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浅谈施工企业如何加强市场项目资金管理
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作者 陈瑞清 《经济视野》 2013年第13期-,共1页
施工企业二级单位市场项目,是企业本着安置职工和创造效益的原则,鼓励二级单位自行开发和管理市场项目。各施工处专业公司利用临时富裕的人力、物力和专业特长,独立承担的一些土建、安装、维修、防保、租赁等小的工程项目,这些项目... 施工企业二级单位市场项目,是企业本着安置职工和创造效益的原则,鼓励二级单位自行开发和管理市场项目。各施工处专业公司利用临时富裕的人力、物力和专业特长,独立承担的一些土建、安装、维修、防保、租赁等小的工程项目,这些项目特点工期短、项目小,合同价款低,地域分散、用到的人力物力资源少,但是管理好了利润率可能比大的工程项目要高。二级单位市场项目经历了从无到有再到合同份额增多,每年的收入利润比重从占全企业的几十分之一到十几分之一,成了企业不可忽视的部分。企业市场项目资金回收快,主业资金沉淀增多,企业资金流畅,反之将影响主业资金的周转,因此,主业资金池的盈亏与市场项目的资金回收息息相关。所以要加强二级单位市场项目的资金收支管理,也就成为企业财务管理的重要内容。 展开更多
关键词 二级单位市场项目 资金管理 收支预算 资金到位 考核兑现 创造效益
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