聚焦下沉 洗碗机二三线市场“如鱼得水”

在众多家电品类中,洗碗机可能是最为特殊的一个品类。自从洗碗机进入国内市场,就一直保持着高增长的态势,甚至是2020年突如其来的疫情,都没有打断洗碗机市场一路高歌猛进的节奏。据奥维云网(AVC)推总数据显示,2020年洗碗机零售量191.9万台,同比大幅提升31.0%,洗碗机2021年上半年零售市场总销额同比上升24.5%,高增长的态势非常明显。

二三线电影市场助力国产片发展

不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。近两年,二三线城市电影市场的异军突起已是不争的事实,整个市场容量极大扩展,中国电影也随之有了更多选择的空间,国产影片似乎如鱼得水。二三线市场到底在整个电影市场中处于什么样的位置,国产电影是否真的在二三线市场爆发,二三线市场的兴起给了我们怎样的启示?本文即从具体的数据出发,探究二三线市场在这个时代的独特意义,以及由此带来的中国电影的未来布局。

“非凡”横空，欲掀碳酸饮料价格战

“非凡”——“非常”——“二三线市场”，明眼人都看出来了蒋兴洲瞄准的是谁，敢挑战强者．蒋兴洲凭什么？

面对强势，“非凡”突破尚需努力

在二三线市场上，娃哈哈建立了强大的销售网络，有着坚不可摧的渠道壁垒，对于一元可口可乐冲进农村市场．宗庆后仍是不以为然：“这远不象它想象的那么简单”。现在的二三线市场已不是以前那样，强势品牌加大了对二三线市场的投入。在面对娃哈哈的强势和可口可乐的低价进攻，

“非凡”对阵“非常”比拼渠道模式

在坊间被炒得沸沸扬扬的健力宝被汇中天恒收购案尘埃尚未落定，2004年12月15日，原健力宝销售公司总经理蒋兴洲沉寂10个月后在西安高调复出，携原健力宝销售团队成立西安深蓝食品饮料有限公司，并推出以“非凡可乐”为代表的非凡系列碳酸饮料，目标定位直指中国的二三线市场，其产品将不可避免的与娃哈哈发生正面较量。

德克士的上市路 是攻还是守

今年春节以来,餐饮市场掀起了一轮上市热。前有奈雪的茶押宝小店模式冲刺新式茶饮第一股,后有顶新想送德克士去资本市场。3月4日,有消息称,顶新国际集团正在考虑在香港进行其内地餐饮业务的首次公开募股,随后顶新国际集团相关负责人向记者回应证实了有上市计划。作为顶新国际集团旗下老牌餐饮,德克士常年深耕二三线市场,但与此同时,在国内西式快餐榜单中,德克士屈居肯德基、麦当劳之后。对于“不甘心”的德克士来说,上市也许正是冲击一线市场的好机会,不过,以下沉市场起家的德克士,也许更不舍得离开这块“风水宝地”。

家电代理商的7种出路

上游家电制造厂商竞争的加剧，导致家电利润越摊越薄，各个家电厂商都在不遗余力的减少销售的中间流通环节，推行渠道的扁平化运动，期望能够通过减少流通费用来提高企业的利润。就连在家电业一向特立独行的格力电器，也在2003年8月19日，宣布增加其在广州、深圳的区域股份销售公司的股份，由参股转为全面控股。