人力资本参与剩余分配制度。文章基于人力资本产权理论,构建了人力资本参与、内部控制与公司绩效之间的理论模型,并以2014—2018年沪深两市房地产上市公司的样本数据进行了回归分析和中介效应检验。研究发现,人力资本参与剩余分配能够显著提升公司绩效和内部控制水平,内部控制在人力资本参与与公司绩效之间起着中介作用。进一步比较人力资本参与剩余分配的三种形式发现,事业合伙人制度对提升公司绩效和内部控制水平的效果最显著,股票期权制度次之,而员工持股计划对公司绩效和内部控制水平的提升均没有显著作用。

基于公司治理视角的WS股权激励分析

目前股权激励已经在很多企业有了应用,但是各个企业的实施效果却不尽相同。为了更好地探析股权激励在房地产业的应用,本文选取了WS公司作为案例企业,以其时间轴为线索,将其三次股权激励按照背景、方案、结果及产生结果的成因依次进行了分析。并在最后提出了一些思考启示,以期为同类型企业提供参考和借鉴。