-
题名对一汽集团组织结构进行再造的构想
- 1
-
-
作者
潘福林
-
机构
长春工业大学
-
出处
《技术经济》
2004年第4期5-6,共2页
-
文摘
一、基本概念与现状
企业集团组织结构是为实现集团目标而确定的一种内部权力、责任、控制和协调关系的形式.
中国一汽是中国汽车最大的企业集团,拥有直属专业厂10家,分公司3家,全资子公司36家,控股子公司16家,参股公司29家,其中包括一汽轿车、一汽四环等股份上市公司和一汽--大众、一汽--大宇(烟台)等22家合资企业,并在海外设立11家办事机构(包括组装厂),所吸附和支配的资产近600亿元人民币.拥有"解放"、"红旗"两大民族品牌,与德国大众公司合资生产的"奥迪"、"捷达"、"宝莱"等品牌,形成了"轻、中、重、轿、客、微"多品种、宽系列的产品格局.一汽集团组织结构框架见图1和图2.
-
关键词
一汽集团
组织结构
高度集权制
中国
汽车工业
事业部集团模式
扁平化结构
-
分类号
F279.26
[经济管理—企业管理]
-