人才流动的资产特征及民营企业因应战略

影响人才作出流动决策的,除了现实的收入外,还有预期事业机会的概率、机会出现的频率、对机会的灵活性偏好等等。一些民营企业深知这一道理,相继采取了一些应对之策,但在激烈的人才竞争中还是显得力不从心。改变这种状况要建立以人为本的思想,注重人才的成长与发展,营造宽松的职业生涯发展空间,制定有效的薪酬策略,善用情感留人。

人才流动的资产特征及应变策略

影响人才作出流动决策的,除了现实的收入外,还有预期事业机会的概率、机会出现的频率、对机会的灵活性偏好等等。一些企业深知这一道理,相继采取了一些应对之策,但在激烈的人才竞争中还是显得力不从心。改变这种状况要建立以人为本的思想,注重人才的成长与发展,营造宽松的职业生涯发展空间,制定有效的薪酬策略,善用情感留人。

安利 另类人生——一位安利人的口述实录

他是记者中学时代的同学。第一次听说他做安利还是上个世纪90年代中期,那正是传销在全国范围风起云涌、如火如荼的时候,想像不出他做安利会是什么样子——记忆中的他总是沉默寡言,一副很深刻的模样,如果套用现在新新人类的话应该称之为"酷"。2001年春天在北京,记者见到了分别10年的他:健谈、自信、充满活力,那时记者认为。