提高科技期刊稿件刊出质量的方法:事前、事中与事后控制

为控制科技期刊稿件编辑出版过程中可能出现的质量偏差,通过事前控制,事中控制,事后控制3个过程对稿件进行质量控制,以求全面保证科技期刊稿件的刊出质量。

浅议审计质量事前控制与事中控制中存在的问题及对策

搞好审计事前控制和审计事中控制是提高审计质量的最重要前提。本文分析了审计事前控制和事中控制中存在的问题,并通过笔者的审计实践和体会,提出了解决问题的对策建议。

论成本的事前预测 事中控制 事后分析

在产品售价既定、企业经营管理正常的情况下,成本降低,是导致利润增加的主要因素。因此,降低成本,具有增加国家积累,扩大社会主义再生产的重要意义。而要降低成本,就必须对它进行事前预测、事中控制、事后分析。即进行系统的,周密的成本管理,才能达到大幅度降低成本的目的。

浅谈工程造价如何实行事前、事中及事后控制

随着我国国民经济的迅速发展,建筑市场竞争日趋激烈.我国每年都有大量的建筑工程项目要投入,但由于种种原因,近几年来我国建筑工程结算造价一再攀高,一般是原预算的1.5倍左右.

建筑工程项目的事前和事中质量控制探讨

随着社会的发展,城市进程加快,建筑工程技术成为炙手可热的行业。建筑工程的性质决定了其质量控制是贯穿项目始终的重要环节,施工阶段的质量管理决定了整个工程项目的质量是否达标。本文结合多年工作经验就建筑工程项目质量控制的重要性以及对项目的事前和事中质量控制出现的问题进行分析,针对发现的问题提出解决对策,从而为完善我国建筑工程项目质量控制提供参考,加快城市建设。

事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制

魏文王问名医扁鹊：＂你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢？＂

主动参与经营决策 变事后监督为事前事中控制

长阳县航运公司财务科改变传统的会计工作方法,主动参与企业的经营决策和管理,变事后监督为事前、事中、事后全过程控制,促进了会计职能的转变和企业经济效益的提高,受到上级有关部门的肯定和同行们的称赞。 一、大胆参与企业的经营决策。国家重点工程隔河岩水利枢纽基本完工后,在清江形成80多公里的运输线,为库区提供了发展旅游和运输的机遇。财务科的同志们看准这一有利时机,运用大量的会计资料和调查材料,对隔河岩库区的客运、

构建以事前防范和事中控制为主的合同管理模式的分析探讨

工程企业以"事后救济为主"的传统合同管理模式存在弊端,而构建以事前防范和事中控制为主,事后救济为辅的管理体系应成为现阶段合同管理工作的新模式。通过转变合同管理模式为实际工程项目带来了许多积极影响,大大降低了交易成本,为企业的平稳运行及健康发展提供了有力保障。

城市轨道交通工程施工阶段成本管理与控制

随着我国经济快速发展,城市轨道交通工程规模不断扩大,资金投入、每公里造价也在不断提高。为降低城市投资压力,亟需对城市轨道交通工程成本开展研究。在项目成本构成中,施工成本占据了较大的比重,因此对施工过程中成本管控的重要性不言而喻。本文探讨了施工过程中成本管控存在的一些问题,从加强预算、优化施工组织设计、强化人机料的管理等三个方面阐述了降低施工成本的措施,如此可减少社会资本的投入并获取较好的经济效益和社会效益,从而推动城市轨道交通工程取得进一步的发展。

检修项目工程造价的有效控制

1 检修项目工程造价控制工程造价控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括三个步骤,即:确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。全过程控制分为三个阶段,即:事前控制、事中控制和事后控制。三个阶段应以事前控制为主,即在项目投入阶段就开始,可以起到事半功倍的作用。控制要素包括人力、物力、财力、信息、技术、组织和时间等,控制的状态是动态控制。

银行经营过程中的会计控制

在银行经营过程中，会计控制的作用是全方位、多功能的，包括对银行会计业务的控制和对会计人员的控制。对银行会计业务的控制对银行会计业务的控制，可从事前、事中、事后控制三个方面加以分析。一、事前控制随着金融市场竞争的日益激烈，各家商业银行都在努力开拓新的市...

对集团的财务控制问题的几点思考——从“中航油事件”中得到的启示

中航油新加坡子公司由于违规进行石油期货投机,造成5.5亿美元亏损,使国家蒙受重大损失。对这一事件大家众说纷纭,那么从集团财务控制的角度母公司应如何从事前、事中、事后三个环节加强对子公司及其成员企业的控制,从而保障集团整体目标的实现,成为我们今天的话题。

铁路资金结算事中控制探析

铁路结算中心将铁路各单位的资金汇集在一起．实行集中结算，资金统筹调配，集企业和银行的功能于一身．它不仅行使银行的结算职能．还要对开户单位的资金往来进行监控。铁路结算中心在十几年的发展当中，注重强化基础工作，加强内控制度，制定并实施了一系列适合铁路资金结算的规章制度．在实际资金结算工作中．狠抓落实工作，做好事前防范、事中控制、事后监督。铁路资金集中管理结算，较好地发挥了资金运用效率，并有效管控了结算风险。资金结算事中控制处于内部管控的中间环节．是防范内控风险的关键节点，因此。加强资金结算事中控制非常必要。

浅析施工企业在工程施工过程中的成本控制

施工企业在工程施工过程中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在工程施工过程中搞好成本控制,紧紧围绕影响成本控制的各个环节,事先预测,事中控制,事后总结,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。文章论述了施工企业在工程施工过程中的成本控制。

项目管理过程中造价控制的必要性

从工程造价控制的基本原理上看，所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括3个步骤：即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。全过程控制分为3个阶段：即事前控制、事中控制和事后控制。3个阶段应以事前控制为主，即在项目投入阶段就开始，可以起到事半功倍的作用。

浅谈监理工作的事前控制

我国的监理招标工作一般都是和施工招标同时进行，往往施工标开标后，就会立即投入工程施工，故留给监理单位了解、认识项目的时间较短，监理工作进行得比较仓促。监理工作按监理过程可分为事前控制、事中控制和事后控制，由于上述的客观原因，监理人员大多只重视事中控制和事后控制，而忽略了监理工作的事前控制。

虚拟参考咨询开放中控制分析

开放的虚拟参考咨询应该在适当的调整与控制、约束与规范的条件下进行。并就此分析了虚拟参考咨询项目事前控制、事中控制及事后控制,以期加强服务质量控制。

水利工程投标与实施阶段的造价控制与管理

文章结合工程建设项目的造价组成,从施工单位角度出发,分析了项目在招投标阶段投标报价的注意事项。根据水利工程建设项目的实际特点,对施工阶段项目的进度、质量目标与成本之间的关系进行分析,阐述了项目在实施阶段影响成本的因素及控制措施。