企业创新与企业二元组织结构

在企业创新过程中 ,理解创新的重要性并不难 ,难的是认识和掌握创新的一般规律并根据这些规律激发和管理企业的创新行为。企业创新的根本问题是在创新中把握创新。企业的渐进性创新是企业稳定发展和巩固市场地位的重要条件和重要途径 ,但这容易导致“成功综合症”和“创新麻痹症” ,在技术发生突变的情况下可能陷于困境 ;突变性创新是企业发展的关键机遇 ,但由于其不确定导致了其过程的高风险性。渐进性创新和突变性创新在企业创新过程中的性质、形式和使用存在着较大的差异 ,但不能因此而理解为是企业的两种创新行为和创新过程 ,它们是企业创新的两个有机组成部分。由此 ,设计反映企业创新客观要求即把渐进性创新和突变性创新统一起来的企业组织制度和组织形式 ,就显得十分重要。不创新的企业必然灭亡 。

企业“二元结构”的成因、危害与根治

企业“二元结构”,是指在同一企业或单位内存在着两种截然不同的用工制度和劳动制度, 从劳动者、劳动岗位、劳动条件、劳动报酬和劳动保障等,分别在两条不同的轨道上运行。形成企业“二元结构”的原因主要有:用工和劳动制度改革中的歧区,农村剩余劳动力的大量涌流和企业既得利益团体的形成。应从尊重农民工的合法权利、严格接“劳劝法”办事等方面来进行根治。

生产与消费异质下的中国经济失衡问题研究

中国特有的二元企业结构的表现是国有企业低效率、高工资、易于贷款、就业比例下降,而私营企业高效率、低工资、难于贷款、就业比例上升等。文章将中国经济的这些关键特征纳入统一的框架之内,并且考虑了高收入者与低收入者的消费异质,特惠模式下国有企业与私营企业的生产异质。通过模型校准分析,发现理论模型所得数据与中国现实数据之间高度正相关,达到0.95以上。并用该模型对中国经济进行了深入的分析。

当前亟需正确处理“劳资”利益关系

以和谐劳资关系,促进社会和谐;以和谐社会,保证经济稳定、持续和健康地发展,这是摆在我国面前的一项重要任务。我国存在着众多的利益关系,而劳资利益关系仍是我国社会的一个轴心问题。当前,我国劳资关系存在着劳动工资、劳动时间、劳动条件和社会保障四大矛盾,如何促进劳资利益关系和谐?有三条对策建议:实施用工分类,逐步消除企业"二元结构";实施雇员参与制,探索建立劳资利益新关系;实施"三只饭碗",建立企业劳动用工新制度。