事业模式创新的提出、内涵与特征

创新是有风险的,但因循守旧的企业注定要失败。伴随创新之重要性的与日俱增,创新理论也在与时俱进。世纪之交,一种站位更高、更系统、更全面的创新思想———事业模式创新,与大家见面了。本文探析事业模式创新的提出逻辑,阐述其核心内涵,并对其本质特征进行归纳与总结。

事业群模式下企业存货管理存在的问题与对策

在客户需求越来越多元化、个性化的市场环境下,如何更好地贴近市场,服务客户,提供更专业、个性化的产品和服务,成为大多数企业不得不面对的问题。本文介绍了事业群模式下企业存货管理的基本特点,分析了事业群模式下存货管理的问题和对财务的影响,提出了建立、完善存货相关管理、考核制度,成立专业的存货管理部门,加强对各事业部的存货审计,提升库存管理的信息化水平,提高存货管理人员的业务素质等优化措施,以期提升企业的存货管理水平,促进企业的健康发展。

事业部管理模式下的基础管理降本增效措施研究

事业部管理模式改革下,科研单位存在缺少基础管理的职能和组织架构,缺乏提高工作效率、降低运行费用和增强整体经济效益的相应措施等问题。本文基于基础管理,研究了事业部管理模式下降本增效存在的具体问题,从组建职能组织、确立针对性制度、设置工作流程等角度,提出在外包和外购等关键环节加强成本控制等具体方法,针对性提出了一套较为有效的管理规则、制度流程,并以某研究室为例,实践验证了该方法的降本增效成果。研究表明,通过基础管理降本增效措施,该研究室年度结余/产值比效能提升了12.30%。

我国农村公共事业管理模式的变迁

我国农村公共事业管理模式经历了三个时期,即人民公社时期、家庭承包经营时期和改革探索时期。从1958年到1978年,人民公社包揽公共事业是我国农村的典型模式,它对农村公共事业的发展具有奠基作用。从1978年至党的十六大,我国实行了家庭联产承包经营这种小生产组织形式,调动了农民的积极性,促进了我国农业迅速发展,但农村基础设施、社会公共事业的发展严重滞后,这表明小生产的组织形式与农村公共事业的基本特点相矛盾。目前,我国农村公共事业管理处在改革探索时期,新的公共事业管理模式尚未形成,还需要在实践中不断推进。

区域性跨系统图书馆的公益性文化事业运作模式研究

区域性跨系统图书馆开展公益性文化事业是一种公益服务模式新思路。阐述了区域性跨系统图书馆开展公益性文化事业的基本原则,分析了区域性跨系统图书馆开展公益性文化事业的行政机制、投入机制、交流机制、绩效评估机制、反馈机制,提出了区域性跨系统图书馆开展公益性文化事业的具体措施。

事业部模式在我国高校多校区管理中的运用

多校区高校的管理是伴随着我国高等教育体制改革而出现的新课题。目前,多校区尤其是整合型多校区高校的管理正面临着新的难题。本文从高校管理的组织结构形式出发,把事业部制管理模式运用到高校多校区的管理当中,并对其进行了初步的探讨。

基于全面预算管理的事业单位预算模式探讨

针对我国现阶段事业单位预算管理中存在的问题展开评述,以全面预算为参考体系对事业单位预算管理进行改进,在此基础上提出优化事业单位预算管理模式的途径与方法。

高速公路事业单位运营模式下的主体博弈分析

高速公路事业管理模式下,政府、交通部门、运营企业三方之间形成了一种内部委托代理关系。文章通过对各主体之间的博弈分析,证实制约博弈均衡结果的相关因素主要是国有资产委托代理机制的健全程度,对代理人的监督与激励等,并指出了事业单位管理模式下的种种弊端及其改革的必然性。

事业部模式在企业内部控制完善中的作用

随着我国经济发展进入新常态和市场环境的日趋完善,企业间的竞争呈现出白热化的趋势,市场竞争所带来的风险与危机层出不穷,对企业的生存与发展造成了严重的威胁。在此背景下,企业应采取事业部模式,实现组织管理结构的优化升级和目标市场的精确细分,以寻找发展新动能,提升发展持续性。本文从事业部模式的基本内涵出发,分析企业应用事业部模式的现实意义,提出企业实现事业部模式转型过程中的问题,并给出针对性的策略建议,旨在推动企业平稳实现事业部模式转型,完善内部控制,在激烈的市场竞争中占有一席之地。

基于事业部管理模式的国铁货车使用费差异化清算单价测算模型研究

成立货车事业部,为充分发挥市场机制在铁路货车资源配置中的决定性作用奠定了制度基础,但目前执行的全路统一的货车使用费清算单价,不利于进一步提升全路货车资产运用效率,也难以完全体现不同车种的投资效率差异。系统梳理企业内部转移定价基础理论与常用定价方法,分析事业部管理模式下的铁路货车供求关系二维特性,剖析货车使用费的影响因素及其作用方式,构建基于时间序列乘法模型的货车使用费差异化清算单价测算方法,研究测算C_(70)E,P_(70),X_(70),NX_(70)和GQ_(70)等典型货车的使用费差异化清算单价初始值,提出货车使用费与全寿命周期运维成本支出正相关、与货车运用效率同向调整、与送修次数反向调整等策略建议,明确货车使用费清算单价调整思路和深化研究方向。

国有企业运行事业部制管理模式的探讨

所谓事业部制管理,即指将利润责任作为管理要点,企业事业部自负盈亏、独立核算的一种特色化企业管理模式,就目前来讲事业部制变化形势较多,有着“分散经营,集中决策”的特征,可有效激活企业事业部积极性,增进企业反应速度,具备诸多应用优势,对国有企业而言,可有效推动企业实现管理改革,有着十分关键的战略发展意义,鉴于此,本文介绍了国有企业运行事业部制管理模式的现存问题,并在此基础上阐述了相关改进策略,仅供参考。

如何加强事业单位财务管理和会计核算

在我国社会经济持续进步下,事业单位正逐步实现财务及其他资源的有效整合,并且从过去单一化架构演变为更加多层次、复杂的组织结构。此种转变不仅改变了运营模式,也对管理策略提出了新的要求。因此传统的事业单位管理模式已不再适应现代事业单位的发展需求。目前的事业单位财务管理中还存在一些问题,如观念陈旧,财务制度不规范,会计行为不规范。

商业银行小企业金融业务发展模式的探索

本文以辨析"中小企业融资难"的概念为切入点,结合当前我国小企业正面临严峻的融资背景,阐述了小企业的健康发展对国民经济的可持续发展具有至关重要的作用以及开展小企业金融业务对商业银行的战略转型具有重要的实际意义,以美国富国银行小企业金融业务模式为标杆,将S WOT方法应用于我国较有代表性的小企业金融事业部模式分析,通过其优势、劣势、机会和威胁加以综合评估与分析,深入剖析了小企业金融事业部制模式对解决当前我国小企业和微企业融资难问题的优劣势及前景,为进一步推广应用该模式以及探索我国商业银行小企业金融业务发展模式提供可资借鉴的建议。

21世纪我国公共图书馆的发展趋势及其模式

在 2 1世纪的知识经济社会中 ,图书馆必须走社会化和国际化的道路。在发展布局上实行分散化和小型化 ;在事业管理上 ,实行宏观调控与微观管理相结合 ,形成统筹规划 ,集中管理 ,分工协作 ,互相补充的图书馆事业网络 ;在服务方式上 ,走内涵发展道路 ,创造效益型的特色服务 。

公证机构运行模式选择

我国目前存在三种公证机构模式:行政模式、事业模式、合作模式。行政模式是计划经济时代的产物,终将退出历史舞台。事业模式较为灵活,比较适应当下的需要。合作模式引入市场竞争,可以提高公证机构运作效率,但也可能因过度追求利益而丧失中立性。

国内外城市轨道交通经营模式比较研究——兼论建立适合我国国情的城市轨道交通经营模式

国内外城市轨道交通经营可划分为事业制和企业制两种模式。二者均为在政府支持下保障城市轨道交通的投资、建设和运营,然而在适用范围、运作效率、资源开发以及财政影响四个方面却有截然不同的效果。我国是发展中国家,各大城市要结合国情现状,建立满足可持续发展的城市轨道交通经营模式。

做宽带,选择哪种商业模式?

中国宽带市场已经进入高速发展期.据统计,目前我国宽带用户数已超过1000万.未来几年仍然是宽带业务的高速增长期,市场空间相当可观.运营商需要考虑能够让产业链各方均衡发展的商业模式.在宽带市场中,宽带运营商不能仅仅作为简单的网络接入提供商,应该成为连接SP和宽带客户的纽带,促进整个宽带产业的发展.在选择自己的宽带商业模式时,运营商需要考虑三方面问题:平台的品牌选择策略、介入宽带内容的深度以及宽带运营实体的选择.

四种现代组织结构模式的心理效应问题浅析

组织结构模式是指社会组织的组织结构的典型形式。现代组织结构模式主要有事业部式、矩阵式、多维立体式和自由式等四种。组织结构模式的心理效应 ,是指各种组织结构模式对社会组织中不同层次的管理者以及普通组织成员的心理活动所具有的积极或消极的影响作用。不同的组织结构模式具有不同的心理效应。本文对四种组织结构模式的心理效应问题作了分析。

关于加强事业单位财务管理的思考

改革开放以来我国经济飞速发展,人民生活水平日益提高,随着经济的增长我国的经济市场形势也发生着巨变,各大事业单位要根据市场形势的变化随时调整发展战略,以适应国际市场的需求,实现可持续发展。为了适应经济环境的变化就不得不断完善企业财务管理系统,本文就是以财务管理为重点分析对象从财务管理的四个方面,对财务管理的要点进行了分析与探讨。