经营实体中经营性收支分析方法的有效运用探究——以湖北X公司事业部为例

随着市场竞争日趋白热化,企业的成本和利润压力日益增加,来源于阿米巴经营理论、适应新形势下的划小核算单元-事业部改革应运而生,因此,亟须一套与之配套的核算方法,用于快速、准确地核算事业部经营成果。文章以湖北X公司事业部为例,探讨在事业部生产经营中,应用经营性收支分析方法,便于快速反映、分析、评价事业部实现的经营目标,以期为其他企业提供有益的参考。