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“模拟利润中心”的激励机制探索
被引量:
3
1
作者
陈玮
《管理观察》
2018年第1期170-171,共2页
在企业运营中引进"模拟利润中心"可以将市场竞争的压力传递到企业内部的各个单位以激发其活力。基于国有企业的案例,研究探讨了如何实施该机制,设计了模拟利润中心的收入来源,成本支出的明细,建立了成本管控的方法,分析了其...
在企业运营中引进"模拟利润中心"可以将市场竞争的压力传递到企业内部的各个单位以激发其活力。基于国有企业的案例,研究探讨了如何实施该机制,设计了模拟利润中心的收入来源,成本支出的明细,建立了成本管控的方法,分析了其发挥作用的机制及原理。
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关键词
模拟利润中心
事业部考核
成本管控
激励机制
下载PDF
职称材料
题名
“模拟利润中心”的激励机制探索
被引量:
3
1
作者
陈玮
机构
上海宝华国际招标有限公司
出处
《管理观察》
2018年第1期170-171,共2页
基金
国家自然科学基金面上项目(编号:71572104)
文摘
在企业运营中引进"模拟利润中心"可以将市场竞争的压力传递到企业内部的各个单位以激发其活力。基于国有企业的案例,研究探讨了如何实施该机制,设计了模拟利润中心的收入来源,成本支出的明细,建立了成本管控的方法,分析了其发挥作用的机制及原理。
关键词
模拟利润中心
事业部考核
成本管控
激励机制
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
“模拟利润中心”的激励机制探索
陈玮
《管理观察》
2018
3
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